目前來看，一般是比較穩(wěn)定的大國或是經(jīng)濟實力脆弱的小國，一般喜歡超發(fā)貨幣。大國的貨幣超發(fā)一般就被叫做積極的財政政策或是量化寬松，新一輪量化寬松等等，其實說白了就是印錢，而印錢的過程中超發(fā)多少，有嚴格的數(shù)據(jù)和科學(xué)理論。一般來講，國家為了保持GDP總量的增長，一般就會有一些超發(fā)，這種超發(fā)一是為了保證市場的交易量在一定程度上進行擴張，同時反向刺激上游經(jīng)濟；

同時也是對不可預(yù)見風(fēng)險的一種預(yù)防，因為一旦出現(xiàn)某些特定的人為或非人為情況，社會熱錢一旦進入停滯或者回駐狀態(tài)，某個地區(qū)或是省份就會進入地域性緊縮狀態(tài)，而這種狀態(tài)遇到了各種不知情或是不懂深層情況的民眾，那么就會引發(fā)一定程度上的通縮恐慌，嚴重的就可能會引起股市的暴跌或是某些支柱產(chǎn)業(yè)資金鏈斷裂，這些都是大概會要了老命的情況。

還有的貿(mào)易大國比如美國，在外貿(mào)常常逆差的情況下，市場上流動的現(xiàn)鈔往往出現(xiàn)緊縮的狀態(tài)，在逆差之中，其他國家將一定量額的美金賺走了，而美國外貿(mào)賺取的錢又不可能立馬成為現(xiàn)鈔或熱錢進入市場，所以一般美國也會超發(fā)，保證市場上的正常流動。

以上是超發(fā)的合理邏輯或是正常邏輯，但是超發(fā)也有非理性邏輯或是消極邏輯，

1、超發(fā)會造成一定情況的通脹，而通脹的結(jié)果就是貨幣貶值，貨幣貶值的最大優(yōu)勢，那就是出口貿(mào)易相當于在給國外打折，相當于傾銷。原來10美元可以買的白菜，可能會可以買到更多。

2、超發(fā)可以一定程度上減輕政府當年或當一兩年內(nèi)的財政壓力，因為政府許諾的公務(wù)人員支出和公共支出，如果用超發(fā)來抵消的話，政府仍然有一部分相當?shù)呢斦盍Γ斎唬覀冎肋@種超發(fā)不只是一種寅吃卯糧，而是一種自食己肉，因為國家的公務(wù)人員工資以及公共財政支出是一個政權(quán)獲得合法性和合理性的最后支柱，而超發(fā)造成的公務(wù)人員實際收入銳減，是動搖國本的，除非在威權(quán)國家和專政國家能夠做到，比如越南，老撾，緬甸和泰國。

著疫情的發(fā)展，部分國家為了刺激經(jīng)濟，開啟了“撒錢抗疫”之路——直接向符合條件的人群發(fā)放補貼。

以下是部分國家“撒錢抗疫”的基本情況：

這種“撒錢” 的方式有哪些利弊？算不算一個好政策？本文嘗試從經(jīng)濟學(xué)的角度進行分析。

一

撒錢是應(yīng)對經(jīng)濟下行的緩釋劑

截至目前，新冠疫情還沒有特效藥和疫苗，治療方案主要是對癥治療，即利用各種醫(yī)學(xué)手段（如呼吸機），維持患者正常生命體征，待其自愈。

其實，受疫情影響的全球經(jīng)濟也面臨著同樣的問題。在疫情被徹底控制之前，面對著全球范圍內(nèi)的恐慌、停產(chǎn)停工和經(jīng)濟下行，也沒有什么“特效藥”。

在這種情況下，“撒錢”作為對抗當前經(jīng)濟下行的緩釋劑，被眾多國家采用。具體來說，“撒錢”的積極效果有三個：

1．刺激經(jīng)濟，拉動消費

眾所周知，消費、投資和凈出口是拉動經(jīng)濟的三駕馬車，凈出口這一塊由于全球產(chǎn)業(yè)鏈的停擺，呈現(xiàn)放緩的跡象。

根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)，今年1-2月中國外貿(mào)進出口總值4.12萬億元人民幣，同比下降9.6%，貿(mào)易逆差425.9億元，去年同期為順差2934.8億元。歐美的疫情在三月份開始爆發(fā)，因此在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)得相對滯后一些。另外，部分國家為了應(yīng)對疫情的需要，還對基本生活物資進行了出口限制。如3月底，越南、泰國和俄羅斯等國家接連對農(nóng)產(chǎn)品的出口進行了限制。

在投資方面，通常往往是由“政府投資”和“私營部門投資”兩條腿走路，受到疫情對于資本市場的沖擊和避險情緒的影響，私營部門投資銳減，目前只剩下“政府投資”一條腿。當然，各國政府也陸續(xù)通過更加積極的財政政策拉動經(jīng)濟，如美國剛剛出臺的2萬億美元財政刺激計劃，以及中國近期推出的總投資高達34萬億的“新基建”計劃。

