衣服免費不要錢，反而比正常賣賺的還要多，一年盈利170多萬，怎么做到的？案例背景：河南的小燕開了一家不足50平米的小服裝店，店里加上她一共就倆人，平時來的客戶都是附近的居民，雖然一年賺不了10萬，但也圖個穩定安逸。小燕和員工倆人，對現在這樣

衣服免費不要錢，反而比正常賣賺的還要多，一年盈利170多萬，怎么做到的？

案例背景：

河南的小燕開了一家不足50平米的小服裝店，店里加上她一共就倆人，平時來的客戶都是附近的居民，雖然一年賺不了10萬，但也圖個穩定安逸。

小燕和員工倆人，對現在這樣的生活，存滿了滿足感，倆人盤算著要不了幾年時間，倆人就能在這種安穩的日子里，找個白馬王子嫁了。

女不求財只圖安逸，生活富足早已失去了富貴的雄心，干得好不如嫁得好，現在的生活只是為以后嫁的好做一個生活基礎支撐，這份心境屬實一點毛病也沒有。

可心比天高現實悲催的例子比比皆是，自己沒那攀龍追鳳的命，又何求喜鵲門口喳喳叫呢？這一天天活在夢里的倆小姑娘，嫁的人一個比一個窮，除了四肢健全，壓根跟富豪沒一點可比性，那個夢也就醒了。

最容易賺錢的那幾年光陰，算是被她倆荒度過去了。現在生意這么難做，又想起想要發財的現實，你說你要是老天爺，你能實現他們的愿望嗎？

不管倆小姑娘，倆小姑娘的男人，四人怎么折騰，這家小店的生意還是慢慢的一天不如一天，寒冬來前一哆嗦，就差隨嘴一句“關門”就吃散伙飯了。

這個時候小燕遇到了我，其實也不是說我多厲害，只是說人不在絕望的時候，是根本不可能對 別人有信任感的，等到實在沒法了，才會放手一搏，你說對不對？

那么接下來給大家分享一下，當初為她們量身定做的“免費“策略，衣服免費送一年反而賺170萬的操作手法。

活動介紹：

你的實體店不管是要和同行競爭，還是跟網上商城競爭，你記住一點，死命的往不要錢便宜就對了。直接秒殺對方，他們連翻身的機會都沒有，比如：

為回饋顧客厚愛，本店衣服全部免費不要錢，活動長期真實有效。

不管在哪不管什么時間，只要你敢免費，就會有一幫不要命的顧客，瘋狂擁進你的店里，先是看看你有套路沒，如果沒有直接就會往死里整你。

顧客永遠會覺得自己一定比老板聰明，一定會從老板身上賺到便宜。而我們要的就是這樣效果，因為賺錢的事兒永遠都是悄悄咪咪發生在暗處，而老板永遠也都不會虧，你認同嗎？

但衣服免費，而且還不帶任何套路，這種活動該怎么做，怎么才能賺到170萬呢？

盈利邏輯：

上述內容節選自我的專欄，具體的實操和活動的幾個盈利點，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經放在下方專欄里了，點擊下方專欄直接觀看，而且專欄還有而且專欄里還有300多套，當下市場流行的實戰案例。

顧客自認為聰明一切虛假都能看穿，所以我們可以直接點，不要有那么彎彎繞繞，對進來的顧客說：

本店衣服免費的規則是：只要您把吊牌上價格的70%價格儲值在本店會員卡里，那么衣服您拿走，余額會在日后每個月兩次返還給您，返現金還是抵扣消費，您可以自己挑選。

這時候顧客就會思考了 ，平時買衣服口水都說干了，老板最多也就給個七折的折扣，而現在不僅有七折折扣，后期這個錢還要還給我，反正衣服肯定是要買，要不然試試？

結果一場活動，因為“免費”思維先入為主，所以直接就有一大批顧客瘋狂搶購，一場活動十五天時間，直接收款100多萬，鎖定顧客3000多人。

有朋友會說了，你這100多萬，后期肯定還得還給顧客，那這活動的意義是什么？

首先第一個意義就是鎖客，你想現在我們手上有3000名顧客，這3000名顧客因為活動屬性，后期100%是會回店的，這代表什么？

是不是代表我們擁有每個月6000次一對一銷售機會？而且這幫人都是因為參加活動被鎖定的，是不是也就說明這幫顧客全是喜歡貪圖小便宜的人？

那這個時候我們可以不可以去找其他商家對接產品，比如化妝品、包包、高跟鞋，一切女性消費的產品我們都可以去對接，等到顧客返店來拿錢的時候，告訴說有顧客：

本店為回饋各位厚愛，所以聯合“異業”商家，給到大家一個優惠，你平時去專柜100多的面膜，現在咱們家只需要40多塊錢，平時專柜1000多的高跟鞋，現價只需要300多。那你說這個時候3000名顧客會不會購買呢？

因為顧客基數變大了，因為商品看似更便宜了，而且因為領回來的錢是白給的，所以80%的顧客絕對會消費，一消費那我們不就有利潤可言了嗎？

你要知道那些所謂的1000多只賣100多，這背后的成本和利潤差距是控制你當老板的手里的，噱頭足夠，便宜理念優先，那顧客就會為你的活動買單。

最后咱們這位老板，就是先利用“免費策略”，鎖定大量顧客，然后通過“異業”合作促銷，最后一年時間不缺客戶，大賺170萬。

上述內容節選自我的專欄，具體的實操和活動的幾個盈利點，看完你就知道老板有多“賊”了，我已經放在下方專欄里了，點擊下方專欄直接觀看，而且專欄還有而且專欄里還有300多套，當下市場流行的實戰案例。