htcg11平母多少錢（說說那些年）

iPhone8/8Plus首批訂單已發(fā)貨：足量現(xiàn)貨本月15日，國行iPhone8和iPhone8Plus開啟預(yù)售，9月22日正式開賣。和往年不一樣的是，今年的iPhone8似乎特別好買，并沒有出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，目前在15號下單的用戶現(xiàn)在已

iPhone 8/8 Plus首批訂單已發(fā)貨：足量現(xiàn)貨

本月15日，國行iPhone 8和iPhone 8 Plus開啟預(yù)售，9月22日正式開賣。和往年不一樣的是，今年的iPhone 8似乎特別好買，并沒有出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，目前在15號下單的用戶現(xiàn)在已經(jīng)可以在家里坐等收貨了，今天蘋果提前一天發(fā)貨，快遞單顯示發(fā)貨地點為上海。

之前有消息稱iPhone 8要跌破首發(fā)價格了，從備貨情況和購買情況來看，破發(fā)還是有可能的。

或許蘋果也沒想到，iPhone 8并沒有預(yù)期的那么火。上一代iPhone 7和iPhone 7 Plus在外觀上也沒有特別大的變化，但是它們初期表現(xiàn)還是非常給力的。開賣時官網(wǎng)預(yù)訂至少要5周才能發(fā)貨，亮黑色甚至要等7-8周，這與今日iPhone 8的表現(xiàn)完全不可同日而語。

出現(xiàn)上述原因一方面是因為iPhone 8確實沒有太大改進(jìn)，拍照、性能都是常規(guī)升級，一方面或許是果粉們在等待iPhone X的發(fā)售，還有一方面應(yīng)該就是安卓陣營強(qiáng)勢崛起，在體驗方面和iPhone拉不開多大差距了。

那些年，你用過最好的HTC手機(jī)都有誰？

也許大家最近的關(guān)注點都是蘋果的iPhone X，不過HTC最近也“不甘示弱”地拿了一次頭條，只不過方式有些慘淡：谷歌11億美元收購HTC部分手機(jī)業(yè)務(wù)。

是的，又一個手機(jī)巨頭隕落了。另外，谷歌僅僅是收購HTC負(fù)責(zé)代工Pixel的團(tuán)隊、而非整體接手，更是讓人倍感唏噓。HTC曾經(jīng)是Windows Mobile、Android初期的功臣，旗下經(jīng)典手機(jī)無數(shù)。可以說，除了諾基亞，HTC是很多國人的智能手機(jī)啟蒙，更是回憶、是青春。

好了，你也許要說我矯情了。但是看看騰訊數(shù)碼發(fā)起的企鵝問答“那些年，你用過最好的HTC手機(jī)都有誰？”，就可以感受到大家的美好記憶。情懷？有時候其實就是生活本身。

One M7/M8最經(jīng)典

很多朋友認(rèn)為，One系列（M7/M8）是最經(jīng)典的HTC機(jī)型。在當(dāng)時塑料殼子橫行的Android手機(jī)市場，HTC能夠帶來一款全金屬機(jī)身、切割精美手感細(xì)膩的旗艦手機(jī)，的確令人刮目相看，也讓Android手機(jī)的工業(yè)設(shè)計不輸于蘋果。另外，立體聲音箱也是一大亮點，所以將其視作HTC最經(jīng)典的手機(jī)并不夸張。

@水哥愛搞機(jī)：個人沒有買過HTC的手機(jī)但還是蠻了解的，我的一個朋友是忠實的HTC粉絲，買了HTC One M7、M8。個人是對M8的印象最深的，那個手感真的讓你忘不了，當(dāng)時拿在手里心想：還有廠商能把一臺手機(jī)做的如此爽滑的。

說實話，作為一個忠實的iPhone用戶，HTC One系列的全金屬機(jī)身和一體成型切割也曾迷到我。

@清水壹貴：我的最愛M7，2013年被這種驚到。雖然M8工藝更成熟圓潤，但還是喜歡寫M7的原創(chuàng)設(shè)計，可以說是設(shè)計上的小創(chuàng)新。正面背面都挺贊復(fù)合理工直男的審美，當(dāng)時國行很貴，作為普通消費者買了二手海外版。

這位朋友讓我想起了大學(xué)時，曾經(jīng)為了買手機(jī)省吃儉用的情景，那時候雖然窮，但是入手后的感覺真是太棒了。

@騰訊網(wǎng)友：M8我認(rèn)為是經(jīng)典之一，彌補(bǔ)了M7做工的不足，背面的弧度漂亮，就是系統(tǒng)不太符合國內(nèi)的使用習(xí)慣，和我之后的P9相比有不少不人性化的地方。

