科技改變生活 · 科技引領未來
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提到“最霸氣”打火機，大家首先會想到什么品牌？zippo？亦或者是Cartier？然而，中國的一款打火機，僅憑借一元錢的生意，就做到了在歐洲呼風喚雨。一隨著中國經濟的快速發展，科技創新水平也在不斷提高，我國正在由“中國制造”轉變為“中國創造
提到“最霸氣”打火機，大家首先會想到什么品牌？
zippo？亦或者是Cartier？
然而，中國的一款打火機，僅憑借一元錢的生意，就做到了在歐洲呼風喚雨。
一
隨著中國經濟的快速發展，科技創新水平也在不斷提高，我國正在由“中國制造”轉變為“中國創造”。
很多人都習慣了“創造”這個詞與一些格外拉風的詞聯系在一起，好像除了高精尖科技之外，別的東西都不配稱得上是創造。
但事實顯然不是這樣，只要肯動腦筋，再小的物品，也能通過創造誕生奇跡。
一個小巧的打火機，使用方法非常簡單，只需要機械地按動按鈕，就會有火苗不斷躥出來。
但很少有人知道，一只打火機包括了20多個復雜零部件，涉及50多個生產環節，并且融合了液氣相變、氣體擴散、燃燒條件，火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。
這么復雜的工序，組成了使用如此便捷的產品，很神奇吧？
一只高端打火機能賣到多少錢？
以ZIPPO為例，一只打火機最便宜也要賣到150元左右，上到幾百元甚至數千元的打火機也比比皆是。
然而，最終稱霸歐洲的打火機，竟然是出自中國溫州最不起眼的塑料打火機，售價僅僅一元錢，卻賣出了65億的營銷額，實現了65億倍的增長。
這不是白日夢，而是事實。中國一元打火機在國外有多牛？先來一組數據進行說明。
據立木信息咨詢發布的一則報告顯示，中國目前為全球打火機最大的生產基地和出口基地，每年生產打火機在150億只以上，其中超過65億只出口。
2020年，打火機更是霸道的占據世界打火機市場95%的份額。
創造這個奇跡的是溫州商人。要講述他們靠打火機發跡的歷史，還要追溯上上世紀八十年代。
二
1917年，一個名叫阿爾弗雷德·丹希爾的倫敦青年在教授的幫助下，成功發明了打火機。
他發明打火機的初衷，是聽說士兵在前線打仗時，火柴受潮沒有辦法點燃香煙。打火機的發明，讓人們可以更好地保存火種，在任何時刻都能方便地享受到火的妙處。
我國接觸到打火機是從上世紀七八十年代開始，那時候，我們的鄰居日本發明了一種帶金屬外殼的打火機，做工精美，售價高昂，300元一只。
這個價格對于那時候的中國人來說，無疑是天價，大家用用洋火（火柴）不好嗎？為什么要花這么大價錢去買這種打火機？
那個時候正值改革開放，向來以聰明著稱的溫州商人從日本打火機中窺見了商機。他們從日本高價買了一支回來后，把它拆開來研究了一番，試圖搞清楚打火機的工作原理。
沒想到，這一研究，倒真讓他們仿制出了功能一模一樣的打火機。
而且原材料易得，使用方便，售價一元錢的打火機，成本只要幾毛錢，如果擴大生產，理論甚至能攤薄到兩三毛。
其實平心而論，我國自己制造的打火機，與國際上那些大牌比起來，既沒有精美厚重的外殼，也沒有炫酷拉風的設計。
但它摒棄掉的都是打火機最實用功能之上的東西，那些浮華的外表與設計，對不追求品質的使用者而言都是多余的東西。
國產打火機好用、耐用，即便丟了也不心疼，這就足夠了。
靠著價格優勢，溫州商人的打火機在中國風靡起來。那時候中國最不缺的是什么？當然是人力。
