呼吸機多少錢一天（中國呼吸機一哥）

在全球疫情肆虐的背景之下，消殺器械、防護服、呼吸機等醫用器械成為了緊俏的醫用資源。我國控制、阻隔疫情的成功，讓世界各國羨慕不已。而疫情得到合理控制，不僅有全國人民的努力，更離不開豐富的醫療器械資源。作為搶救新冠肺炎患者的“最后一根稻草”——

在全球疫情肆虐的背景之下，消殺器械、防護服、呼吸機等醫用器械成為了緊俏的醫用資源。我國控制、阻隔疫情的成功，讓世界各國羨慕不已。

而疫情得到合理控制，不僅有全國人民的努力，更離不開豐富的醫療器械資源。

作為搶救新冠肺炎患者的“最后一根稻草”——呼吸機，更是挑起了國際供給端的重任。

我國共有生產呼吸機的企業21家，邁瑞公司更是其中的翹楚，其董事長徐航——被譽為“中國呼吸機一哥”，憑借著邁瑞公司和多元化的產業，成為了千億富豪。

財富增長

美國為了喚醒疫情后時代的實體經濟大量印鈔，歐盟也在疫情的泥潭中苦苦掙扎，面對突如其來的危機，國家尚且如此跌撞，更何況企業。

也正是在這樣嚴峻的考驗之下，很多企業家都沒挺過這次危機，比如 LV創始人的財富就遭受了前所未有的重創，資產縮水2000億人民幣。

相對于世界各國，國內的經濟發展雖或多或少也受到了影響，但還能運行。

但徐航的企業發展并沒有因為疫情而低迷，反而成為了為數不多的正增長的企業。

胡潤排行榜近期推出的一份關于《疫情兩個月后全球企業家財富》的特別報告中指出：徐航和袁征、養豬大王劉永好、秦英林夫婦等共9位人士，處于經濟正增長的行列中，在近兩個月調查中，徐航的資產財富凈增長26%，資產增加了196億元，平均每天約增加3.27億元，每天的凈利潤成為大多數人一輩子都無法企及的目標。

疫情影響之下，很多醫療器械企業都呈現出增長趨勢，徐航今天的成就和如今醫療器械市場的火熱密不可分，但能夠達到徐航這樣成績的人也寥寥無幾。

從小就表現優異的他，在大學畢業之后更是選擇了向被外國壟斷的醫學器械領域發起沖擊，毅然決然的放棄金飯碗工作，獨自創業。徐航不僅完成了對同類型企業的超越，也成就了今天的千億身價。

別人家的孩子

徐航從小就接受了良好的家庭教育，父親是華師大教授，母親是一位深入簡出的大家閨秀。父親常常教育徐航：“長大以后，一定要做一個對國家和人民有貢獻的人才。”

為了能夠讓徐航擁有一個穩定且良好的學習環境，父親不惜放棄很多晉升的機會，推掉了一切應酬。平常也是一下班就第一時間回到家中輔導徐航學習。

徐航父親的朋友常常說：“自從徐航的父親開始輔導徐航學習以后，我們已經和他成為了最熟悉的陌生人。”

經過10幾年的努力學習，徐航以優異的成績考入清華大學計算機專業，經過四年的學習，成功地拿到了計算機專業的學士學位畢業證。在那個年代計算機是新興行業，很多企業都向他拋來了橄欖枝。

可是徐航想趁著年輕多學習一些專業知識，他謹記父親的教誨，想要成為一個對國家有貢獻的人，并不希望太早就進入社會。就在這時，他聽說，現在中國醫療器械方面很落后，很多醫療器械都需要進口，價格高昂。

徐航下定決心報考了清華大學的生物醫學工程專業研究生，這樣的舉動讓很多同學不解，他給出的回答是：“我會成為中國醫學機械領域的工程師，將來會研制出屬于國人自己的手術臺、呼吸機、B超等器械。”

懷揣著這樣的夢想，徐航從新的領域中出發了。他不斷地學習，啃下了那些晦澀難懂的專業詞，利用學校的資源，向教授們咨詢問題。

徐航孜孜不倦學習的精神和毅力，打動了教授們，從最初的不看好，到紛紛不厭其煩地為他解答最基本的知識。在初學的過程中，徐航因為不懂醫療器械的原理，錯誤操作，差一點將實驗室點燃，被他弄壞的設備更是數不勝數。

