關(guān)于聯(lián)想手機，似乎已經(jīng)是很久之前的事情了。

5月20日，聯(lián)想集團發(fā)布了201920財年全年業(yè)績報告。報告顯示，聯(lián)想集團一季度實現(xiàn)收入105.79億美元，同比下降10%;公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為4300萬美元，同比下降64%。作為聯(lián)想集團的支柱，PC和智能設(shè)備業(yè)務(wù)一季度收入為84.98億美元，同比略降4.22%。

但是，作為曾經(jīng)聯(lián)想集團的另一支柱產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)卻遭遇了至暗時刻。2020年一季度，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)收入8.25億美元，創(chuàng)歷史新低，同比下降47%，同時錄得稅前虧損6000萬美元，而上一季度還有300萬美元的稅前溢利。

不可否認，聯(lián)想是一家知名的公司。特別是在PC領(lǐng)域，根據(jù)聯(lián)想集團財報顯示，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)市場份額達到了24.5%，蟬聯(lián)全球第一。而聯(lián)想電腦更是在中國創(chuàng)下了39.3%的市場份額，是當(dāng)之無愧的市場大佬。

雖然聯(lián)想電腦的業(yè)績不俗，但仍然難擋其在手機領(lǐng)域的衰敗。甚至現(xiàn)在說起聯(lián)想手機，對于大多數(shù)95后和00后而言，這是一個“新鮮詞”。

聯(lián)想手機曾經(jīng)也有過一段輝煌的歷史。與華為并稱“中華酷聯(lián)”的聯(lián)想，在2012年的時候，成為了當(dāng)時國產(chǎn)手機銷量的第一名，遠遠超過如今的小米、vivo、oppo等手機品牌，而到了2014年，聯(lián)想手機還登頂全球第三名。而如今，隨著華米OV等手機廠商的不斷發(fā)力，聯(lián)想手機也與頭部廠商的差距越來越大。在各大手機的排行榜單中，也不再能看見聯(lián)想的名字。

聯(lián)想手機的衰落，也與其自身的發(fā)展路徑有關(guān)。

其一，在我國智能手機發(fā)展初期，各大手機廠商紛紛與三大運營商進行合作，通過補貼的形式，快速占領(lǐng)市場。但隨著電商平臺的崛起，也讓人們有了越來越多購買手機的渠道。因此，只是與運營商進行深度綁定的聯(lián)想，并沒有把握好時間向電商渠道轉(zhuǎn)型，從而導(dǎo)致了一步慢、步步慢的結(jié)果。

其二，聯(lián)想手機自身定位并不清晰。關(guān)于聯(lián)想手機自身就有Z、S、K等多個系列，并且價格沒有多大的差距。讓消費者無法區(qū)別聯(lián)想手機的各型號等級，而在收購了摩托羅拉之后，其雙品牌的定位也略顯模糊。

對于手機行業(yè)來說，隨著科技的發(fā)展，能擁有獨特的創(chuàng)新技術(shù)，成為了企業(yè)發(fā)展的根本。但是，相較于聯(lián)想電腦的高研發(fā)投入，聯(lián)想手機可謂是“娘不親舅不愛”的。并且，在聯(lián)想手機掌門人頻繁更換之下，只能靠“蹭熱度”來維持自身的話題。

然而，曾任聯(lián)想手機掌門人的常程也歸到小米門下，在失去了強蹭熱度的技能之后，聯(lián)想手機也可謂是涼透了。

都說5G是一個完全區(qū)別于曾經(jīng)的手機時代。在這個時代中，任何事情都可以發(fā)生，一些品牌仍將迎來屬于自己的“第二春”。

但市場給聯(lián)想手機留下了多大的空間?他們還有打破現(xiàn)有手機格局的可能嗎?對聯(lián)想手機而言，未知的太多。