@Xman：其實一直很欣賞HTC手機(jī)的雙前置音箱，雙聲道效果很好。現(xiàn)在很多手機(jī)不是下巴放音就是機(jī)背放音，還是單聲道！

各種“G”都是回憶

除了One系列，HTC還是很多朋友的“智能手機(jī)啟蒙”。在2007至2011年之間，HTC無疑是Android領(lǐng)域的明星，從首款A(yù)ndroid手機(jī)HTC Dream到后來的Desire S，都是很熱門的機(jī)型。由于產(chǎn)品更新頻率異常之快，大家為了方便使用“G”來稱呼這些手機(jī)，如G2、G6等等。不過，也正是因為這種機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，為HTC的衰敗埋下了伏筆。

@五道狗：我最愛用的是HTC Magic，也就是G2。相比G1，G2小巧緊湊，更加漂亮，而且運行速度更快。而且當(dāng)時各種谷歌服務(wù)可以無障礙使用，原生界面科技感十足。還有就是，早期HTC安卓機(jī)那個小滾輪我也很喜歡，手感細(xì)膩，可以對細(xì)微操作產(chǎn)生反應(yīng)，感覺很爽。

HTC早期手機(jī)的軌跡球我也曾體驗過，那款手機(jī)叫Hero，在轉(zhuǎn)向全觸摸的過渡期的確非常好用。

@紅裝依然：用過港版的EVO 3D，當(dāng)時12年時3D拍照其實就是一個噱頭，不怎么實用，手機(jī)用了兩年多，掉水里兩次，用得還行挺好的。唉，沒想到挺好的一個手機(jī)品牌就這樣沒落了。

這款手機(jī)可以說是最早的“雙攝”了吧，只是并不實用，其實HTC的一些產(chǎn)品還是很大膽的。

@Peter CH：剛上大學(xué)的時候用的HTC 驚艷S，就是G11。那個時候iPhone4正流行，不想隨大流就選了一HTC，用的還是挺好的，但是當(dāng)升級了系統(tǒng)之后就卡的不能用了，果斷換成了iPhone 5。

這位朋友的案例說明了系統(tǒng)優(yōu)化的重要性，如今6s運行iOS 11還很不錯，而兩年前能夠升級Android 8.0的手機(jī)幾乎沒有。

@踏雪尋梅：當(dāng)時的G11港版簡直是街機(jī)，配置逆天，有當(dāng)時最大的大屏幕。從11年8月用到14年2月，用了兩年多，聯(lián)通3G打開網(wǎng)頁比現(xiàn)在4G的三星S8還快。

別忘了還有“多普達(dá)”

這次企鵝問答可以說是“回憶殺”，大家不僅緬懷了HTC，連早期HTC的“國內(nèi)化身”多普達(dá)也挖了出來。多普達(dá)是宏達(dá)與威盛共同出資組建，是早期HTC為了避免自主與代工產(chǎn)品混淆而生。多普達(dá)時期的產(chǎn)品多以微軟Windows Mobile手機(jī)為主，“電腦手機(jī)”的廣告深入人心，產(chǎn)品價格甚至比今天的iPhone X還貴！可以說，它也是眾多80后的當(dāng)時的“最終幻想”。

@ZarT：HTC還真用了不少，從號稱首部智能手機(jī)的多普達(dá)686，到超漂亮的Diamond Touch鉆石，再到帶滾珠的首款安卓手機(jī)白色的G1，以及后來的一代神機(jī)HD2，款款經(jīng)典！

多普達(dá)686當(dāng)時售價逼近萬元，是2002年的一萬元！一般人肯定買不起。我個人大學(xué)時買過一款828，可是求了家長好久并且各種拌乖示好，價格好像快6000，PPC系統(tǒng)安裝軟件真是很爽。

@Jay Jeger：最早用諾基亞，后來知道PDA這樣數(shù)碼產(chǎn)品，隨后認(rèn)識多普達(dá)，于是開始使用多普達(dá)。帶鍵盤的手機(jī)巨拉風(fēng)，還有雙揚(yáng)聲器，推薦很多朋友購買多普達(dá)，用過的都說好！

