發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。將人才由“成本”變成“資源”，實現人才與產業、平臺、資本互動融合，從而搶占創新發展制高點，這是企業發展的核心要素，也是中國經濟高質量發展的根本要求。為此金柚網已深耕了五年。

作為中國人力資源服務領域的領軍企業之一，金柚網已為超過60000家企業提供人力資源整體解決方案，激發企業潛能，助力創新發展。

在創新驅動成為國家重大戰略時，如何推動人力資源更好地為國家戰略服務，如何發揮人力資源在創新中的關鍵作用，激發中國商業模式創新，推動中國高質量發展，這是金柚網成立的初衷。

2014年，就在中國互聯網沉浸在“人口紅利”的大潮時，金柚網放棄炙手可熱的紅利機會，而選擇一個尚處開墾階段的人力資源服務行業，這似乎不是一個明智選擇。對此，一位資深觀察人士感嘆道：“前者叫生意，后者叫事業。”

“事業”并不是單單來自企業的大膽與魄力，而是基于其對經濟發展的深刻洞察。全球市值50億美金以上企業大概有1500家，美國與中國的頂級企業對比大體是1比1，但是在TO B企業對比中，美國則有500多家，中國才有3家。真正的機會往往就隱藏于水下，需要足夠的洞察力與判斷力，機會一旦浮出水面，所有人都知道的機會就不是機會。

事實驗證了這一點，5年之后，To B市場以“超級藍海”面目出現，從線下網點全國性布局，到線上互聯網平臺建設，金柚網已成為人力資源服務行業的翹楚，在這片“藍海市場”傲視群雄。

5年時間，金柚網打造了中國首家全流程在線的人力資源服務平臺，為企業便捷提供社保管理、薪酬管理、勞務派遣、崗位外包、商業保險等全方位人資管理解決方案;在中國31個省、市、自治區布局了155家分公司，服務網點覆蓋全國400多個城市和地區。實現本地化戰略，充分滿足本地化人力資源服務的個性化需求。

5年時間，真正打通線上與線下，實際上是完成了從流量邏輯到用戶邏輯的轉換。依托于這一布局，金柚網積累了大量本地化數據，實現從本地化服務場景出發，以連接技術為基礎，提供解決用戶痛點的個性化人力資源解決方案，這是別人短期難以超越的行業壁壘。

基于5年深耕，金柚網逐步建立起人力資源服務生態體系。一方面，在提供招聘、培訓、社保、薪酬、商保等人力資源服務產業鏈的同時，金柚網正在向高端人才招聘、企業咨詢方面延伸，為企業提供整體性解決方案;另一方面，在細分市場垂直深耕，打造餐飲、酒店、金融、教育、物流、IT等人力資源服務解決方案。橫向、縱向兩個維度全面打通，為企業提供成本低、效率高、定制化的人力資源綜合解決方案。

針對人力資源市場的結構性失衡，金柚網構建“金柚小靈”、“金柚幫幫”、“金柚管家”等用工產品矩陣，不僅解決常規工作就業問題，更是致力于將外部高端創新人才引入企業內部發展，通過內部創新與外部創新融合共進，推動企業創新式發展;同時，金柚網打造社保管理、“金柚康康”等產品，解決用工的社會保障;構建員工薪酬解決方案的“金柚多多”，實現薪酬計算、工資卡制作、發薪報稅等一體化委托服務。

在跨界融合、跨界發展已成為趨勢的背景下，企業在人力資源服務方面的需求，越來越要求個性化，金柚網所打造的生態體系，是由一個個可拆分、可配置、可組裝的模塊組成，可根據需求隨意組裝，服務于多元的場景和多變的需求，也更能提升企業效率，激活企業創新發展，更符合變革時代的要求。

這僅僅是一個開始。

3月，政府工作報告中明確提出，加快新舊發展動能接續轉換，互聯網技術正在由C端市場向B端市場快速推進，一個新型、產業級的數字生態呼之欲出。依托于“大數據”與AI技術，金柚網正在打造人力資源交互創新平臺，在這一平臺上，企業資源與用戶資源高效連接，形成跨技術、跨產業的人才與企業協同發展創新模式，共同創造價值與分享成果。

未來，金柚網目標是成為一家人力資源與企業資源交互整合的平臺型創新公司。在這一開放交互平臺，人力資源與企業資源得到充分利用與深度整合，金柚網將成為一個共享大平臺、數據大平臺及人力資源產業匯集大平臺，對人才、資本、科技、產業形成巨大虹吸效應，成為中國產業創新和人才集聚的數字化新高地。