百度“自救”：百度實行干部輪崗調整

文/陳劍鋒

去年教師節那天，也就是9月10日，馬云的一封題為“教師節快樂”的公開信引起了網上軒轅大波。公開信的主要內容：“一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，馬云將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。”屆時網上不少人在猜測，阿里巴巴沒有了馬云會怎樣?

不少媒體人也撰文討論此事，科技媒體人@羅超頻道就曾撰文“京東不能沒有劉強東，但阿里可以沒有馬云”對該疑問做了深刻的分析。現在，只要馬云不想干了，就真的可以不干了;從戰略決策上來講，阿里巴巴有著獨特的合伙人制度，合伙人是阿里巴巴最高權力中樞，在確保沒有馬云的情況下也能對公司戰略進行重大決策。

這是阿里巴巴獨特的企業文化，其完善的人才更替制度，人才梯隊，讓阿里巴巴不在屈尊與創始人的個人影響力，讓權力不在僅僅掌握在一把手的手里，不在因為一把手的個人動向而影響公司整體的大局，可以說這是馬云做的最成功的一件事。

大廠們開始實行輪崗制

事實上，除了阿里巴巴的合伙人制度讓阿里巴巴可以很好實現權力的交接和企業的均衡發展之外，其另一家巨頭的類似制度也同樣實現人才的更替，那就是華為。眾所周知，華為一直以來都是實行CEO“輪崗”制，在華為公司，CEO有八名高管輪值出任，一般任職期為6個月，這是華為的一種特殊的企業文化，輪值制度，平衡了公司各方面的矛盾，使華為得以均衡成長。

其它大廠在看到阿里和華為的輪值制度實施效果驚人之后，也開始紛紛效仿。18年7月份，為更好推動京東商城業務的創新發展，全面擁抱無界零售未來，京東商城將從即日起實施輪值CEO制度。京東方面稱，期望通過這一制度的實行，全面提升組織協同效率，激發團隊創新活力，并為更多優秀的領軍人才提供廣闊的施展舞臺和發展空間。

現如今，另一個大廠百度也開始實行輪崗制了。據鈦媒體2月26日消息，百度集團今日發布內部郵件，宣布對三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進行干部輪崗調整。郵件稱，本次高管輪崗是“為了打造空前繁榮、強大的百度移動生態，激發組織創新能力，提高協同效率，進一步推行干部輪崗制度，培養和儲備復合型管理干部。”

具體安排如下：

副總裁沈抖全面負責搜索公司用戶產品。希望沈抖帶領團隊充分發揮“搜索和信息流”雙引擎的優勢，打造“一超多強”的移動產品矩陣，持續建設健康、繁榮的百度內容生態。

副總裁吳海鋒全面負責搜索公司商業產品。希望吳海鋒將優秀的AI技術能力，和豐富的用戶產品經驗，投入到商業產品的創新上，持續提升用戶體驗，建設健康的商業生態。

副總裁鄭子斌全面負責以CRM為基礎的創新業務。創新是公司的重要戰略，希望鄭子斌帶領團隊協同創新，探索新的業務增長點。

同時鄭子斌繼續擔任搜索公司CTO，負責搜索公司的技術戰略布局及規劃工作。

鄭子斌、沈抖、吳海鋒繼續向搜索公司總裁向海龍匯報。

為何大廠紛紛實行輪值崗？

除了阿里、華為、京東、百度實行輪值制度外，像PC巨頭聯想、房地產巨頭復地集團、家電企業康佳集團等等大廠或行業頂尖企業都都開始效仿。而在國外，如IBM、西門子、愛立信等都在公司內部或跨國分公司之間建立了崗位輪換制度。那么為什么大廠都要實行輪崗制呢?

