今年春晚，百度可以說是最大贏家，春晚期間實現了超過208億次的互動，也使得百度App的日活突破了3億，接近平時的一倍，成為當之無愧的信息流第一產品。值得一提的是，這也是近年來少有的互聯網活動方不宕機的春晚，百度暗暗的秀了一把技術的肌肉，讓大家看到了百度的技術底蘊。而憑借這一波犀利的紅包操作，百度也打響了2019年的第一槍，憑借一超多強的布局，百度開始重塑移動互聯網新的內容入口，而在春晚上和百度合作的第一波的廣告主，也成了第一輪的最大受益者。

9億紅包背后的一超多強

從表面看，百度是發了9億紅包，但從本質來看，百度是通過春晚這一巨大的穿透城鄉次元的宣傳機會，打通了自身的產品線，形成了一超多強的格局。除了主陣地百度App之外，百度旗下的好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度極速版、百度網盤、百度知道、寶寶知道等多款產品都參與其中，不僅讓用戶深刻了解到了百度的產品矩陣，更讓用戶認識到了百度可以一站式滿足用戶的全面內容需求的能力。

而百度本身也找到了讓這些產品串聯起來的辦法，讓自己多年的內容沉淀在搜索和人工智能技術的加持下，變成了一支聯合艦隊，這個轉型對于百度來說，意義也是非常重大的。

同時，另一個值得關注的點則是，盡管春晚是一個超級獨家資源，但是很多廣告主搭上了百度春晚爆發的順風車，用不高的成本也參與到了這場盛大的營銷之中。比如一汽紅旗就獲得了百度App搜索框下tips展現，多位置不同內容的紅包彈層合作、首頁時間軸最下方輪播彈幕品牌logo加文案的曝光等品牌推廣方式，展現曝光預計達35億PV，可以說是一個最物有所值的天量廣告了。

百度還特別為京東開放了輪播全時段品牌展示資源，同時派發了海量京東禮券，采用了多種跳轉方式為京東導流。度小滿金融也可以說是本輪紅包大戰的最大贏家，因為它負責了春晚紅包活動從實名認證、綁卡簽約到提現的全流程，由此帶來的天量支付用戶可以說是其在國內支付領域實現彎道超車的關鍵所在。還有包括國航、假日酒店、中國移動、58同城等數十家品牌主都在這次百度的春晚盛宴中亮相，不僅讓人們看到了百度的商業化能力，更看到了百度的全新商業化價值。

百度打造多元化營銷平臺

最近幾年的春晚紅包大戰都是騰訊和阿里分庭抗爭，微信的搖一搖和社交分享，支付寶的集五福和AR掃福都成了流行的玩法，甚至成了段子和俗語。不過這些活動背后隱藏的大都是增加用戶的開卡和注冊，從而在移動互聯網的支付大戰中搶到優勢。

今年的百度卻給人完全不一樣的畫風，首先在玩法上出現了視頻紅包、語音紅包等人工智能的玩法，同時在參與度上，百度更多的呈現出一個平臺的特征，是在為廣告主搭臺唱戲，而不是自己去演獨角戲。這種完全不同的平臺思想，也體現出了百度的平臺思路和共贏思想。百度本身也是互聯網廣告的領軍企業，在這一輪信息流和人工智能的大潮中，百度也開始為廣告主提供更多的全新價值。

從互聯網時代開始，百度提供的就是上網的入口，而到了移動互聯網時代，信息流模式的誕生則讓整個行業進入到了一個全新的競爭維度之中，內容和算法成為爭奪用戶時間的關鍵，而這些恰恰是百度的優勢所在。盡管百度在信息流方面的探索起步較晚，但進步一直神速，這背后的秘密就是百度搜索基因帶來的大數據積累和內容沉淀。百度旗下不僅內容產品眾多，而且還有類似輸入法、地圖這樣的熱門實用工具，在用戶維度的掌握上，可以說是更全面，配合百度在人工智能方面的技術優勢，迅速形成強勢競爭力，也就順理成章了。

在“搜索+信息流”雙引擎支持下，百度App之前的日活達到1.6億，搜索的日均響應次數超60億，信息流日均推薦量超150億，一直是行業內DAU最高的信息流產品，而這次春晚紅包大戰更是創造了3億DAU的紀錄，這使得百度從之前搜索的入口，變成了現在內容的入口，重新掌控了移動互聯網的主動權。與此同時，用戶規模的膨脹帶來了百度信息流商業化價值的飛速增長，百度去年營收直接突破了1000億大關。百度成熟的商業體系和良好的推薦機制以及更加多元和人工智能的投放方式，也使其成為移動互聯網領域最優質的廣告投放平臺。

把握2019百度的信息流紅利

之前在百度發力百家號的時候，我就判斷2019年百度會迎來一個爆發年，因為百度自身的內容體系積累實在是太龐大了，包括百科、知道、貼吧等等產品都是中國互聯網歷史最悠久、內容沉淀最深厚的產品，一旦百度完成了內容的內生化轉型，那么巨大的流量將會在百度的產品體系內形成一個良性的支撐和互動，自然對用戶會有更大的吸引力和沉淀能力，這也成為百度商業收入增長的核心動力之一。

百度的另一個巨大優勢則是在于人工智能技術的領先，使得百度平臺的相關廣告投放的智能化和匹配度，也在不斷提升。畢竟信息流廣告的核心不是展現，而是精準，誰能在同等流量下實現更好的廣告匹配，誰就能實現更大的商業價值和更好的商業效果。在這一點上，百度春晚的表現可以說體現的淋漓盡致，在2019年，我相信不管是流量還是商業化成績，百度還能達到一個更高的水準。

這種流量、用戶模型以及投放匹配邏輯的重塑，會使百度系的商業價值產生一個全新的升級，這個升級可以說是百度的一個重生，也可以說是百度在后移動互聯網的人工智能時代的全新姿態，這種變革勢必會帶來一個流量領域的最大紅利，其投放回報的數據，應該會是相當不錯的。

此前百度大客戶部總經理陳志峰曾表示“如果你還把百度看成是一家搜索公司，那么你將錯過一大波紅利。”我想大概就是這個意思，百度已經不再是一家單純的搜索公司了，百度的廣告體系也有了脫胎換骨的變化，這勢必會讓百度成為2019年廣告主最該關注的投放平臺，錯過了這一輪就等于錯過了移動互聯網。而在春晚紅包大戰之后，我更確定了我的判斷，借助春晚的爆發，百度App帶動了更多的產品形成的內容矩陣有效的穿透了城鄉次元壁，其表現出來的內容優勢、豐富的玩法、人工智能的匹配以及強大的流量和抗壓能力，都令人印象深刻。

隨著經濟的下行，百度的上漲，讓我們看到了老牌勁旅的技術底蘊和商業能力。百度這兩年頗有風水輪流轉，終于到我家的意思。憑借信息流和人工智能這兩大風口的支撐，相信百度必定會重返第一陣營，而百度信息流的商業化價值，也會是這兩年互聯網營銷最大的機遇所在。

萬能的大熊