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農(nóng)行信息科技資金投入總額205億元,數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得一系列標(biāo)志性應(yīng)用成果。營業(yè)收入首次突破7000億元、凈利潤增速達(dá)雙位數(shù)、不良率下降……3月30日,農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布了亮眼的2021年度業(yè)績數(shù)據(jù)。年報顯示,截至2021年末,農(nóng)行總資產(chǎn)突破29萬億
農(nóng)行信息科技資金投入總額205億元,數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得一系列標(biāo)志性應(yīng)用成果。
營業(yè)收入首次突破7000億元、凈利潤增速達(dá)雙位數(shù)、不良率下降……3月30日,農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布了亮眼的2021年度業(yè)績數(shù)據(jù)。
年報顯示,截至2021年末,農(nóng)行總資產(chǎn)突破29萬億元,貸款余額17.2萬億元,比上年末增長2萬億元,新增貸款投放創(chuàng)歷史新高。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7,199億元,增速9.4%,同業(yè)第一;凈利潤2,419億元,增速11.8%。同時,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,不良貸款率1.43%,比上年末下降0.14個百分點(diǎn)。資本充足率17.13%,比上年末提升54個BP。2021年,農(nóng)業(yè)銀行以高質(zhì)量發(fā)展為主題,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量、效益均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
在業(yè)績報告中,農(nóng)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效頗為亮眼。農(nóng)行將“全面實(shí)施數(shù)字經(jīng)營戰(zhàn)略”作為全行三大戰(zhàn)略之一,從科技支撐、智慧渠道建設(shè)、企業(yè)級架構(gòu)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用四個關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十大工程”。
2021年全年,農(nóng)行信息科技資金投入總額205億元,同比增長12.2%,數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得一系列標(biāo)志性應(yīng)用成果。形成了完備的線上信貸產(chǎn)品體系,“農(nóng)銀e貸”增速63%、余額突破2萬億元,線上供應(yīng)鏈融資突破1,000億元,線上信貸經(jīng)營能力穩(wěn)步增強(qiáng)。智能服務(wù)持續(xù)改善,2021年遠(yuǎn)程銀行智能機(jī)器人服務(wù)客戶1.87億人次。
隨著金融科技對銀行業(yè)賦能的效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),金融科技正不斷改變傳統(tǒng)銀行業(yè)的格局和秩序。農(nóng)行也正穩(wěn)步打造與數(shù)字化時代相適應(yīng)、與自身發(fā)展戰(zhàn)略相契合的數(shù)字化銀行。
打造線上智慧“新銀行”,手機(jī)銀行月活客戶超過1.5億戶,居同業(yè)第一
掌銀現(xiàn)已成為各家行線上經(jīng)營的主陣地,疫情發(fā)生以來,掌銀更是成為“零接觸”獲客活客的重要利器。農(nóng)行從戰(zhàn)略高度把掌銀定位為線上智慧銀行“新銀行”,加強(qiáng)平臺迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新,深化數(shù)據(jù)智能應(yīng)用,線上服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。
截至2021年末,手機(jī)銀行月活客戶超過1.5億戶,居同業(yè)第一,注冊用戶超過4億戶;交易金額86.27萬億元,同比增長13.6%。
數(shù)據(jù)表現(xiàn)的優(yōu)秀來源于農(nóng)行優(yōu)化服務(wù)的持續(xù)努力和發(fā)展邏輯的持續(xù)迭代。其中,兩個方面的措施值得行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注,提供了可資借鑒的發(fā)展方案和思路。
第一,加快掌銀更新迭代。2021年農(nóng)行累計完成以掌銀7.0版為代表的10次版本更新,平臺迭代速度和基礎(chǔ)能力大幅提升。并推出語音助手,支持連續(xù)對話及多種自然問答,在語音交互中識別用戶意圖,完成查詢、轉(zhuǎn)賬、產(chǎn)品購買等線上服務(wù)引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“掌銀+小程序”的生態(tài)體系布局。
第二,拓展服務(wù)客群范圍。推出掌銀“鄉(xiāng)村版”,提供鄉(xiāng)村振興理財、“惠農(nóng)e貸”、惠農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)等專屬服務(wù)產(chǎn)品。推出掌銀“大字版”,服務(wù)銀發(fā)客群,并在同業(yè)率先引入了“一鍵直達(dá)”人工客服。推出藏文、維文服務(wù),有效解決少數(shù)民族用戶使用中的語言障礙。
