科技改變生活 · 科技引領未來
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在我的印象中，如果任何一個品牌或商店是通過“模仿”或“山寨”致富的，結局都不會很好。但意外的是，我們身邊真的有這樣一家餐廳：一開始是模仿肯德基，后來規模越來越大，現在在中國有超1.2萬家餐廳和10萬名員工！很難相信麥當勞(McDonald’
在我的印象中，如果任何一個品牌或商店是通過“模仿”或“山寨”致富的，結局都不會很好。
但意外的是，我們身邊真的有這樣一家餐廳：一開始是模仿肯德基，后來規模越來越大，現在在中國有超1.2萬家餐廳和10萬名員工！
很難相信麥當勞(McDonald’s)和肯德基(KFC)在中國的門店數量加起來比它所有門店的總數還少。
你可能無法馬上猜出它是誰，但如果我說出它的名字，你會覺得很熟悉。
那一直被稱為“農村版肯德基”的華萊士。
由模仿開始，被罵到懷疑人生
2000年，華氏兩兄弟在福建師范大學倉山老校區門口，開了第一家華萊士炸雞店，店面足足300多平。
但做生意并不容易。
因為當時西式快餐很流行，華萊士也完全照搬了肯德基、麥當勞的模式，生產、價格幾乎都是一樣的，就連兒童樂園，也搬進了店里。
但一個剛剛興起的“無名”品牌，哪里堪比來自大洋彼岸的肯德基、麥當勞。
而且，消費者不僅不愿意購買，甚至都知道它，都罵它:“抄襲抄襲”、“老土”.....
這些標簽已經追隨華萊士十多年了，有些人現在稱其為“快餐中的PDD”。
令人們驚訝的是，華萊士的炸雞、漢堡的價格都大降價，罵的人還在，但罵就罵，甚至罵到產生感情。
一家快餐店，充滿了一代人的回憶
當時，對于許多小城鎮的年輕人來說，肯德基和麥當勞對于他們來說，有點遙不可及，他們知道，但很多地方吃不到。
華萊士以“洋裝”命名，復制粘貼式制作，很快就得到了學生聚會的青睞。
這是窮人學生聚會中最接近西式快餐的一次：
有人這樣評價華萊士：
是的，華萊士從學校門口的小商店成長為亞洲最大的快餐連鎖店之一：
看到這里，這個草根品牌到底怎么逆轉進攻呢?
草根品牌靠什么反擊?
華萊士成功的套路，為你總結了5點：
1、加大IP流量
相信很多人在第一次聽到“華萊士”這個名字時，以為它是外國品牌，其實它是真正的本土品牌。
一個外國名字，在當時給這個品牌鍍上了一層金。
其次，有人說它是“山寨肯德基”，“山寨麥當勞”，無形之中就蹭了他們的流量，讓更多的人來。
2、避開黃金商圈，選擇二三線城市
其次，華萊士出生時，像麥當勞、肯德基這些響當當的西式快餐，只開在一線城市。
另一方面，華萊士很聰明，避開了黃金市場，在二、三線城市填補了市場空白。
選擇校門口、步行街、街道等人流量較大的地方，還有華萊士從未見過名人代言，或商業廣告。
他們用最原始的方式來做這件事：在商店附近張貼傳單。
這樣，轉化非常快，看到傳單被迷住的顧客，會立即進入店鋪消費。
3、以3元的漢堡打破市場
但要說華萊士真的打開知名度，還是它在2001年推出的“特價123”策略。
什么是“特殊123”?
1元可樂，2元雞翅，3元漢堡。
說實話，第一次吃華萊士漢堡，就是為了這個3元的漢堡。
10元的我們不喜歡吃？
也愛吃，但是很多人當時買不起，華萊士的低價很受歡迎。
如果你看一下他們的菜單，價格幾乎比類似的西式快餐低30%。
4、有自己的熱銷產品
雖然很多人都急著去吃特色漢堡，但華萊士真正的人氣王是“蜜汁手扒雞”，而這是他們的拳頭產品。
“2002年首次上市，老客戶口碑第一”
"賣了18年，每天16萬只"
這些響亮的頭銜問世，大大降低了消費者的選擇成本，直到今天，它仍然在網民中排名第一！
有一道招牌菜，才會有一個金色招牌，就像蒸餃之于沙縣小吃，t恤之于優衣庫，腮紅之于橘朵……
一鳴驚人的產品是品牌崛起的基石。
5、開店的成本很低，所以店面在瘋狂地擴張
華萊士之所以能開這么多店，一個很重要的原因，還是因為其開店成本較低。
華萊士是不對外開放加入的，只有員工才能玩合伙制，也就是說，如果要開一個華萊士，要先去華萊士工作。
華萊士從不請明星代言、拍廣告，卻總能看到它在B站的直播評測：
盡管各種送餐應用對它的評價褒貶不一，但它仍然很火!
今天的華萊士，改變標志、改變包裝、出周邊，同樣還是其超高性價比。
有人說:“站在巨人的肩膀上，不僅能看得更遠，還能跑得更快。”
我認為，華萊士就是這樣一個品牌。
如果華萊士像以前那樣盲目模仿炸雞漢堡，而不在產品上創新，在消費需求逐漸多元化的今天，可能會逐漸被時代淘汰。
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高熙一