文/東方亦落
對于中國一眾手機廠商而言,趕赴印度掘金已然成為一種心照不宣的默契。不得不說,中國手機廠商在印度的表現令人欣喜,戰斗力強悍到連本土廠商都被逼退出。最近,印度曾經的第二大手機廠商Intex都可能要退出了。
在中國廠商沒來之前,Intex曾經是印度手機市場中僅次于第一名Micromax的廠商,其市場份額一度達到13%。但現在的Intex正忙于賣掉位于Kasna的占地約為8萬平方米的新工廠。
本來Intex已經在這所工廠中投入了50億盧比,原本計劃整個花費需要150億盧比,每年能生產4000萬臺手機,然而如今Intex已不再去考慮新計劃,這座工廠自然也就失去了其效用。Intex的總監 Keshav Bansal表示,手機業務仍然在運轉,但“規模減小”,而且Intex正在考慮合資公司或退出市場。
倘若Intex退出,昔日的印度手機頭部品牌將只剩Lava和Micromax,因為此前另一品牌Karbonn Mobiles也傳出正從印度手機市場撤退的消息。而且剩下的兩個品牌戰斗力也并不算太強,現在即使是這幾個品牌加起來,也只占印度手機市場份額的3%。
導致當前局面的主要原因,就是中國手機品牌的進入。 要知道,在中國手機品牌沒來之前,三星在印度相當強勢,占了印度市場份額的24%,但印度幾個頭部品牌也占了40%的市場份額。然而自從小米等中國品牌進入,印度本土廠商的好日子也就到頭了。中國品牌迅速席卷印度手機市場,很快就奪走了本土廠商的客戶,現在中國手機品牌在印度市場占了66%的市場份額,而其中的代表小米手機在印度的出貨量更是連續7個季度保持第一。
那么中國手機品牌為何能迅速占領印度市場,以至于本土品牌都難以招架呢? 除了產品本身的質量和高性價比之外,做好本土化也至關重要。
以小米為例。小米在印度銷售的智能手機中,零件大部分是在全球范圍內采購的,但組裝是在印度工廠。因為這樣能避免高額的進口關稅,提升產品利潤空間,也就提升了品牌的競爭力。
利潤空間出來了,定價也就能更“良心”了。小米根據印度平均消費水平,承襲了在中國的低價策略,將在印度售賣的手機的價格定在5千~2萬盧比(約合人民幣470~1880元),迅速吸引了大批印度消費者。
雖然定價策略與在中國一致,但在渠道方面,小米一改在中國線上銷售為主的策略,在印度設立了許多線下品牌直營店,并與當地的手機店合作。此外,小米在印度的店從管理層到員工,印度人占了絕大多數,就連設計團隊也是以印度人為主。
可能正是因為本土化策略的成功,才使得小米等一眾品牌得以在印度擁有強悍的戰斗力。 然而從目前的策略來看,中國手機之所以能夠迅速地占領印度市場主要還是靠低價。這種策略在中國也出現過,雖然當時效果不錯,但后續會顯露出一些弊端。例如小米現在想向高端市場轉型,但由于此前高性價比的印象已經深深烙印在中國用戶的認知中,所以轉型之路走得并不算順暢。
因此在迅速占領印度市場的同時,中國手機廠商也要考慮到后續的影響。如果太過激進,恐怕后續轉型之時難以留住印度用戶,所以在開拓海外市場的同時也要做更為長遠的打算。