農(nóng)行副行長徐瀚在業(yè)績發(fā)布會上介紹了農(nóng)行掌銀2022年的優(yōu)化策略。
一是優(yōu)化客戶體驗,推進(jìn)場景拓展,豐富產(chǎn)品供給。深化“用戶旅程”,理順金融產(chǎn)品、生活場景、營銷活動等服務(wù)流程,提升使用的便利性和順暢度。
二是構(gòu)建差異化多層次服務(wù)體系,持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)村版、大字版建設(shè),面向邊疆少數(shù)民族群體,豐富藏文、維文、蒙文等多語言的服務(wù)內(nèi)容,面向城市屬地群體推出“一城一面”專屬城市專區(qū)建設(shè)。
三是打造線上線下聯(lián)動協(xié)同的服務(wù)平臺,加強(qiáng)掌銀與網(wǎng)點(diǎn)營銷PAD自有渠道、自助設(shè)備的互聯(lián)互通,將掌銀打造成超級樞紐。
強(qiáng)化科技賦能鄉(xiāng)村振興,讓“三農(nóng)”金融插上科技的翅膀
農(nóng)行長期扎根縣域農(nóng)村,在服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面具有網(wǎng)點(diǎn)人員、金融科技、體制機(jī)制、產(chǎn)品政策、集團(tuán)聯(lián)動、風(fēng)險防控等方面的獨(dú)特優(yōu)勢。
農(nóng)行行長張青松在發(fā)布會上表示,農(nóng)行堅持把服務(wù)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)共同富裕作為工作重中之重,全力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍銀行。
年報顯示,截至2021年末,農(nóng)行縣域貸款余額6.2萬億元,新增9,130億元,增速17.2%,余額占全行貸款比例達(dá)36%。增量、增速、余額占比均創(chuàng)近十年來新高。
年報中,農(nóng)行數(shù)字鄉(xiāng)村金融服務(wù)成效頗為亮眼。
農(nóng)行在“三農(nóng)”金融科技領(lǐng)域探索起步較早、數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐較為充分,推出了“惠農(nóng)e貸”、“三資”管理平臺、智慧鄉(xiāng)村場景建設(shè)等一批拳頭產(chǎn)品服務(wù)。
“惠農(nóng)e貸”是農(nóng)行服務(wù)農(nóng)戶的便捷化、批量化線上融資產(chǎn)品,采用小額信用線上辦理為主,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),農(nóng)戶通過農(nóng)行手機(jī)銀行申請,由系統(tǒng)自動審批,足不出戶即可享受到方便快捷的農(nóng)戶貸款服務(wù),貸款隨借隨還、循環(huán)使用,充分貼合農(nóng)戶資金需求特點(diǎn),解決了農(nóng)戶融資難、擔(dān)保難、融資貴等問題。
張青松在發(fā)布會上表示,“我舉個‘惠農(nóng)e貸’的例子,‘惠農(nóng)e貸’余額5447億元,增速54%,服務(wù)368萬農(nóng)戶。大家可以算一算,農(nóng)戶貸款的平均金額是15萬元左右,是非常普惠的貸款品種。我們的人員、網(wǎng)點(diǎn)沒有增加,要做那么多單筆金額很小的農(nóng)戶貸款,農(nóng)戶又分散,所以要通過線上線下相結(jié)合的方式去做,運(yùn)用我們的手機(jī)銀行、數(shù)字化風(fēng)控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果來做,有效率地做了農(nóng)戶貸款。我們要全力做鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)領(lǐng)軍的銀行,必須走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。”
另外,隨著鄉(xiāng)村振興發(fā)展的深入,農(nóng)村集體“三資”(農(nóng)村集體資金、農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)村集體資源)管理工作被擺到了更加重要的位置。為滿足深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的需要,農(nóng)行開發(fā)“三資”管理平臺,不僅協(xié)助縣、鄉(xiāng)、村三級政府有效管理集體資產(chǎn)、資源、資金,還整合了產(chǎn)權(quán)交易、鄉(xiāng)村治理、金融服務(wù)等多種功能,真正實(shí)現(xiàn)對農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的綜合化服務(wù)。截至2021年末,農(nóng)行“三資”平臺已在全國908個縣上線應(yīng)用,覆蓋12.3萬個行政村。
農(nóng)行還積極推廣智慧農(nóng)業(yè)、智慧政務(wù)、智慧教育、智慧醫(yī)療等場景金融,讓農(nóng)行金融服務(wù)嵌入農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),“讓數(shù)據(jù)多跑路、讓農(nóng)民少跑腿”,著力提升“三農(nóng)”金融服務(wù)效能。2021年,農(nóng)行縣域特色金融場景總數(shù)達(dá)1.2萬個,比上年末增加7,537個。
小微企業(yè)服務(wù)效能進(jìn)一步提升,綜合融資成本進(jìn)一步降低