什么問題都難不倒心中有夢想的人，徐航一路拼搏，經過努力，順利完成了清華大學的研究生學業。

“時代造就英雄，英雄成就時代”。像徐航這樣既懂計算機又懂醫學工程的學生更是鳳毛麟角的存在，他成功進入了當時被譽為醫學器械領域的黃埔軍校——安科公司，作為高學歷人才，得到了安科公司的重用。

進入醫學領域

在中國剛開始進入改革開放的大環境下，與很多研究一樣，醫療器械研究停留在紙面上的，很少有實物能夠供企業作為科研用途使用。進口的設備價格高昂，就算買來拆開做研究，能夠組裝上的人也很少，歐美國家也根本不會售賣那些高技術含量的設備給我們研究。

為了打破這樣的困局，安科公司派遣徐航等多位高材生前往美國高等研究機構，學習先進的技術。學習期滿，他婉言拒絕了國外公司高薪留下的請求，回到了安科公司。

回到公司的徐航，馬上就被安科公司提拔為超聲部副經理，主要負責超聲方面器械的研究，在他的帶領下，安科公司成功研制出我國第一臺彩色B超機。

此時的他還是個剛剛畢業沒幾年的熱血青年，正是因為這樣的突出貢獻，他個人和團隊獲得了當年的“國家科技進步二等獎”。

在接下來的幾年里，在科學研究領域嶄露頭角的徐航廢寢忘食地做著下一步研究，可是他不知道，安科公司已經沒有充足的資金支持他繼續做高精尖的醫療器械的研發了。

為了得到科研經費，徐航多次在大會上和高層領導吵架，還有幾次差一點動手。高層領導無法說服他，對心里只有科研的“書呆子”也沒有了更好的辦法，所以當徐航一次次把自己想要研究的項目報上去申請撥款的時候，等到的結果無一例外都是被駁回。

心灰意冷的他選擇辭職，去完成自己的夢想：全方面打破被歐美壟斷醫療器械市場的現狀。

也是這樣的一次無奈而又正確的選擇，讓徐航創立了邁瑞公司。在后期采訪中徐航也明確表示：“如果當時的安科給我撥款安心搞科研，我會研究出更多的醫療器械，當然也不會有邁瑞的誕生。”

成立公司

1991年，徐航選擇和他的朋友創立邁瑞公司。初次創業的徐航也像很多白手起家的企業家一樣，面臨的第一個問題就是無錢可用，更不要提能夠安心搞科研了。無奈之下，徐航干起了自己曾經最厭煩的國外進口醫療器械的代理商。

作為新興的醫療器械代理商，徐航參加展會也只能在邊緣的位置有半個展位。他和同事既當技術人員，又當銷售人員，和往來的人介紹產品。

在一次展會上，他的老上司嘲諷地說道：“這不是一心搞科研的徐航科學家嗎？怎么也干起了生意了。”徐航的心中有更加執著的夢想和信念，對于這些冷嘲熱諷權當聽不見。

徐航創業的初期遇到很多問題，如資金周轉不開，員工技術能力不足等，同時國內市場還一直被歐美企業壟斷，像他們這樣的初創企業想要生存是很艱難的。

但就是這樣一邊通過代理賺錢，一邊通過進口設備，學習國外的先進技術，做本土的研發，徐航的公司逐步有了起色，他的科研夢也有了突破性的進展。

特別是在呼吸機領域，通過不間斷的努力，邁瑞研發出來的高端有創呼吸機在救治危重型呼吸患者上表現突出。而且因為技術門檻太高，當時中國只有徐航創辦的邁瑞公司能夠生產。

有了過硬的技術支持，此時又適逢當時各地醫院的全面改革，很多醫院為了提升醫療水平，不斷地更新醫療器械，提高醫學人才的水平。就是在這樣的政策形勢之下，邁瑞公司也趁著這樣的東風逐步起飛。

上世紀90年代，國家迎來了全面的醫院改革，從原來的財政撥款轉變為自主經營。為了提高國家整體醫療水平，國家對于醫院的扶持政策越來越多，有了錢的醫院只有開始更新醫療設備，提高醫院自身建設，以此獲得持續性的收入，這樣才能在全面醫改的浪潮中不被淹沒。

有了好設備，才能有更多的患者來到醫院看病，因此醫療器械順理成章地成為了這場大比武的排頭兵。受過高等教育的徐航看準時機，緊緊抓住機會，利用手里的技術優勢和人脈優勢尋找和醫院合作的機會，他常常因為要拿下訂單把自己喝的爛醉如泥。此時的徐航心里只有一個信念，只要能夠讓自己的產品進入醫院，費多大的勁都值得。在他的努力下，他的自主品牌和所代理的產品全部都打入醫院，迅速占領了醫療器械板塊市場。