@安全第一：多普達(dá)P800，當(dāng)時的機(jī)皇，Windows Mobile 6.5系統(tǒng)、GPS導(dǎo)航，我的第一部智能手機(jī)。

這位朋友還發(fā)了一張圖片，看看這臺略顯殘破的手機(jī)，說得矯情點：每個傷痕可能都是回憶呢。

寫在最后

中國有句老話：天下無不散之筵席。但其實，在商業(yè)領(lǐng)域并不那么適用，比如高端時尚領(lǐng)域一堆百年老店，蘋果、微軟也有四十多年歷史，并且活得很好。HTC手機(jī)的隕落就如那些失敗的公司，存在著很多必然性和偶然性，除了唏噓、遺憾，作為消費者也沒有別的可說的了。

當(dāng)然，不論是諾基亞、摩托羅拉、黑莓還是HTC，我們都感謝它們曾經(jīng)的陪伴。也許人類喜歡賦予物體太多意義，但陪伴我們度過青春的東西，也許就是值得懷念的。走好，HTC手機(jī)。

谷歌上次買MOTO是為專利，而這次是為把手機(jī)做好

9月21日消息，據(jù)外媒綜合報道，谷歌今天宣布了一項價值11億美元的合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議規(guī)定，HTC的部分員工將加入谷歌，其中許多人已經(jīng)與谷歌合作開發(fā)Pixel品牌智能手機(jī)。與收購手機(jī)制造商摩托羅拉相比，此次交易對谷歌來說意義更加重大。

在過去1個多月里，我們從多名消息人士那里得知，谷歌正處于與HTC談判的最后階段，而且“即將達(dá)成協(xié)議”。作為交易的一部分，HTC將從谷歌獲得11億美元現(xiàn)金，而該公司4000人研發(fā)團(tuán)隊中半數(shù)人則加盟谷歌，相當(dāng)于每名HTC員工的“賣身錢”約為50萬美元。另外，谷歌將獲得HTC知識產(chǎn)權(quán)(IP)的非獨家授權(quán)。HTC可以繼續(xù)運營他們的虛擬現(xiàn)實（VR）業(yè)務(wù)，并保留他們的工廠。谷歌則繼續(xù)利用HTC的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)Pixel系列智能手機(jī)。這筆交易預(yù)計將在2018年初完成。

圖：谷歌硬件副總裁里克·奧斯特洛(RickOsterloh)與HTC的董事長兼首席執(zhí)行官王雪紅（Cher Wang）握手慶祝

HTC曾經(jīng)是著名的智能手機(jī)品牌，但近年來已不再受消費者青睞，這從其財務(wù)業(yè)績上就可窺一斑。HTC上個季度的營業(yè)虧損達(dá)22億新臺幣(合7310萬美元)，而運營利潤率為負(fù)13.6%，營收同比下降15%，HTC的現(xiàn)金儲備也在減少。

谷歌與HTC已經(jīng)建立起密切的合作關(guān)系，這有助于推動這家科技巨頭實現(xiàn)VR承諾。自去年以來，這兩家公司已經(jīng)合作開發(fā)了谷歌Pixel和Pixel XL智能手機(jī)。Google Pixel是首款支持Daydream View VR頭盔的設(shè)備。你可以將設(shè)備滑動到頭盔的前面，并使用手機(jī)屏幕和計算硬件讓自己沉浸在VR中。

隨后在今年5月份的開發(fā)者大會上，谷歌宣布將與HTC合作推出一款由內(nèi)向外追蹤的獨立頭盔。預(yù)計在今年晚些時候，這款傳言被稱為Vive Focus的頭盔將在谷歌Daydream平臺上運行，并利用Worldsense的位置跟蹤功能。谷歌已經(jīng)利用HTC Vive為消費者帶來了自己的VR體驗，推出了Google Earth、Tilt Brush以及《Blocks》等演示應(yīng)用。今年5月份，谷歌收購了Owlchemy Labs，后者以開發(fā)VR游戲為主。

那么谷歌收購HTC對于VR來說意味著什么？考慮到這兩家公司之間的密切關(guān)系，你可以肯定，VR技術(shù)將在未來的發(fā)展中扮演重要角色。在很大程度上，谷歌收購部分智能手機(jī)業(yè)務(wù)的行為可能被視為對HTC的救命之舉。但從某種意義上說，谷歌硬件部門進(jìn)一步發(fā)展壯大也是顯而易見的。此舉讓谷歌可以通過自己的高端手機(jī)進(jìn)一步挑戰(zhàn)蘋果的主導(dǎo)地位。但更重要的是，當(dāng)涉及到VR和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）技術(shù)時，谷歌可以更好地將Android引導(dǎo)向更受歡迎的方向，讓Android設(shè)備使用更新、更安全的軟件，包括像Daydream這樣的VR平臺和像谷歌ARCore這樣的AR平臺。