溫州商人在當地建廠制造打火機，村口的老太太都能來幫忙組裝，極大地省下了人工費。
溫州打火機一經上市，很快取得了成功，當時日本、韓國的打火機廠商來中國談生意，進口打火機售價最低也要4美元，但硬生生被溫州打火機物美價廉的攻勢打得一點勝算都沒有。
二
將打火機銷量一舉推高的，除了我國龐大的煙民群體外，還有一個人，他就是溫州商人黃發靜。
黃發靜1954年出生，在他36歲那年，他看到了打火機中的巨大商機，創辦了日豐公司，這也是將溫州的打火機最早銷到歐洲市場的打火機企業, 也是中國最大的金屬外殼打火機和點火槍生產型出口企業。
到了上世紀九十年代，黃發靜已經是全世界知名的打火機大王。
如今的他，不僅是溫州日豐打火機有限公司董事長、溫州市工商業聯合會執委、溫州市煙具行業協會副會長，還是浙江省民營經濟研究會副會長、溫州市政協委員。
整個九十年代，我國的打火機制造廠如同雨后春筍般出現，制造出的打火機不僅能夠滿足國內人民的需要，還有相當一部分遠銷海外。
憑借過硬的技術與低廉的價格，我國的打火機很快將日本、韓國等出口打火機的市場統統擠占，一舉稱霸了歐美市場。
從1992年到1994年，僅僅兩年的時間，中國對美國的打火機銷量從最初的5000萬只迅速增長到近3億只，實現了將近600倍的增長。
堪稱瘋狂！
就像是如今美國對華為的芯片下手一樣，美國人骨子里“亡我之心”不死。看到中國的打火機迅速占領了美國的市場，美國人急了，并很快想出了應對策略。
1994年，他們針對打火機推出了CR法規，規定2.5美元以下的打火機，必須設置兒童安全閥。
而當時，美國本土大部分的打火機都超過了2.5美元，很明顯，這個法規就是專門為了限制我們而設置的。
當時中國廠商面臨的選擇有兩個：一是研發帶兒童安全閥的裝置，但這樣一樣，售價必定也水漲船高；二是放棄美國市場。
由于對美國市場并不熟悉，大部分中國制造商其實一開始并沒有采取應對措施，等到他們發現美國的各大商人都開始拒絕中國打火機后，這才意識到了問題的嚴重性。
黃發靜第一個表示不服。他馬上將這個情況反映給了政府部門，并在2002年3月21日，隨同中國外經貿部官員一起踏出國門，周游歐盟六國對歐盟CR法案進行游說交涉。
黃發靜創下了新中國成立以來民營企業家為抵制不公平的國際貿易技術壁壘而走出國門斗爭的先例，號稱“民間第一團”。
中國的態度在當時務必強硬：我們的產品符合歐盟要求的標準，要是不同意我們銷售，那就告到你們同意為止。
這場反傾銷案終于在2004年得到了勝利的成果。最終，歐盟宣布原定于2004年6月起強制實施的CR法規不再生效。
此后，溫州商人的打火機一路高歌猛進，保持著飛速的發展。我們總是能在最快的時間內，對最新出現的打火機進行模仿，并制造出質量更加合格的打火機。
但如果說溫州打火機商人只會模仿，那就太冤枉了。
事實上，以新海集團為代表，這個公司在25年內革新了五代打火機。
在1990年，新海集團推出了第一代砂輪機，1996年推出第二代支架機，1999年推出第三代連體機，2002后推出第四代斜打機，2015年推出第五代恒流閥。
其中，為了研發出第五代恒流閥，新海集團投入了數億的研發經費，花費了8年時間，才終于研制成功。
結語：
除了中國制造，我國的商人真正意識到了，沒有自己的東西，遲早要被國外以各種各樣的理由“卡脖子”，與其坐以待斃，依靠打官司取得出口權，不如從根本上以技術碾壓對方。
始終走在對方前面，就是一條永無止境的康莊大道。
作者：黑貓
高楠林