小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
在普惠金融的實(shí)踐中,銀行等金融機(jī)構(gòu)面臨的兩難問題是如何既提供普惠金融服務(wù),又能控制風(fēng)險。在過去服務(wù)小微企業(yè)的實(shí)踐中,由于銀行較難獲得小微企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營和信用狀況,發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)存在限制。
農(nóng)行的“破題之策”是加強(qiáng)金融科技與傳統(tǒng)信貸的融合發(fā)展。農(nóng)行近年來大力推進(jìn)普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷加快小微金融產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)建設(shè),搭建了專門的小微服務(wù)平臺,通過各類產(chǎn)品、流程、管理工具的創(chuàng)新與應(yīng)用,有效拓展了金融服務(wù)的可得性,提高了金融服務(wù)的效率,為普惠金融領(lǐng)域提供了新動能。
年報顯示,截至2021年末,農(nóng)行普惠型小微企業(yè)貸款余額1.3萬億元,增速38.8%,連續(xù)三年超過30%,連續(xù)12年完成監(jiān)管要求,超出政府工作報告要求目標(biāo),找到了一套發(fā)展普惠金融的方法論。信貸客戶191.6萬戶,較上年末增加34.8萬戶,服務(wù)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。從定價來看,農(nóng)行2021年新發(fā)放普惠型小微企業(yè)貸款利率4.10%,較上年穩(wěn)中略有下降,進(jìn)一步降低融資成本。
此外,農(nóng)行持續(xù)完善普惠金融數(shù)字化風(fēng)控體系,充分運(yùn)用數(shù)據(jù)交叉驗證,優(yōu)化風(fēng)險識別系統(tǒng),實(shí)施全流程風(fēng)險防控,普惠貸款不良率0.73%,較年初下降0.22個百分點(diǎn),目前看來風(fēng)險可控。
在優(yōu)化創(chuàng)新線上產(chǎn)品體系上,農(nóng)行不斷完善分層分類的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,先后推出首貸、續(xù)貸、信用貸款、中長期貸款等領(lǐng)域的創(chuàng)新線上產(chǎn)品。
針對小微企業(yè)數(shù)據(jù)積累不足等問題,農(nóng)行對接全國信用信息平臺,加強(qiáng)與政府職能部門合作,引入工商、稅務(wù)、海關(guān)、社保、司法、公積金、政府采購、知識產(chǎn)權(quán)等多維度數(shù)據(jù),形成了日益豐富的小微企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),打造“小微e貸”線上產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)貸款線上“秒申、秒審、秒貸”。
無論是第一次貸款的小微企業(yè)、納稅良好的小微企業(yè), 還是有廠房的小微企業(yè),或是需要延續(xù)貸款的小微企業(yè)、長期貸款的小微企業(yè),都能在農(nóng)行找到合適的產(chǎn)品,申貸手續(xù)線上操作,省去了以往的繁瑣環(huán)節(jié),“秒申秒貸、隨借隨還”。
此外,農(nóng)行實(shí)現(xiàn)了小微企業(yè)在線預(yù)填開戶信息,在客戶授權(quán)同意的前提下,通過實(shí)時調(diào)取、返填和核驗工商資料,避免手工錄入中可能出現(xiàn)的企業(yè)信息不完整、不準(zhǔn)確問題;利用電子營業(yè)執(zhí)照增強(qiáng)業(yè)務(wù)自助化和自動化水平,不僅使柜面開戶處理時間進(jìn)一步壓縮30%以上,還有效解決了虛假開戶、聯(lián)合騙貸、企業(yè)“被開戶”、法人“被信貸”等問題。據(jù)了解,農(nóng)行小微企業(yè)全流程開戶時間由平均4個工作日壓縮到2.5個工作日,小微企業(yè)開戶體驗有效提升。
張青松在會上表示,“在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力之下,部分企業(yè)尤其是中小微企業(yè)和個體工商戶業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨一定的困難,農(nóng)行是國有銀行,有責(zé)任也有能力施以援手,這是互利共贏的必然選擇。我們有信心在有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格落實(shí)國家減費(fèi)讓利基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”
金融科技發(fā)展已駛?cè)肟燔嚨溃蔀轵?qū)動金融變革的重要引擎。農(nóng)業(yè)銀行也正大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以面向“三農(nóng)”普惠的數(shù)字金融服務(wù)日益為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更大價值。金融科技正使更多的不可能變?yōu)榭赡埽尭嗳斯蚕憩F(xiàn)代金融服務(wù),也帶來新的市場空間。在金融科技的變革中,率先轉(zhuǎn)型的銀行也將贏得先機(jī)。
高夕
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