五牌一圖指的是什么(建筑五牌一圖指哪些)

在二級建造師《建設工程施工管理》科目學習中，適當的選用比較經典的速記口訣對某些常考的知識點進行記憶是非常可取的。

以下是20個典型且具代表性的考點速記口訣及總結具體內容：

考點1.項目管理的內涵

建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成（時間-實施階段），通過項目策劃和項目控制（手段），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標（目標）得以實現。

速記總結：一時間、兩手段、三目標

考點2.項目結構分解原則

項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點和參考以下原則進行：

（1）考慮項目進展的總體部署；

（2）考慮項目的組成；

（3）有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；

（4）有利于項目目標的控制；

（5）結合項目管理的組織結構等。

速記總結：兩考慮、兩結合、三個有利于

考點3.施工組織設計的基本內容

施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：

（1）工程概況；

（2）施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

（3）施工進度計劃——反映了最佳施工方案在時間上的安排；

（4）施工平面圖——是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現場能有組織地進行文明施工；

（5）主要技術經濟指標

速記口訣：“干部愛畫圖表”

考點4.施工組織總設計編制程序

施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；

（2）計算主要工種工程的工程量；

（3）確定施工的總體部署；

（4）擬訂施工方案；

（5）編制施工總進度計劃；

（6）編制資源需求量計劃；

（7）編制施工準備工作計劃；

（8）施工總平面圖設計；

（9）計算主要技術經濟指標。

速記口訣：“茶幾不防毒需備圖標”

考點5.項目經理的權限

項目經理應具有下列權限：

（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；

（2）參與組建項目管理機構；

（3）參與組織對項目各階段的重大決策；

（4）主持項目管理機構工作；

（5）決定授權范圍內的項目資源使用；

（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；

（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；

（8）參與選擇大宗資源的供應單位；

（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通；

（10）法定代表人和組織授予的其他權利

項目經理應接受法定代表人和組織機構的業務管理，組織有權對項目經理給予獎勵和處罰。

速記總結：五參與、兩授權、一主持、一制定

考點6.施工風險管理過程 P40

施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

速記口訣：識估響控

考點7.建筑安裝工程費項目組成（費用構成要素）

建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分，由人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成。

速記口訣：人料機管利規稅

考點8.建筑安裝工程費項目組成（工程造價形成）

建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金組成。

速記口訣：分措其規稅

考點9.人工費

人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。內容包括：

（1）計時工資或計件工資

（2）獎金

（3）津貼補貼

（4）加班加點工資

（5）特殊情況下支付的工資

速記口訣：“蔣家鐵書記”

考點10.材料費

材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。內容包括：

（1）材料原價

（2）運雜費

（3）運輸損耗費

（4）采購及保管費

速記口訣：“愿保好運”

考點11.施工機械使用費

以施工機械臺班耗用乘以施工機械臺班單價表示，施工機械臺班單價應有下列七項費用組成：

（1）折舊費

（2）大修理費

（3）經常修理費

（4）安拆費及場外運費

（5）人工費

（6）燃料動力費

（7）稅費

速記口訣：“浙大人精安然睡”

考點12.企業管理費

指建筑安裝企業組織施工生產和經營管理所需的費用，內容包括：

（1）管理人員工資；

（2）辦公費；

（3）差旅交通費；

（4）固定資產使用費；

（5）工具用具使用費；

（6）勞動保險和職工福利費；

（7）勞動保護費；

（8）檢驗試驗費；

（9）工會經費；

（10）職工教育經費；

（11）財產保險費；

（12）財務費；

（13）稅金；

（14）城市維護建設稅；

（15）教育費附加（稅）；

（16）地方教育附加（稅）；

（17）其他

速記口訣：管辦差固工雙勞、檢工職財稅其他

考點13.社會保險費

社會保險費包括以下五項：

（1）養老保險費

（2）失業保險費

（3）醫療保險費

（4）生育保險費

（5）工傷保險費

速記口訣：“老爺一身傷”

考點14.措施項目費

指為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。包括：

（1）安全文明施工費

（1）環境保護費；

（2）文明施工費；

（3）安全施工費；

（4）臨時設施費；

（5）建筑工人實名制管理費

（2）夜間施工增加費

（3）二次搬運費

（4）冬雨季施工增加費

（5）已完工程及設備保護費

（6）工程定位復測費

（7）特殊地區施工增加費

（8）大型機械設備進出場及安拆費

（9）腳手架工程費等

速記口訣：“二環夜臨大雨，特殊實名腳手架工程已安穩”

考點15.其他項目費

（1）暫列金額

（2）暫估價

（3）計日工

（4）其他項目費

速記口訣：“兩暫計費”

考點16.成本管理的任務

包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

速記口訣：計控核分考

考點17.總進度綱要的主要內容

（1）項目實施的總體部署

（2）總進度規劃

（3）各子系統進度規劃

（4）確定里程碑事件的計劃進度目標

（5）總進度目標實現的條件和應采取的措施等

速記口訣：總署總規和子規，條件措施里程碑

考點18.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟

（1）調查研究和收集資料

（2）項目結構分析

（3）進度計劃系統的結構分析

（4）項目的工作編碼

（5）編制各層進度計劃

（6）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度計劃，則設法調整

（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者

速記總結：“先項目結構分析，后進度計劃分析，先分析后編碼，先各層計劃再總計劃”

考點19.施工質量的影響因素

主要有“人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環境（Environment）”等五大方面，即4M1E。

速記口訣：人料機法環

考點20.五牌一圖

即：工程概括牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。

速記口訣：“公安保衛人民”