項目職責怎么寫(中建三局項目經(jīng)理職責)

（1）項目經(jīng)理是受公司法定代表人的委托，在授權(quán)委托的范圍內(nèi)代表公司行使項目管理的項目行政負責人，主要負責項目的經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、人事分配安排權(quán)、對外索賠權(quán)等;

（2）全面負責并制定項目的質(zhì)量、安全、進度、資金等管理目標并采取管理手段確保目標的實現(xiàn);負責項目技術(shù)標準、管理標準、工作標準、各項規(guī)章制度的采用、制定、落實、檢查與考核等;

（3）主持并落實按照設(shè)計圖紙、施工方案、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量計劃組織施工，全面落實質(zhì)量目標;

（4）主持并制定項目的總控進度、年、季、月、周、日等施工進度計劃，并組織勞動力、材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具、資金的使用計劃;配合公司各主管部門完成項目的勞務(wù)、材料、設(shè)備等采購合同的簽訂，按合同收付資金。

（5）負責與地方建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、資源供應(yīng)單位（勞務(wù)、材料、設(shè)備）的協(xié)調(diào)溝通，解決施工進程中的各項問題;組織并召開各項對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)會議，在授權(quán)范圍內(nèi)作出正確的決策，授權(quán)范圍之外的事項，及時與公司上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負責人溝通，做出正確決策。

（6）對項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，確保安全生產(chǎn)。

分建設(shè)單位、施工單位，建設(shè)單位人少，基本上有項目經(jīng)理、若干專業(yè)工程師就可以了，施工單位人多尤其是總包單位，項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)負責人、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、安全、資料等。 項目部即項目管理組織(organization of project management) 項目部是指實施或參與項目管理工作，且有明確的職責、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。 項目部工作職責：

1. 負責學生會各部門的項目活動的申請、審批工作，尤其是對大學生素質(zhì)拓展項目工作的規(guī)劃與審核。

2. 積極開展各種優(yōu)質(zhì)項目的創(chuàng)建與規(guī)劃工作，并聯(lián)系學校相關(guān)部門展開工作。

3.組織、引導(dǎo)同學們參與學院、學生會的各種項目，同時結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等學術(shù)、創(chuàng)業(yè)項目，給大家提供一個參與管理的實踐平臺，以求更好地服務(wù)同學。 項目部的工作制度： 1.維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。 2.對工作區(qū)域必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。 3.值班時間不得溜班，不得追逐打鬧，不得無故缺勤。

項目運營管理崗位職責

崗位職責：

1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，策劃、組織及跟進各培訓運營項目的培訓實施及落地效果追進

2、 定期了解各部門培訓需求，制定培訓計劃并組織實施，監(jiān)控培訓過程，跟蹤調(diào)研培訓效果并反饋評估

3、 負責統(tǒng)籌事業(yè)部各類培訓項目的設(shè)計、組織和實施

4、 負責完善基于員工各職級培訓項目設(shè)計與崗位學習地圖開發(fā)落地

5、 負責公司內(nèi)部項目運營體系的構(gòu)建，項目實施運營體系的梳理及內(nèi)部業(yè)務(wù)運營項目的開發(fā)，建立內(nèi)部培訓講師隊伍

6、 拓展培訓渠道和培訓資源，負責與外部培訓機構(gòu)洽談培訓項目合作

7、 協(xié)助培訓經(jīng)理完善培訓制度和流程、培訓課程體系、講師體系、培訓評估體系的整體規(guī)劃和運營

工程監(jiān)理是受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責。監(jiān)理工程師在工地上主要工作是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。

做好工程監(jiān)理的必備知識：

竣工驗收應(yīng)符合下列條件

1.完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容、達到竣工標準。

2.施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進行了全面檢查，確認工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。

3.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位參加簽署的更改原設(shè)計的資料進行了檢查、確認勘察、設(shè)計符合國家貴規(guī)范、標準要求、施工單位的工程質(zhì)量達到設(shè)計要求、并提出工程質(zhì)量檢查報告。

4.對于委托監(jiān)理工程項目、監(jiān)理單位在施工單位自評合格，勘察、設(shè)計單位認可的基礎(chǔ)上，對竣工質(zhì)量進行了檢查并核定合格質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量評估報告。

5.有完整的工程項目建設(shè)全過程竣工檔案資料。

6.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明。

7.施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；

8.規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進行了檢查，并出具認可文件。

9.有公安消防、環(huán)保等部門出具認可文件或者準許使用文件。

10.建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢。

竣工驗收程序

工程竣工驗收應(yīng)符合下列程序

1.工程完工、建設(shè)單位收到施工單位的工程質(zhì)量竣工報告、勘察、設(shè)計單位的工程質(zhì)量檢驗報告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告，對符合驗收要求的工程，應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收小組、制定驗收方案。

2.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收7日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，并同時將竣工驗收時間、地點及驗收組名單書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；

3．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)審查該工程竣工驗收十項條件和資料是否符合要求，符合要求的發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》，不符合要求的，通知建設(shè)單位整改，并重新確定竣工驗收時間。

組織竣工驗收要求

建設(shè)單位應(yīng)按下列要求組織竣工驗收：

1，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；

2．驗收組人員審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；

3．實地查驗工程質(zhì)量；

4．對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實物質(zhì)量等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見；

