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說(shuō)起投資,你一定會(huì)想到世界頂級(jí)富豪股神巴菲特。他在不到50年的時(shí)間里,神奇地將100美元變成了720億美元。然而,在咱們中國(guó),也有位非常牛的投資家。他用15年的時(shí)間,從0打造出一家坐擁5000億的基金公司。如今,已躋身亞洲資產(chǎn)管理規(guī)模最大的
說(shuō)起投資,你一定會(huì)想到世界頂級(jí)富豪股神巴菲特。他在不到50年的時(shí)間里,神奇地將100美元變成了720億美元。
然而,在咱們中國(guó),也有位非常牛的投資家。
他用15年的時(shí)間,從0打造出一家坐擁5000億的基金公司。如今,已躋身亞洲資產(chǎn)管理規(guī)模最大的投資機(jī)構(gòu)。他投資的企業(yè)。更是個(gè)個(gè)如雷貫耳:騰訊、京東、百度、攜程、格力、 美團(tuán)、中通、藍(lán)月亮……
他就是有著“中國(guó)巴菲特”之稱(chēng)的,高瓴資本創(chuàng)始人——張磊。
名如其人,富豪張磊的出身,說(shuō)起來(lái)非常普通。
1972年,張磊出生在河南駐馬店的一個(gè)普通家庭。
小時(shí)候成績(jī)不好,差點(diǎn)連中學(xué)都沒(méi)考上。到了高中,他才突然發(fā)奮學(xué)習(xí),最終以駐馬店文科狀元的身份,被中國(guó)人大國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)錄取。
后來(lái),張磊的人生就開(kāi)掛了,先是到耶魯讀書(shū),接觸到投資。學(xué)成回國(guó)后,創(chuàng)立了高瓴資本,堅(jiān)持“重倉(cāng)中國(guó)”,最終實(shí)現(xiàn)了從0到5000億的蛻變。
變富最好的方法,就是向成功者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
在張磊的新書(shū)《價(jià)值》中,他曾說(shuō)自己成功最重要的秘訣,就是「與時(shí)間做朋友」。
“價(jià)值投資的一招一式,都在于如何理解時(shí)間?!薄獜埨?/p>
搞投資的不聊資產(chǎn)、收益,怎么說(shuō)起來(lái)“時(shí)間”了?
今天,心眼兒就把書(shū)中有關(guān)“理解時(shí)間”的精華內(nèi)容,歸納總結(jié)分享給你。
理解了「時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值」,不但能讓你快速積累出財(cái)富,還能讓你在變富的過(guò)程中,獲取內(nèi)心的寧?kù)o。
01 理解時(shí)間的跨度
2009 年年底,張磊和劉強(qiáng)東在一個(gè)行業(yè)論壇上碰到了,當(dāng)時(shí)張磊是聽(tīng)眾,劉強(qiáng)東是演講人。兩個(gè)人都畢業(yè)于人民大學(xué),有一層校友關(guān)系。會(huì)后,張磊主動(dòng)找到劉強(qiáng)東,問(wèn)他需不需要融資。
劉強(qiáng)東說(shuō),公司肯定是需要錢(qián)的,但他不喜歡跟風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)談。
為什么呢?
原來(lái)之前接觸的投資人,幾乎每個(gè)人上來(lái)都會(huì)問(wèn):
解釋了半天,對(duì)方也不明白劉強(qiáng)東說(shuō)的機(jī)會(huì)是什么,白白浪費(fèi)時(shí)間。
可這一次不同。
張磊問(wèn)劉強(qiáng)東:你需要多少錢(qián)?
劉強(qiáng)東算了算:大概5000到7500萬(wàn)美元。
張磊回答說(shuō):我要么一分錢(qián)不投,要么就給你3個(gè)億。
最終,這筆高達(dá)3 億美元的投資,給高瓴帶來(lái)了幾十億美元的回報(bào),成為了整個(gè)基金史上最成功的一筆投資。
京東建物流需要錢(qián),眾所周知,為什么只有張磊抓住了機(jī)會(huì)?