通過這場“醫武競賽”，邁瑞公司的毛利潤一直維持在50%以上，此時的邁瑞已經穩穩坐上了中國第一醫療器械公司的交椅。

不滿足于現狀的徐航開始尋求海外上市，他看重的不是能夠掙到多少錢，而是希望能夠通過海外上市把自己的設備賣到國外醫院，把邁瑞推向世界醫學領域的前沿。

赴美上市

經過幾年的整頓，邁瑞公司在2006年9月的美國紐交所敲響了上市的大鐘。進入資本領域的邁瑞雖然掌握著先進的技術，但是在龐大的資本戰爭中，初入茅廬的邁瑞公司也險些被做空。

Ottoman Bay Research公司是徐航的第一個對手，最嚴重時股價重挫10.98%。

做空機構以邁瑞公司存在做空的邏輯基礎，以存在資金收入不符、投資回報率不對等、涉嫌壟斷等多個問題，稱已經向美國證券交易委員會（SEC）提交了做空報告。

邁瑞公司通過視頻會議、資產透明等手段予以針對性的回擊，最后雖然取得了這場做空大戰，但并沒有像劇本里的那樣轉危為安。

經過國外機構惡意侵害、邁瑞公司反抗做空的拉鋸戰，最終2015年邁瑞公司選擇退市。

經過這次打擊，邁瑞公司安心搞自己的專業技術，不斷擴大市場占有率，利用雄厚的技術支持和市場占有率去阻擊資本運營，又成功在2018年在A股上市。

重新回到戰場的邁瑞公司已經今非昔比，業務板塊已經遍布全球。如今的邁瑞已經成為醫療行業的翹楚，市值已經超過數千億。

邁瑞公司也完成了醫療器械從生產到銷售全方位、寬領域的升級，產品遠銷全球190多個國家。

在醫療器械的經營領域，徐航和他的邁瑞公司的成績更是無價的，醫療器械監護儀市場份額快速超越了飛利浦，更難得可貴的是在美國新的一期采購項目中，邁瑞監護儀約占20%份額。

在醫療器械發達的美國，邁瑞還能擁有這么高的市場份額，何況其他地方，中東地區邁瑞的醫療設備更是幾乎遍布每家醫院機構。

第二次創業

把邁瑞帶入新臺階的徐航并沒有繼續引領邁瑞走向未來，而是在2012年就選擇辭去自己CEO的職位，把公司交給與自己一起創業的李西廷。

徐航開始了第二次創業，這次他又換了一個領域。

為了此次創業，他在2007年就成立了鵬瑞地產公司，而徐航辭去CEO標志著他正式進軍房地產行業。進入這一行業的徐航用深圳灣這個項目為自己吹起了房地產的創業號角。

• 深圳灣1號

鵬瑞地產是徐航一手創辦的，而深圳灣1號更是他這次創業的主要項目。鵬瑞地產也是不負眾望，2017年一年的凈利潤就達到了38.08億元，這樣超高的回報率讓徐航更加確信自己的第二次創業的可行性。

對于深圳灣1號項目，徐航親力親為，經過了長達幾十次的推倒重來，才讓深圳灣1號成為了當地的高端小區。2013年開盤價格高達17萬一平米，如今深圳灣1號的價格更是炒到40萬一平米的高價。

徐航是有前沿意識的，深圳灣的地理位置非常優越，從香港進入深圳一眼就能看到這里的優美景色，室內的裝修更是采用最先進的人工智能和高端家具。

為了讓家具更加完美，徐航還會命令自己的員工體驗房屋的舒適性。另外項目的很多設計都聘請了世界頂尖的專業人士進行完善，這個小區的每一個角落都能看到“一擲千金與客戶需求的完美結合”。

深圳灣1號不僅地理位置優越、裝修高端，住在這里更是個人實力的展示，據說牧原股份董事長、馬云、大疆無人機老板、大族激光高老板等人也在這里居住。

住在這里不僅僅是地位的象征，更是一個圈子的融合。很多人稱：只有在深圳灣1號有自己的房子，才能夠參加有深圳灣舉辦的“深灣會”，否則就算你再有錢也無法進入這樣高端的會議。

