如何加盟華萊士需要多少錢（從山寨品牌做到全國第一）

很多人都不知道，華萊士有個很特別的稱號——“噴射戰(zhàn)士”。何謂“噴射”？說白了，就是只要吃了華萊士，必然會拉肚子。而且是，拉到站不起來，不得不開始懷疑人生的程度。在微博和一些論壇中，有不少人分享自己成為“噴射戰(zhàn)士”的經(jīng)過，還把炸雞、辣堡、蝦堡

很多人都不知道，華萊士有個很特別的稱號——“噴射戰(zhàn)士”。

何謂“噴射”？

說白了，就是只要吃了華萊士，必然會拉肚子。而且是，拉到站不起來，不得不開始懷疑人生的程度。

在微博和一些論壇中，有不少人分享自己成為“噴射戰(zhàn)士”的經(jīng)過，還把炸雞、辣堡、蝦堡等套餐，稱作堪比特效瀉藥的“噴射套餐”。

甚至有些便秘患者，會專門跑到華萊士大吃一頓，求一場暢快。

其實這個稱呼最開始只是沒有惡意的調(diào)侃，就算吃一次拉一次肚子，也只是認為是個別人因為身體原因，和華萊士的配方相排斥而已。說到底，還是玩笑和夸張的成分居多。

畢竟誰都不會覺得，作為一家有著20年歷史，在全國擁有超過一萬家分店的餐飲品牌，會大規(guī)模售賣不衛(wèi)生的食品。

可是，如此夸張的“噴射”效果，如果只是偶爾發(fā)生，倒也還能說得過去。但如果發(fā)生得過于頻繁，就不得不讓人有所懷疑了。

人類的求知欲是非常旺盛的，于是，在最近一段時間，有原創(chuàng)視頻作者潛伏到華萊士的后廚，通過隱蔽拍攝，終于搞清楚了事情的真相。

蒼蠅進冰箱炸雞掉地板，華萊士后廚令人作嘔

在此之前，從來沒人想過，華萊士真干得出來這種事。

炸雞掉在地上了，不能扔，店長還要求撿起來繼續(xù)給人食用；

冷藏室里放著滿滿的雞肉，而雞肉里，卻藏著好些個蒼蠅；

用來炸雞炸薯條的油，是不是地溝油我們不知道，反正要把整個鍋里的油全都用成黑色的，才肯拿去過濾一下，添上一些新油繼續(xù)用；

打掃衛(wèi)生，清理油煙廚臺的時候，炸好的食物連一層紙都不蓋，而且油鍋敞開著，清潔劑掉進去了也不管。

......

好家伙，吃完華萊士就“噴射”的原因找到了！

換做誰，閑著沒事喝幾口清潔劑，都得去廁所蹲半天吧。而且連油帶食材，就沒一個干凈的，別說吃了，看著都想吐。

于是，這個視頻被推上了熱搜，華萊士也被迫站在風(fēng)口浪尖上，接受全網(wǎng)的口誅筆伐。

與此同時，上海市市場監(jiān)管局給予了高度重視，約談了華萊士總部，并且開展突擊檢查，對其中3家不合格的門店立案處罰。

曝光了，也在處罰了，但還是讓人想不明白，華萊士究竟是怎么了？

難道他們忘記了，在2019年，華萊士就因為雞翅掉地上、漢堡過期、后廚環(huán)境臟亂差等等問題，先后兩次被監(jiān)管部分請去喝茶？

就算是不在乎被開的罰單，那在2020年12月的時候，湖北一連7家華萊士門店被查封，相關(guān)人士被拘留的事情歷歷在目，他們怎么就不長記性？

從山寨品牌到全國第一，華萊士利潤太低難以把控質(zhì)量

在創(chuàng)始人華氏兄弟開了第一家店時，華萊士還是個名不見經(jīng)傳的山寨品牌。

在最開始還是特別沒名氣的那種。

在90年代，肯德基、麥當勞進入中國后，西式快餐成了一線城市最時髦的事物。

在那個國外月亮更大更圓的時代，吃西餐是一件非常上檔次的事情。而西式快餐，在沒有出過國的人看來，不僅是新鮮事物，更是和國際接軌的高檔食品。

以至于全國第一家麥當勞在北京開店時，甚至有清華北大的大學(xué)生，主動輟學(xué)來到快餐店打工，并以此為榮。

不過這兩家快餐的定價都太貴了，即便是在一線城市，也不是每個人都能吃得起。因此，制作程序并不復(fù)雜的西式快餐，很容易就遭到復(fù)制模仿，并且在各個城市開起了數(shù)不清的山寨品牌。

華萊士就是其中一個。

2001年，家里世代務(wù)農(nóng)的華懷余、華懷慶兩兄弟，東拼西湊攢夠了8萬塊錢，模仿肯德基、麥當勞創(chuàng)建了“華萊士”的品牌。只是開店后，他們發(fā)現(xiàn)高價位的食品雖然看起來很賺錢，但實際上卻很難賣得出去。

艱難運營了一段時間后，華氏兄弟決定推出超便宜的促銷活動，可樂賣1塊錢、炸雞腿賣2塊、漢堡賣3塊。

本想著是賠本賺吆喝，可是在活動中，他們意外發(fā)現(xiàn)了，盡管賣的便宜，但因為顧客很多，除去成本，他們反而賺得比平時更多了。這也讓他們找到了華萊士“平價漢堡”的經(jīng)營策略，薄利多銷。

之后的華萊士進入了迅速發(fā)展的階段，從開了第一家連鎖餐廳，到品牌形象升級，再到把連鎖店開滿全國。短短6年時間，華萊士成為門店數(shù)量“全國第一”的本土西式快餐企業(yè)。

低價銷售雖然讓華萊士填補上，普通人以低價格享受西式快餐的需求，但也讓華萊士面臨著極低的利潤。想要賺到更多的錢，只能從節(jié)省成本上下功夫了。

剛開始的階段還好，連鎖店不多，華氏兄弟也管得過來。到了后期，店面數(shù)量起來了，管理上也開始有些力不從心。

而且，華萊士并沒有采用常見的加盟方式，反而采取“門店眾籌、員工合伙、直營管理”為核心的“合作連鎖模式”，也就是所謂的“福建模式”。

說得很高大上，其實也就是從一個老板加盟，變成一個團隊來加盟。

盡管這種模式能夠讓門店掌握自主經(jīng)營的權(quán)利，但是幾乎各自為政的格局，也意味著華萊士根本無法對各個連鎖店進行有效管控。

只是理解歸理解，一個餐飲企業(yè)如此糊弄消費者，一次兩次還能被理解，這都已經(jīng)超過三次了，接下來還會有人敢去吃華萊士嗎？

反正小編是不敢拿性命去驗證“噴射戰(zhàn)士”的名號了。