這真不是見(jiàn)到校友,腦子一熱,就砸出了大價(jià)錢(qián)。
實(shí)際上,在見(jiàn)到劉強(qiáng)東之前,張磊已經(jīng)對(duì)電商領(lǐng)域,做了大量而深入的研究。
早在2008 年,張磊就找了幾家大型傳統(tǒng)企業(yè),想說(shuō)服他們分拆出電商業(yè)務(wù),交給高瓴來(lái)投資,結(jié)果得到的答復(fù)都是no。
這次遇到京東,可以說(shuō)是兩人一拍即合,才有了這個(gè)“要么不投,要么就投 3 億美元”的故事。
所以說(shuō),張磊的成功,主要源于他能站在時(shí)間跨度上審視問(wèn)題。
投資公司如此,個(gè)人成事,道理也一樣。
比如說(shuō),部門(mén)有塊“硬骨頭”,人人都覺(jué)得是“不可能完成的任務(wù)”。
這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找到你,想要你負(fù)責(zé):“就當(dāng)幫我一個(gè)忙?!?/p>
你會(huì)不會(huì)直接拒絕?
或者,礙于面子答應(yīng)了,心里也帶著抵觸,最后照樣干不好。
實(shí)際上,一個(gè)工作的價(jià)值,不在于“難易”,更不是“幫誰(shuí)的忙”,而是由公司的發(fā)展需要,你個(gè)人的職業(yè)階段決定的。
如果這活是公司需要的,能幫你“上一個(gè)臺(tái)階”,即使再難,都應(yīng)該全力以赴,把它拿下。
而如果這就是個(gè)垃圾活,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),有與沒(méi)有一個(gè)樣,你自己也很難從中學(xué)到東西,積累下經(jīng)驗(yàn),那就算誰(shuí)求你幫忙,也最好不要浪費(fèi)時(shí)間精力。
02 時(shí)間的護(hù)城河
“每一個(gè)投資人都要搞清楚的是,能隨著時(shí)間的流逝加深護(hù)城河的,才是資產(chǎn)。否則,就是費(fèi)用?!薄獜埨?/p>
投資京東,除了看好電商發(fā)展,張磊還有一個(gè)理由,那就是京東的“物流護(hù)城河”。
張磊曾看過(guò)一個(gè)亞馬遜創(chuàng)始人,貝佐斯的采訪。
貝佐斯說(shuō),成立亞馬遜這么多年來(lái),最大的遺憾是,亞馬遜成立的時(shí)候美國(guó)已經(jīng)有了像 UPS 這樣的物流巨頭了,所以他再想做供應(yīng)鏈,搞物流基礎(chǔ)設(shè)施整合,都沒(méi)機(jī)會(huì)。
再看2009年的京東,在中國(guó)根本沒(méi)有UPS這樣的對(duì)手。
所以,張磊才有底氣說(shuō):“我必須要投3 億美元,因?yàn)檫@個(gè)事本身就是需要燒錢(qián)的生意,不燒足夠的錢(qián)在物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)上,看不出來(lái)效果。而這些,才是你未來(lái)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。”
在正確的事情上投入足夠多的時(shí)間,能幫你事半功倍地走向成功。
比如說(shuō),這兩年,總會(huì)傳來(lái)企業(yè)撤資、裁員的消息。
那些被迫失業(yè)的員工,大都是缺乏護(hù)城河,很容易被替代的人。
要想不被時(shí)代拋棄,想在社會(huì)中取得成功,就必須找到能長(zhǎng)期發(fā)展、不斷加深的護(hù)城河。然后,投入足夠的時(shí)間,去完善。
舉個(gè)例子吧。
假如你面前有兩件事,一個(gè)是簡(jiǎn)單的操作性工作,但工作量很大;另一個(gè)則是要進(jìn)行復(fù)雜分析,與公司上下游部門(mén)充分溝通,才有可能完成的任務(wù)。
你會(huì)選擇做哪個(gè)?
