6月9日，搜狐宣布旗下社交產品狐友App正式版上線。據張朝陽向媒體介紹：“這次狐友正式上線，搜狐想強調它的社交定位，希望能擴張‘90后’、‘95后’的社交圈。”這并非搜狐第一次嘗試做社交，此前的ChinaRen、搜狐微博都以失敗告終，狐友會不會也是同樣的結局？

社交領域一直不斷的有入局者，今年1月15日，國內社交領域有三股勢力選擇在同一天向騰訊的微信發起挑。，然而不論是錘子科技的聊天寶、字節跳動的多閃、王欣的馬桶MT都未掀起大的水花，時至今日三款社交軟件幾乎都沒太大的存在感。

有不少社交產品的前車之鑒，為何搜狐還敢冒這么大的風險推狐友？回顧搜狐這幾年的發展，核心業務的競爭力已被嚴重削弱，發展社交業務真的能？在這樣的背景下，搜狐推狐友是否有點“不自量力”呢？

搜狐在互聯網的地位已走下神壇 核心業務競爭力已遠遠不敵同行

搜狐曾走上過巔峰，當年它的門戶網站跟新浪不相上下，可以說是PC時代國內互聯網領域的領頭羊企業。可隨著移動互聯網時代的到來，搜狐錯過了發展的機遇，現在的處境可謂尷尬。回顧搜狐這幾年的發展來看，很明顯是在走下坡路，而且也已經掉隊嚴重，在互聯網領域的存在感并不高，不論是新聞網站還是視頻網站這兩個搜狐的王牌網站，現如今都沒有什么競爭力。

根據搜狐新一季度的財報來看，第一季度搜狐總收入為4.31億美元，同比減虧50%，其中視頻同比減虧超40％。另外凈虧損5700萬美元，同比減虧50%，整體虧損進一步收窄。品牌廣告收入為4，300萬美元，較2018年同期下降24%，較上一季度下降25%。搜索及搜索相關廣告業務收入為2.34億美元，較2018年同期增長6%，較上一季度下降15%。在線游戲收入為9，900萬美元，較2018年同期下降6%，較上一季度增長5%。

根據搜狐的財報業績來看，這個營收跟互聯網巨頭BATJ相比顯然是天壤之別，跟新浪、愛奇藝相比也是差距很龐大。根據搜狐最新的股價來看，截止文章發稿，它的股價為14.35美元，市值僅為5.63億美元。這個股價跟市值跟搜狐巔峰時期去對比也是讓人覺得惋惜。跟同行的市值對比一看，新浪的市值為28.70億美元，愛奇藝的股價為132.25億美元。

以搜狐的王牌業務來看，搜索及搜索相關的廣告業務主要還是由搜狐網站跟搜狐視頻創造的，但這兩個網站的月活用戶規模已不復當年。以搜狐視頻為例，它的月活用戶還只有千萬規模，然而愛優騰這三家都已是手握好幾億的用戶，其中付費用戶也超千萬。在線視頻行業成為BAT的天下，而第二梯隊的B站、芒果TV、搜狐視頻、樂視網等只是活著，破局難度著實不小。

對于搜狐來說，核心業務視頻、網站、游戲等發展面臨很大的阻力，這也意味著它在未來難以有更大的突破。如果繼續以現有業務去發展，搜狐確實很難提升它的股價表現，發展新的業務既是當務之急也是迫不得已，這次張朝陽為搜狐推出的狐友站臺高調宣傳，這也說明搜狐可能將新業務的希望押在了社交領域。

對于張朝陽而言，作為搜狐的靈魂人物，為了挽救搜狐再次回歸到一線，不止搜狐其實外界對他的期待值并不低。曾經他一手將搜狐推上PC新聞端的巔峰，現在再次加入外界也很期待他能否再次逆轉這樣的局面。只是社交這條道路異常擁擠，搜狐跟張朝陽做的決定會有希望讓狐友在社交領域分的一杯羹嗎？

搜狐推社交應用狐友試圖發展新業務 但想碰瓷騰訊的社交地位結局了然

相對于其它互聯網企業推社交產品而言，其實搜狐推狐友的這一動作并不被外界看好，甚至有業內人士認為：搜狐在社交上只是炒剩飯，因為它并不是第一次吃螃蟹。在社交領域，其實搜狐算是最早一批的玩家，但它并不算是一個優秀的玩家。

搜狐做社交歷史則要追溯到2000年收購ChinaRen，當時的ChinaRen是中國最大的年輕人社區，也是中國第一代的社交產品，然而后續并沒有產生更大的影響力就落下帷幕。第二次在社交上的動作還是九年前搜狐力推搜狐微博，這個自2010年4月上線、主打無字數限制的微博客服務，在最初時候也曾被人看好，但現在已經成歷史。

搜狐兩次在社交領域的動作都不小、投入都不少，只是結局都令人惋惜。對于此前的嘗試，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽直言：“搜狐做社交屢戰屢敗，之前的產品有點跟風，希望這次狐友可以成為黑馬，它是搜狐的未來。”在外界看來，其實搜狐推狐友的勝算并不是很大，甚至可以說這個業務的結局跟之前的產品面臨的局面一樣，在美股研究社看來狐友的結局并不理想。