近幾年，大小企業爭相施行高管輪崗的管理辦法，以應對企業內部高管拉幫結伙、自立山頭，以及為培養未來管理者都可以通過輪崗來解決。一方面，輪崗能夠削減相關高管只手遮天的管理弊端，另一方面，通過輪崗，也能幫助企業擺脫固步自封、缺乏活力的發展瓶頸。

其實，大小企業實行高管輪崗制還有一個關鍵、也是筆者認為最主要的原因，就是培養復合型人才，及企業的全局掌控能力、管理能力，為企業培養合適的接班人，是企業在合適時期能夠順利的過渡，而不是完全僅僅依賴于一把手，出現一把手一旦負面纏身或架空的時候，企業就處于癱瘓或影響巨大。

諸如，去年劉強東性侵案，致使京東股價大跌，從2018年8月31日該事情發生起，至24日收盤報24.51美元，跌幅7.47%，盤中跌幅最大達8.14%，創一年半以來最低，因此負面，劉強東身價已經縮水70億，京東股市蒸發400億。

對于百度雖然沒有想劉強東這類負面，這得得益于廠長好男人、好父親的形象了。但一直以來百度一直都是以李彥宏為核心，幾乎外界對于百度的認知都只停留在李彥宏，雖然此前陸奇的加盟，讓外界對百度有了新的認識，原來百度還有一個人叫陸奇，但僅僅一年，陸奇就離開百度加盟拼多多。相反，對于阿里和華為，除了馬云和華為，幾乎對于張勇、陸兆禧、徐直軍都耳熟能詳。

百度自救

其實百度曾經有一位最理想的接班人，李明遠;

2004年，還在中國傳媒大學讀大三的李明遠曾以實習生身份加入百度,擔任百度貼吧首任產品經理，打造了全球最熱門的中文網上社區。

2013年7月，李明遠晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁。這一年，他29歲，2014年7月，李明遠晉升為E-Staff成員，也即百度最高決策層，與上一次晉升還不到一年，“百度太子”的說法，自此傳開。李明遠一度被認為是李彥宏培養的最合適的接班人。

但是，在2016年因為李明遠與被收購公司負責人私下巨額經濟往來，使得“百度太子”李明遠告別其百度生涯，向公司主動辭職。致使李彥宏的美夢破滅。

那段時間百度的風波從未停止，不僅失去了最理想的接班人，期間百度被各種負面纏身，致使百度一度陷入困境，尤其是李彥宏沒有可以為其分憂的得力門生，真正成了孤家寡人。甚至至今，外界對看百度就是看李彥宏(百度等于李彥宏)，致使李彥宏的一舉一動、一言一行都深深影響著百度的命運，這對于李彥宏來說顯然是不愿意看到的。

在去年教師節馬云的“教師節快樂”的公開信風波中，外界就開始對BATJ進行了各種解讀，談論最多的就是“阿里可以沒有馬云、百度不能沒有李彥宏、騰訊不能沒有馬化騰、京東不能沒有劉強東”。

近兩年百度“All in AI”可以說是非常的成功，百度Apollo、DuerOS在場景應用上面已經達到行業覆蓋，相當成熟，不僅如此，其無人駕駛、AI芯片等等也已經穩步的發展。最關鍵的是外界對百度的標簽和印象也不再是搜索引擎公司，不在是那個負面纏身的百度，而是一家人工智能企業。

在其業績上也得到了空前的解放，百度公布了2018年第四季度及全年未經審計的財務報告。數據顯示，本季度百度營收272億元人民幣(約合39.6億美元)，同比增長22%，超出華爾街預期;凈利潤21億元(約合3.03億美元)。2018年度總營收為1,023億人民幣(約合148.8億美元)。

顯然，此次百度實行干部輪崗調整，這是李彥宏對百度在全新的戰場和賽道上做的一次全新的決策，這也是為了適應百度在“All in AI”的道路上能夠更好、更良性的發展，培養在百度大換血之后更多符合百度發展戰略的指揮官和決策者，否則在走回頭路，這是百度不愿意看到的，也許等到李彥宏55歲時，也可以像馬云那樣功成身退。

陳劍鋒：科技自媒體人，AI和IoT深度觀察者，公眾號：cjftmt，歡迎署名轉載。