房地產遇到挫折

鵬瑞地產在不久后拿下了東莞的地皮，開發了東莞鵬瑞天玥廣場項目。正是因為這個項目，鵬瑞公司被爆出使用“雙合同”違規銷售，被住建局約談。

作為高端項目，天玥廣場的看房條件是：必須在東莞有購房名額且驗資超過800萬才有資格，這項條款違反了當地的規定，深圳國土資源委員會責令鵬瑞公司整改。

鵬瑞受到了約談和整改后，徐航積極配合國家的相關政策實行整改。鵬瑞地產非但沒有因為這些事情受到影響，反而越做越大。

地產前輩吳向東先生也有意加入徐航的鵬瑞地產，兩人之前在華夏幸福南項目就有過接觸，但是因為價格問題合作沒有促成。通過這次交談，吳向東對于加盟鵬瑞地產更加有信心了。

吳向東不是一個人加入，他還帶來了在華潤時的舊部一起加入鵬瑞地產公司，更有知名職業經理人——吳向東舊部趙榮，多次為深圳灣1號的建設出謀劃策，為鵬瑞地產注入新鮮的活力。

除了招兵買馬之外，鵬瑞地產公司還在廣東多地進行資源的擴充。

2019年3月，鵬瑞地產更是以8.6億的價格拿下珠海市金河灣南側的地塊，并且全資認購了盛洪瑞投資發展有限公司，目前鵬瑞地產公司的主要項目全部集中在大灣區，持有項目高達18個，并且未來會不斷的對外擴展。徐航的第二次創業無疑取得了很大的成功。

在接受媒體采訪時，徐航多次表示：“自己不會在房地產行業干很久，終究有一天會離開這個行業去探索新的項目。”他的這番話也表明徐航未來還會進軍很多行業，把自己的創業之路進行下去。

積極投身于慈善

在創業之余，作為一名優秀企業家，徐航還積極投身于慈善公益活動中，而慈善也成為徐航后期的另一種創業，他通過慈善完成自己未來不能完成的事情。

徐航的身價是2021福布斯全球富豪榜的第92位，卻在2020胡潤慈善榜排名第11位，這個名次讓人肅然起敬。

從還專注于邁瑞公司之時，他就多次向國家很多醫院捐贈過很多醫療設備，還捐贈了大量資金用于國內醫學人才的培養和設備的研發。

第二次創業階段，他把自己的慈善事業發揚光大。2018年5月，鵬瑞公司響應徐航的號召成立鵬瑞公益基金會，把公司的一部分利潤拿出來資助社會公益項目。

除此之外，徐航還投資了國家的思源計劃，為祖國芯片領域增添助力，讓中國芯早一點成為世界芯。

為了讓清華的科研水平得到提高，徐航于2019年給母校清華大學捐贈3.3億元用來完善清華醫療器械的研究和人文藝術教育等方面。

徐航還積極響應國家號召，在鄉村振興上投入大量的人力物力，在東莞、佛山等鄉村都能看到鵬瑞公司活躍的身影。

世界頂級發展基金會

這些還只是徐航慈善基金會的冰山一角，真正讓世人熟知的是2021年鵬瑞基金向世界頂尖科學家發展科學會捐助10億元人民幣的這件事。

也正是這次捐助，讓徐航和持有本基金會20%股份的地產大亨吳向東先生有了深度合作，也為后期兩人的合作埋下了伏筆，也印證了我們常說的“做好事的人往往運氣都不會太差。”

徐航曾經說過：“我們發現，盡管我們創造了這么多財富，但人類還是很脆弱的，我們需要對人類命運、對真理的探索投入更多的力量。”

十億或許只是徐航財富的一部分，很多企業家也能拿出這筆錢，但是他們沒有。

徐航做了許多企業家沒有做的事情，他為社會服務的胸襟已經超越了一位企業家的范疇。

結語

有人說：“是這波疫情才讓邁瑞成長起來的。”

但也不能否認徐航為了打破歐美技術壟斷所做出的努力。像徐航這樣的中國企業家也越來越多，任正非、曹德旺等人也用自己的努力和堅持，逐個擊破外國技術封鎖，用自己的力量共同發展祖國的高精尖技術領域。

從走出清華的那一刻起，徐航就深入祖國發展的破冰行動中。功成身退時，他又將人類的發展作為自己的未來奮斗的方向。創業的成功為他提供了前所未有的資金支持，讓他有了懷揣天下之人之心，可他還是堅守內心深處的初心和理念。

成功的企業家有很多，兩次成功的企業家也有很多，可是像徐航這樣把慈善作為自己的第三事業的人卻很少，為徐航點贊，也為他的奉獻送上祝福。