第一、聊天寶、馬桶MT以及多閃三者的“前車之鑒”，搜狐的狐友結局很難有新意

在社交領域，一直以來都有不少的入局者，只是絕大多數的結局都以失敗告終，在這個行業也并沒有留下太大讓人印象深刻的產品。對于搜狐而言，它也曾經是社交領域的失敗者，雖說幾次社交產品形態不一樣，但最后的結局還是說明想要在社交領域站穩腳跟太難了。對于這次新推出的狐友，不少業內人士都不是很看好，畢竟比搜狐話題度、關注度、甚至是流量更高的互聯網企業推出的社交產品都沒能掀起多大的水花。

今年1月15號，錘子科技的聊天寶、字節跳動的多閃、王欣的馬桶MT這三家公司不約而同地同時發布了三款社交產品。三家企業聲勢很浩大，三個社交產品也是各有“”特色：玩“倒貼錢”的“聊天寶”、靠短視頻社交的“多閃”、主打匿名的馬桶MT。目前，就營銷噱頭來看，搜狐的狐友似乎沒能在媒體圈提前炒作起來。

雖說聊天寶、多閃、馬桶MT一開始能吸引不少眼球，下載量一度也沖到蘋果社交榜單的前幾位，但新鮮感也是暫時的。目前來看，這三款社交產品幾乎都沒有太大的關注度，用戶活躍度也是直線下滑，對于搜狐的狐友來說，它在流量、關注度、資金等方面其實都沒有上面三家有優勢，在沒有很明顯的產品特色前提下，想要在年輕用戶群體站穩腳跟并不容易。同時對于搜狐來說，它目前也并沒有很充足的資金給狐友宣傳，一旦錯過了下載的高峰期，后續就更難博得用戶的關注。

第二、騰訊的社交地位仍然難以撼動，用戶忠實程度高轉移新社交成本高

任何一個想做社交產品的企業，它們面臨的最強勁敵非騰訊莫屬，這也是一座難以攀登過去的山峰，微信跟QQ手握的用戶算是國內互聯網的流量城池，任何社交產品想要從騰訊的手上搶奪用戶有點像是雞蛋碰石頭的結局。

既然狐友想要在社交領域分一杯羹，那看產品特色也許就能看到是否能夠吸引到用戶，據美股研究社了解：狐友這個APP很簡單，就分為三個頁面：動態即滾動資訊；互關即好友列表；我的即個人資料等。整個頁面非常簡潔，簡潔到可以用“粗糙”來形容，而且也沒有什么特色。

對于用戶而言要想下載使用狐友，上面的功能及頁面設計可以看出真的沒有什么亮點，甚至是主打的特色都不明顯。一款沒有特色的社交產品連新鮮感都難以吸引到用戶，更何況是能夠在平臺上產生長久的粘性。對于用戶而言使用新的社交軟件轉移成本太高，另外沒有創新之處的社交產品想要生存下來幾乎不太可能。對于狐友現在的主打亮點來看，對于年輕用戶的吸引力也并不大。

對于搜狐而言，現在的它確實是步入中年，發展步伐很緩慢，然而互聯網領域卻是個更新換代很快的行業，搜狐如果繼續靠啃老本發展后續很有可能難有大突破。擺在搜狐面前的路很少，選擇社交這條異常擁擠的道路確實需要勇氣，只是搜狐能否開辟出一條屬于它的社交道路還是未知的。

搜狐的狐友很有可能是曇花一現的現狀 社交產品能幸存的絕對要有創新之處

對于搜狐的狐友來說，選擇做社交很冒險也很有挑戰，只是如果它不能夠選擇一個很顯眼的特色吸引到用戶的話，搜狐很有可能在社交這條路上再次翻跟頭。對于任何一款社交應用，如果前幾個月不能夠引發一定程度上的下載熱潮的話，后續想要逆勢突圍就不太現實。站在客觀的角度來看，狐友很有可能不會在社交領域掀起很大的水花。

搜狐既然選擇做社交就要用心去做，目前來看不少業內人士對于該app的評價并不好，這也意味著狐友還需要冷靜思考下未來到底如何去發展。眼下張朝陽似乎也的確把希望押在這狐友上，他表示：“我們也知道陷阱非常多，很不容易做，很多公司都倒下去了。但這次做的很謹慎，但這個市場需求是真實存在的。搜狐其它的平臺無論是網絡廣告、收費、游戲各方面商業模式都很清晰了，現在需要能夠有黏性的平臺，把用戶積聚到這里，而狐友是從數學上最優的門類。”

雖說搜狐有決心，但能否真正將產品做出來還是不太樂觀。騰訊借微信跟QQ在社交領域占據了絕對的地位，但社交領域仍然還是有不斷出新的產品來挑戰騰訊的社交產品，對于用戶而言，雖說選擇新的社交產品考慮的因素很多，但如果企業能夠真正推出一款超越騰訊或者QQ更好用的社交產品，也許社交領域會有新變化，只是這種變化需要時間來檢驗。

有專家表示，微信針對其他社交軟件的類似封殺、屏蔽屬于不正當競爭行為。社交領域的一家獨大也容易出現很多對行業發展和創新不利的問題，所以應當開放和包容，不能有排斥乃至封殺對手的行為。未來能否出現抗衡騰訊社交地位的產品，在美股研究社看來有創新的地方應該還是會有它的一席之地。

本文來源：美股研究社（公眾號：meigushe）http://www.meigushe.com/——旨在幫助中國投資者理解世界，專注報道美國科技股和中概股，對美股感興趣的朋友趕緊關注我們吧。