對于Alphabet的投資者來說，這筆交易不禁令人想起2012年谷歌收購Android手機(jī)制造商摩托羅拉移動（Motorola Mobility）的場景，雖然那是一次不受歡迎的回憶。當(dāng)時谷歌曾斥資125億美元收購了摩托羅拉，主要以收購知識產(chǎn)權(quán)龐大的專利組合為主，但最終導(dǎo)致谷歌虧損數(shù)十億美元。3年后，谷歌以30億美元的價格將其賣給了聯(lián)想公司。

與摩托羅拉的交易相比，收購HTC業(yè)務(wù)成本低得多。這也可能意味著，為了支持谷歌所缺少的特定領(lǐng)域，這筆交易更有針對性。摩托羅拉的交易與制造業(yè)務(wù)無關(guān)，而是為Android的競爭對手制造障礙。但與HTC的交易與制造業(yè)務(wù)密切相關(guān)。從制造能力、供應(yīng)鏈專家以及設(shè)計人才等，這筆交易有助于幫助谷歌打造下一代硬件。

HTC已經(jīng)是即將推出的Pixel 2的制造商，這讓谷歌處于更有利的地位，可以很快將HTC的制造設(shè)備納入自己的硬件部門。去年，谷歌聘請了摩托羅拉前總裁里克·奧斯特洛(RickOsterloh)來運營其硬件業(yè)務(wù)。HTC Vive始終面臨著激烈的競爭，尤其是在定價方面。HTC Vive的定價仍高于其他產(chǎn)品，即便在上個月降價至599美元。HTC仍然是唯一成功瞄準(zhǔn)商業(yè)VR市場的主要廠商之一，而且表現(xiàn)比Oculus Rift更好。

此外，自2012年以來，智能手機(jī)市場上的法律糾紛已變得越來越少，而這場交易肯定不會涉及“武器化”的專利問題。與此同時，谷歌還有一個長期的挑戰(zhàn)，就是讓第三方OEM廠商加入谷歌的Android未來愿景中，也就是VR。蘋果已經(jīng)迅速采取行動，推出了iOS 11、ARKit以及iPhone X等產(chǎn)品和服務(wù)。通過將VR功能集成到旗艦設(shè)備上，數(shù)以千萬計的用戶會在未來幾個季度購買它們，蘋果希望以一己之力推動主流消費者采用它們，最終吸引更多AR開發(fā)者。

Android最大的缺點始終都是碎片化(在很多方面都是如此)。盡管谷歌最近發(fā)布了ARCore，以應(yīng)對ARKit的挑戰(zhàn)，但由于幾個原因，Android的應(yīng)用普及速度將會落后于iOS。ARCore可以在Android 7.0 Nougat以及更高版本上運行，雖然它早在2016年8月份即發(fā)布，但其官方Android設(shè)備安裝率僅為16%。

然后是硬件碎片化問題。谷歌在2014年推出了Project Tango，Tango手機(jī)使用的傳感器類似于蘋果TrueDepth相機(jī)系統(tǒng)中所使用的傳感器，從而實現(xiàn)3D傳感和環(huán)境制圖功能。到目前為止，只有兩款Tango支持的手機(jī)，而且任何一款旗艦產(chǎn)品都沒有大賣。對于像Android這樣從根本上來說碎片化的平臺，為了說服消費者購買，谷歌、OEM廠商和開發(fā)者之間需要共同努力，并進(jìn)行密切合作。OEM廠商不會投資開發(fā)必要的專用硬件，除非他們相信消費者需求存在。風(fēng)險在于，Android上的AR只屬于小眾功能，而iOS上的AR則成為主流標(biāo)準(zhǔn)。

從谷歌的角度來看，這次收購的意義完全不同。為了推動第三方OEM廠商的銷量增長，在推出更多谷歌產(chǎn)品的同時，它還要擴(kuò)大在硬件領(lǐng)域的雄心。收購摩托羅拉從來都不是真正的垂直整合，即使它看起來是這樣。如果HTC的交易是為了追求AR的垂直整合，以及對Android未來的更大控制，那么這一切只要花費數(shù)億美元，可以說是非常值得的。