作為金融與科技的深度融合的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)金融自2007年引入國內市場后得到了蓬勃的發(fā)展，解決了很多中小企業(yè)融資借款難的問題，在提升資金運用效率方面發(fā)揮巨大功用，成為踐行普惠金融的最強推動力，在我國多層次資本市場建設中發(fā)揮了積極作用。從歷史發(fā)展看，由于金融與科技擁有共同的數(shù)字信息基因，金融一直不缺少科技元素，兩者的融合發(fā)展由來已久。

伴隨著行業(yè)規(guī)范的持續(xù)推進，對于行業(yè)生態(tài)重塑的過程中，金融科技應該扮演什么樣的角色的爭論也沒有停歇，日前，掌眾集團給出了自己的答案：金融科技是科技驅動的金融創(chuàng)新，并沒有改變金融的功能屬性與風險屬性，金融科技轉型的關鍵節(jié)點上，對于從業(yè)機構來說，在安全合規(guī)的基礎上推進金融科技創(chuàng)新，是促進新金融業(yè)態(tài)良性健康發(fā)展的重要路徑。

金融科技創(chuàng)新合規(guī)文化建設首當其沖

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的深入應用，傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已發(fā)生了深刻變革，金融服務個性化、經(jīng)營模式生態(tài)化、決策數(shù)據(jù)智能化、金融渠道虛擬化成為互金行業(yè)發(fā)展新特征，新技術手段在金融領域的應用速度加快，在提升金融服務效率的同時，也加速了業(yè)務風險的外溢。作為行業(yè)頭部平臺，掌眾集團認為，從業(yè)機構要遵循金融規(guī)律，建立合規(guī)文化首當其沖。

從其自身的實踐來看，一方面，掌眾集團深知金融科技創(chuàng)新源于安全、合規(guī)與效率，將“合規(guī)運營”作為企業(yè)發(fā)展的基本原則，構建起適用管用的風控體系和安全保障體系；另一方面，掌眾集團結合新形式、新情況、新問題、按照監(jiān)管規(guī)則和專項整治的要求，以及行業(yè)的規(guī)則和標準，建立起金融科技多層次的安全防控理念。

驅動金融科技創(chuàng)新合規(guī)管理需做好風控

合規(guī)管理和風險控制緊密相連，金融科技合規(guī)管理，需解決好大數(shù)據(jù)管理與風險控制的關系，掌眾集團負責人強調。在其看來，大數(shù)據(jù)是多類新興技術得以發(fā)揮效用的源泉和基石，隨著大數(shù)據(jù)不斷在金融業(yè)的深入應用，其將為傳統(tǒng)金融機構、金融科技公司帶來更多的創(chuàng)新點和想象空間；風控是一個復雜的業(yè)務流程，從貸前營銷到貸后管理，風控始終貫穿全程，并涵蓋審批、授信、風險預警、貸后催收等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，如何利用大數(shù)據(jù)進行風險管控是企業(yè)合規(guī)建設的重要環(huán)節(jié)；作為綜合多元的金融科技集團，掌眾集團依托在技術創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)風控方面的核心競爭力，實現(xiàn)了合規(guī)管理與風控之間的平衡。獨創(chuàng)的 “如來”大數(shù)據(jù)風控引擎，發(fā)力行業(yè)數(shù)據(jù)不對稱、模型規(guī)則易誤殺、易破解等“痛點”創(chuàng)建了440多個風控模型，全面動態(tài)監(jiān)測貸前、貸中、貸后的風險情況。這些模型包括貸前的反欺詐、貸前的信用風險、貸中的時時風險評分模型以及貸后的催收等，通過模型體系，將風險完全量化。

隨著數(shù)字化時代的來臨，金融科技驅動新生事物以幾何倍數(shù)的增長，促使金融服務和產(chǎn)品的實時性、便捷性得到提升的同時，更是降低了金融服務的門檻和成本，從更深層次的方向來看，金融科技或將為金融服務行業(yè)帶來實質性變化，促使金融機構選擇新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。作為中國金融科技崛起的親歷者，掌眾集團也表達了自己的看法：“科技的發(fā)展擴大了金融的邊界和外延，互聯(lián)網(wǎng)技術在金融領域的應用，正朝著縱深方向發(fā)展，金融和科技創(chuàng)新結合是大趨勢，謹慎合規(guī)經(jīng)營才能長久”。