5．參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法。待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，當不能協(xié)商解決時，由建設(shè)行政主管部門或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)裁決。

竣工驗收報告

工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括工程概況、報建日期、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況、對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價。工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式、驗收小組人員簽署的工程竣工驗收意見等內(nèi)容。

工程竣工驗收報告，還應(yīng)附有下列文件：

1．施工許可證；

2．施工圖設(shè)計文件審查意見；

3．施工單位提交的工程質(zhì)量竣工報告，勘察、設(shè)計單位提供的工程質(zhì)量核查報告，監(jiān)理單位提供的工程質(zhì)量評估報告；

4．施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

5．規(guī)劃行政主管部門認可文件；

6．公安消防、環(huán)保等主管部門認可文件；

7．建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗收和使用功能試驗資料；

8．商品住宅的還應(yīng)有建設(shè)單位簽署的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

竣工驗收監(jiān)督要點

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)單位組織的竣工驗收實施監(jiān)督重點，主要有下列內(nèi)容：

1．工程竣工標準是否符合規(guī)定；

2．工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行標準、驗收內(nèi)容是否正確；

3．工程實物質(zhì)量情況及質(zhì)量保證資料有無重大缺陷；

4．竣工驗收人員簽字及驗收文件是否齊全，工程建設(shè)參與各方主要質(zhì)量責任人簽字手續(xù)是否齊全，質(zhì)量終身責任制檔案是否建立。

工程質(zhì)量監(jiān)督報告

對符合竣工驗收標準的工程，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當在工程竣工驗收之日起5日內(nèi)，向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報告。工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1．工程概況；

2．工程報監(jiān)和開工前的質(zhì)量監(jiān)督情況；

3．施工過程中重點監(jiān)督部位及各次巡回抽查質(zhì)量情況；

4．地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量檢驗抽查情況；

5．工程建設(shè)參與各方執(zhí)行國家標準、質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制履行情況；

6．工程竣工技術(shù)質(zhì)量資料抽查意見；

7．工程質(zhì)量情況及施工中出質(zhì)量問題整改情況；

8．對工程遺留質(zhì)量缺陷的監(jiān)督意見；

9．工程竣工驗收監(jiān)督意見；

10．監(jiān)督單位、簽發(fā)人、簽發(fā)時間、監(jiān)督人員。

竣工驗收備案文件

建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門的備案機關(guān)備案。

建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當提交下列文件：

1．工程竣工驗收備案表；

2．工程竣工驗收報告?？⒐を炇請蟾鎽?yīng)當包括工程報建日期，施工許可證號，施工圖設(shè)計文件審查意見，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性能試驗資料以及備案機關(guān)認為需要提供的有關(guān)資料；

3．法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；

4．施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

5．法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

商品住宅還應(yīng)當提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

竣工驗收備案手續(xù)

備案部門收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)的“工程質(zhì)量監(jiān)督報告”后，驗證文件齊全，應(yīng)當在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。

工程竣工驗收備案表一式二份，一份由建設(shè)單位保存，一份在備案部門存檔。

罰則

1．備案機關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當在收訖竣工驗收備案文件15日內(nèi)，責令停止使用，重新組織竣工驗收。

2．建設(shè)單位在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)未辦理工程竣工驗收備案的，備案機關(guān)責令限期改正，處20萬元以上30萬元以下罰款。

3．建設(shè)單位將備案機關(guān)決定重新組織竣工驗收的工程，在重新組織竣工驗收前，擅自使用的，備案機關(guān)責令停止使用，處工程合同價款2％以上4％以下罰款。

4．建設(shè)單位采用虛假證明文件辦理工程竣工驗收備案的，工程竣工驗收無效，備案機關(guān)責令停止使用，重新組織竣工驗收處20萬元以上50萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

5．備案機關(guān)決定重新組織竣工驗收并責令停止使用的工程，建設(shè)單位在備案之前已投人使用或者建設(shè)單位擅自繼續(xù)使用造成使用人損失的，由建設(shè)單位依法承擔賠償責任。

6．竣工驗收備案文件齊全，備案機關(guān)及其工作人員不辦理備案手續(xù)的，由有關(guān)機關(guān)責令改正，對直接責任人員給予行政處分。

監(jiān)理工程師在竣工驗收中的工作

1．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

竣工預(yù)驗收的程序：

（1）當單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。

（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。

（3）對需要進行功能試驗的工程項目（包括單機試車和無負荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報告單。

（4）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。

（5）經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

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駐項目部一般就是指進駐甲方提供的辦公場地。

項目駐場的工作職責是：

1、負責整個項目周期過程中的工作計劃、組織、跟蹤、執(zhí)行等管理工作，對公司及客戶負責；

2、對項目可能遇到的困難進行預(yù)測、評估并做好應(yīng)對預(yù)案；

3、定期組織項目會議，跟進和解決項目發(fā)生的問題，匯報項目進展；

4、執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。

項目駐場的任職要求是：1、具有相關(guān)專業(yè)知識；2、熟悉項目管理流程，具備較強的風險評估和需求管控能力；3、有相關(guān)工作經(jīng)驗。