很明顯,在“有時(shí)間護(hù)城河”的事情上下功夫,對(duì)你最有利。
簡(jiǎn)單操作的工作,很容易被模仿與替代,而需要復(fù)雜分析的工作,更能鍛煉你的能力,還容易給老板留下了好印象,也更有可能得到青睞與重用。
03 時(shí)間的檢驗(yàn)
有人說(shuō),你說(shuō)的這些,不就是找到一件對(duì)的事,然后堅(jiān)持做嘛。
其實(shí)不然。
事情的對(duì)錯(cuò),不僅僅存在于開(kāi)始,而是一個(gè)不斷檢驗(yàn),糾正的過(guò)程。
正所謂:一顆紅心、兩手準(zhǔn)備。
如果你看準(zhǔn)了一個(gè)企業(yè),投資了5年、10年,一直“堅(jiān)信當(dāng)初的選擇”,對(duì)其不管不問(wèn)。
表面上看,這似乎是“和時(shí)間做朋友”,但實(shí)際上,是為自己的懶惰找借口。
這種堅(jiān)持,毫無(wú)意義。
就像肖洛霍夫在《靜靜的頓河》中寫(xiě)到的:“我們只有一條戰(zhàn)術(shù),就是在草原上流竄,不過(guò)要常常回頭看看?!?/p>
所以,你還要給自己建立一套反饋機(jī)制。
比如說(shuō),你想用3個(gè)月的時(shí)間,減重10斤。方法是每天早上跑步半小時(shí)。
那你就最好準(zhǔn)備個(gè)體重秤,每天在固定時(shí)間稱(chēng)一下,然后根據(jù)與前一天對(duì)比,來(lái)調(diào)整未來(lái)的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,甚至飲食。
而,如果你一直不關(guān)注體重變化,就一直一條道跑到底。
能不能堅(jiān)持下來(lái)且不說(shuō),還很有可能遇到平臺(tái)期,不管你怎么鍛煉,體重就是不降。
等到最后才發(fā)現(xiàn),已經(jīng)白白浪費(fèi)了大把的時(shí)間與精力了。
所以,下次當(dāng)你想投入時(shí)間做一件事時(shí),一定要設(shè)立檢驗(yàn)機(jī)制。
通過(guò)不斷復(fù)盤(pán),不斷檢驗(yàn)時(shí)間帶來(lái)的結(jié)果,你才會(huì)在高速動(dòng)態(tài)的變化中,實(shí)時(shí)地判斷自己還是不是時(shí)間的朋友,從而避免走彎路、做無(wú)用功,也就能更快速地抵達(dá)成功。
04 寫(xiě)在最后
不管是投資,還是做其他事,那些成功的人,大都因?yàn)檎驹凇按罂缍取钡臅r(shí)間軸上,研究了不以“人的意志”為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。同時(shí),不基于一時(shí)的話題炒作、不陷于市場(chǎng)的情緒變化,設(shè)置了及時(shí)的檢驗(yàn)機(jī)制,才得以逆風(fēng)起飛,迎來(lái)人生巔峰。
我們這一生需要做的,就是要接近榜樣。
不斷從他們身上汲取那些成功的經(jīng)驗(yàn)與智慧,再融入自己的知識(shí)、能力體系中,最終應(yīng)用到自己的生活與事業(yè)上,在“事上煉”,使自己變得越來(lái)越有價(jià)值。
當(dāng)你有價(jià)值了,錢(qián)與人都會(huì)來(lái)找你!
新的一年已經(jīng)到了,何不趕緊行動(dòng)起來(lái),享受時(shí)間給自己帶來(lái)的紅利呢?
我是幫你職場(chǎng)簡(jiǎn)單點(diǎn),離錢(qián)近一點(diǎn)的職心眼兒。
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高同明
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