股書(shū)與美、西、德等多國(guó)創(chuàng)業(yè)者探討：不同國(guó)家公司的股權(quán)激勵(lì)的差異性與共同性

西班牙、德國(guó)、巴西、印度，其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的公司股權(quán)治理方面又哪些是值得我們所學(xué)習(xí)的?

股書(shū)作為國(guó)內(nèi)人才激勵(lì)領(lǐng)域的先行者，一直都在和西方國(guó)家的諸多企業(yè)有著密切的合作，一方面，我們希望向國(guó)際展示中國(guó)的商業(yè)管理形勢(shì)，另一方面，股書(shū)也希望能通過(guò)交流合作學(xué)習(xí)更先進(jìn)的人才激勵(lì)方法論。

這兩天，股書(shū)又接待了一伙兒來(lái)自不同國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者：

The goal of the China HIVE Expedition—中國(guó)蜂巢探險(xiǎn)隊(duì)。

中國(guó)蜂巢探險(xiǎn)隊(duì)來(lái)中國(guó)的目標(biāo)是探索中國(guó)的科技世界，接觸商業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)方面的新思想，并在創(chuàng)新方面更好地了解中國(guó)人的心態(tài)。

歐美國(guó)家企業(yè)管理者對(duì)中國(guó)公司的股權(quán)治理，股權(quán)激勵(lì)有著非常大的好奇心。作為被訪問(wèn)的兩家北京企業(yè)之一，股書(shū)總裁楊鳴分享了中國(guó)企業(yè)管理的獨(dú)特性、股權(quán)管理的核心價(jià)值、股書(shū)現(xiàn)階段的服務(wù)特點(diǎn)等，還親自演示了股書(shū)的股權(quán)管理系統(tǒng)。

來(lái)自西班牙的Maurice Conti是Alpha的首席創(chuàng)新官，Alpha是歐洲第一家類似于Google X的登月工廠，是歐洲最大的科技公司之一Telefonica(西班牙電信)的創(chuàng)新部門，2018年收入超過(guò)500億美元。

Maurice Conti問(wèn)到股書(shū)在中國(guó)的核心優(yōu)勢(shì)在哪里，楊鳴回答說(shuō)，在中國(guó)的企業(yè)，如果想處理好人才激勵(lì)的問(wèn)題，過(guò)去通常需要人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等諸多第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)共同介入，但是現(xiàn)在股書(shū)可以替代這些企業(yè)，一站式幫助企業(yè)解決股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題。

Maurice Conti說(shuō)在西班牙也需要這樣的公司為他們服務(wù)。(來(lái)自孟買的科技驅(qū)動(dòng)的人力資源公司Edge Networks的Yashraj Akashi說(shuō)：你們其實(shí)找股書(shū)就可以。)

Gabriel Marcial是總部位于紐約的旅游公司Away的增長(zhǎng)營(yíng)銷副總裁(剛剛結(jié)束了一輪一億美元的融資)。Gabriel Marcial說(shuō)，美國(guó)公司非常依賴于專業(yè)的第三方服務(wù)公司，所以美國(guó)有大量專業(yè)的企業(yè)服務(wù)型公司市值很高，不知道中國(guó)的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域是不是也是這樣的?

楊鳴回答，中國(guó)公司對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的尊重意識(shí)正在覺(jué)醒，可能在一定程度上的發(fā)展慢于美國(guó)。但是未來(lái)幾年中國(guó)的企業(yè)服務(wù)型公司將會(huì)快速發(fā)展，2019年被中國(guó)的投資界稱為企業(yè)服務(wù)。

關(guān)于股權(quán)管理、股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題，在場(chǎng)的西班牙、德國(guó)、美國(guó)、印度、泰國(guó)、巴西的企業(yè)管理者在一些方面是有一致性的意見(jiàn)的：

一，人才激勵(lì)的核心首先是一種分享精神，是一種管理者的格局體現(xiàn)。

二，股權(quán)管理的基礎(chǔ)是要保證公司決策的高效性，所以公司的控制權(quán)要放在最前面考慮。

三，尊重各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有更開(kāi)放的心態(tài)，是企業(yè)管理者非常需要的一種品質(zhì)。

四，人才激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心問(wèn)題，事關(guān)企業(yè)成敗。