在項目圈有兩種項目經理，一種是普通的項目經理，一種是牛逼的項目經理。普通的PM很常見，但牛逼的PM是什么樣的呢？

在圈圈的想象中，牛逼的項目經理，應該是這個樣子的吧——

剛入職時

普通的PM：看重工資高低，忽略平臺的重要性。

牛逼的PM：看重項目經驗，能力強到哪都能拿高薪。

時間觀念

普通的PM：9點約定，9:01鬧鈴，踩點最行。

牛逼的PM：9點約定，8:55到達，提前待命。

靈魂拷問

普通的PM 日常自我靈魂拷問：我是誰？我在哪？我要干嘛？

牛逼的PM 日常自我靈魂拷問：客戶的需求怎么解決？項目有什么潛在風險？遇到風險怎么解決？項目的交付節點是什么時候？

解決問題

普通的PM：先抱怨，喜歡把簡單問題復雜化。

牛逼的PM：先冷靜，擅長定義問題、分析原因、拆解問題。

思維方式

普通的PM：混亂無邏輯，一般不能理解業務模塊之間的內在邏輯，簡單拼湊工作，人、事、物綜合利用效率低。

牛逼的PM：思路清晰，理解業務模塊間的內在邏輯，能充分利用團隊內部人、事、物，做到人盡其才、物盡其用。

優先級

普通的PM：老板說了算，老板說先做哪個就做哪個。

牛逼的PM：項目目標說了算，根據項目計劃，有序推動項目按時完成交付。

表達方式

普通的PM：總喜歡懟人，說不清楚自己想要什么，別人聽不懂他想要什么。

牛逼的PM：懂得尊重和理解，表達簡練清晰，通俗易懂不說廢話。

責任心

普通的PM：出現問題就甩鍋，整天忙著要救火。

牛逼的PM：預見項目可能風險，高效解決妙計多。

執行力

普通的PM：能做就做，不能做就慢慢磨。

牛逼的PM：積極去做，遇到問題及時溝通。

工作狀態

普通的PM：在理解任務階段缺乏耐心和細心，不愿聆聽客戶；在設計解決方案階段天馬星空、想象力豐富、目標宏大；在執行階段眼高手低，不能踏實做事推進項目。

牛逼的PM：擁有一套自我激勵機制，保持較高的熱情，以解決問題為樂趣。不以賺錢為目的，但在工作中賺到了更多的錢。

職業規劃

普通的PM：沒有職業規劃，能忽悠多久算多久，稍微不順心就跳槽。

牛逼的PM：知道自己要什么，也知道如何去努力。專注自己的目標，有明確的職業規劃。

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以上就是圈圈想象中牛逼的項目經理該有的樣子。

不過話說回來，誰不希望成為一個牛逼的項目經理呢？但判斷項目經理到底行不行，除了自身的能力原因外，還有一個不能忽視的原因就是——公司。

你在一個什么樣的公司里，它給你提供了一個什么樣的平臺，你所處的團隊氛圍和企業文化是怎樣的，都會影響你能否成為一個真正“牛逼的項目經理”。覺得圈圈說的對的，點個“在看”吧。

最后

希望大家都能得償所愿！

-THE END-