在凈出口和投資雙雙受到影響的情況下，消費作為拉動經(jīng)濟的第三駕馬車被寄予厚望。一方面，消費在主流經(jīng)濟體中的GDP構(gòu)成占比較高，美日英德的居民消費在GDP構(gòu)成中占比超過50%，中韓也在40%左右。有效的消費拉動，很容易對經(jīng)濟產(chǎn)生積極的影響。

另一方面，從各國“撒錢”政策的細節(jié)也可以看到拉動消費的目的。大部分國家的補貼表現(xiàn)出“小額分散”的特點——覆蓋人群較廣，但發(fā)給單個人的補貼金額有限。如澳大利亞向符合標準的公民一次性補助750澳元，美國的補助標準是成人1200美元、兒童500美元。對于單個補助對象，用這點錢進行儲蓄和投資的意義不大，但是通過消費采購來應(yīng)對疫情狀態(tài)下的不時之需，則是有價值的。日本則更加直接，通過發(fā)放折扣券和商品券來扶持營業(yè)額銳減的餐飲業(yè)和旅游業(yè)。

與此同時，我國部分地區(qū)也結(jié)合自身特點，采取了發(fā)放消費券的消費刺激政策，如下表所示：

2、轉(zhuǎn)移支付，扶助弱勢群體

轉(zhuǎn)移支付，扶助弱勢群體是“撒錢”政策的另一個作用。受新冠疫情的影響，停產(chǎn)停工也直接影響到受薪人士的收入和生活。以美國為例，根據(jù)美國勞工部公布的數(shù)據(jù)，受新冠肺炎疫情在美國蔓延影響，美國3月失業(yè)率從上月的3.5%升至4.4%，創(chuàng)1975年1月以來美國失業(yè)率最大單月增幅。非農(nóng)業(yè)部門削減就業(yè)崗位70.1萬個，是自2010年9月以來非農(nóng)部門就業(yè)崗位首次減少。同時，在疫情拐點到來之前，預(yù)計美國就業(yè)市場形勢還會繼續(xù)惡化。在這種情況下，針對全美中低收入家庭，人均1200美元的補助，可謂雪中送炭。

在其他國家的補貼政策中也可以看到“轉(zhuǎn)移支付，扶助弱勢群體”的影子。如英國政府向受疫情影響而無法領(lǐng)到薪酬的人員支付80%的薪資（最高2500英鎊），韓國向包括中產(chǎn)階層在內(nèi)的70%收入下游家庭發(fā)放災(zāi)害補助，加拿大的補助對象是新冠疫情失去收入的加拿大人，德國則是小微企業(yè)主和個體戶。國內(nèi)，在南京和杭州的補助計劃中，針對困難群眾也有專門的照顧。

3、貨幣政策的補充

面對疫情造成的經(jīng)濟下行和流動性困境，各國紛紛采取更加積極的貨幣政策。3月15日，美聯(lián)儲宣布緊急降息至零利率，并啟動了一項規(guī)模7000億美元的量化寬松計劃，隨后多國央行緊急跟進。截至北京時間3月20日，2020年全球已至少有35個地區(qū)先后宣布57次降息。此外，美聯(lián)儲還將數(shù)千家銀行的存款準備金率降至零。

無疑，這些寬松的貨幣政策對于緩解企業(yè)的融資難題和流動性困境有積極的作用。但是，零利率和零準備金率也限制了貨幣政策進一步發(fā)揮的空間。在此情況下，“撒錢”政策也可視為一種貨幣的投放和流動性釋放，給貨幣政策調(diào)節(jié)更多的抓手和補充。

二

凡事都有局限性

既然“撒錢”政策有那么多的優(yōu)點，為什么沒有更多的國家使用呢？因為凡事都有局限性，作為緩解經(jīng)濟下行的一劑良藥，“撒錢”政策也存在以下一些副作用：

1、增加了政府的財政負擔

“撒錢”本質(zhì)上是動用政府的財政收入來補貼居民，對于政府的財政實力有較高的要求。考慮到補貼的發(fā)放勢必增加政府的財政負擔，只有“家底殷實”的政府才有可能在不影響經(jīng)濟平穩(wěn)運行的前提下，實現(xiàn)有效的財政補貼。

以英國為例，預(yù)計受到影響的工薪族在1000萬左右，以補貼上限每人2500英鎊計算，補貼的上限為250億英鎊。2019年英國中央政府的財政收入為7593億英鎊，補貼開銷僅占年財政收入的3.3%。同時，相對于2020年2月英國2.45萬億的廣義貨幣供應(yīng)量（M2），250億英鎊的補貼僅相當于其規(guī)模的1%，對于通脹的影響非常有限。

而對于經(jīng)濟欠發(fā)達國家，實行“撒錢”政策會存在難度，一方面，這些國家的財政收入本來就有限，由“撒錢”引發(fā)的財政赤字和債務(wù)規(guī)模的提升可能會影響到國家的信用評級和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，在沒有財政收入支持的情況下，大規(guī)模的撒錢，還可能引發(fā)惡性的通貨膨脹。

在實踐中，也可以發(fā)現(xiàn)，當前施行“撒錢”政策的，大多是經(jīng)濟實力雄厚的發(fā)達國家，而國內(nèi)開展消費券補貼的也主要是深圳、南京、杭州這樣的經(jīng)濟發(fā)達城市。其中，杭州的策略更勝一籌，即聯(lián)合商家共同發(fā)力，政府出資5億，商家匹配優(yōu)惠額度11.8億元左右，最終實現(xiàn)了16.8億消費券的發(fā)放。

2、邊際效用遞減，政策調(diào)節(jié)空間越來越小

關(guān)于邊際效用遞減原理，可以用口渴喝水的例子來說明，對于一個口渴的人，讓他喝第一杯水，如久旱逢甘霖，暢快淋漓。然后，如果讓他接著喝第二杯，可能也能喝，但是感覺就一般了。之后，繼續(xù)再讓他喝第三杯水、第四杯水，可能就要難受了。

同理，“撒錢”補貼如喝水，第一波補貼的效果是最好的，副作用最小。第二波補貼的效果次之，副作用遞增。第三波、第四波補貼的效果越來越差，副作用日趨明顯。如此，隨著補貼的開展，雖然可以起到緩解危機的效果，但后面，給施政者的政策調(diào)節(jié)空間卻越來越小。

以前面的英國補助政策為例，第一波250億英鎊，僅占年財政收入的3.3%，廣義貨幣供應(yīng)量（M2）的1%，對于財政收支和通貨膨脹的影響都不大。但假設(shè)效果不錯，政府決定再進行幾波補助，到第四波的時候，累計補助額已經(jīng)達到年財政的13.2%、廣義貨幣供應(yīng)量（M2）的4%的時候，就不得不考慮其對財政赤字和通貨膨脹的影響了，相關(guān)的副作用，也限制了政府繼續(xù)采用補助策略。

3、存在發(fā)放成本

除了以上副作用，如何公平有效地將小額分散的補助資金實實在在地發(fā)放到每一個受助對象的手里，也考驗著政府和金融機構(gòu)的執(zhí)行效率。中國借助發(fā)達的第三方支付系統(tǒng)，實現(xiàn)了消費券的高效發(fā)放，如杭州和深圳羅湖都是引入電子消費券的形式，將補助直接打入目標消費者的支付寶和微信里。而對于第三方支付不是那么發(fā)達的國家和地區(qū)，相關(guān)補助的分發(fā)，本身也是一件耗時費力的工作，無形中加大了政策的執(zhí)行成本。

三

適合的就是最好的

最后，回到最開始的問題，“撒錢抗疫”算不算一個好政策？筆者認為，不能一概而論，要具體參考每一個國家或地區(qū)的情況，適合的就是最好的。

對于經(jīng)濟發(fā)達、財政寬裕的國家或地區(qū)，結(jié)合自身的特點，合理地開展補助策略，對于拉動消費、刺激經(jīng)濟、扶助弱小、提升社會福利都有著積極的意義。但是，對于經(jīng)濟欠發(fā)達、財政偏緊的國家，盲目地撒錢可能會進一步拖累經(jīng)濟，甚至有引發(fā)惡性通貨膨脹的風(fēng)險，這種情況下，把有限的資金用在檢疫、防護、隔離、治療這樣的核心工作上可能是一個更好的選擇。

目前全球范圍內(nèi)一共有233個國家和地區(qū)，從理論上來說只要是一個獨立的國家或地區(qū)都應(yīng)該有自己國家的貨幣，但是這么多國家中擁有造幣技術(shù)的只有50多個國家，而且每個國家的法定貨幣價值都不同，那么世界各國貨幣中，貨幣價值排行是怎樣的呢？今天一起學(xué)習(xí)探討下。

我們?nèi)粘Ｉ钪辛私獾降牟⑶沂熘呢泿胖饕校喝嗣駧拧⒚涝⑷赵W元、英鎊等等，都知道一美元能換六七塊人民幣，其實美元并不是世界上幣值最高的法定貨幣。

一、科威特第納爾 1第納爾=22.7476人民幣

二、阿曼里亞爾

三、約旦第納爾四、英鎊

五、歐元六、瑞士法郎

七、美元

下面再介紹一下大家比較熟悉的日元、泰銖、盧布對人民幣的匯率。

日元

泰銖

盧布

最低的就不介紹了，津巴布韋幣，沒有最低只有更低。。。

謝謝邀請。個人認為未來貨幣越來越不值錢。

改革開放以來，同等價格的貨幣，購買力越來越低，以前的100塊錢和現(xiàn)在的100塊錢可以買到的東西不可同日而語，大家都懂的。

但是我認為這是社會經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路，社會在進步，經(jīng)濟在發(fā)展，貨幣的通貨膨脹之路自然在繼續(xù)，但是國家不會放任不管，現(xiàn)在的貨幣發(fā)展趨勢依然在國家的調(diào)控范圍之內(nèi)。

未來的中國應(yīng)該是無現(xiàn)金的國家，慢慢的會步入“刷臉”的時代，支付寶和微信將會逐步地代替紙幣的支付功能。隨著社會的進步，結(jié)算方式將會進一步多元化，我們拭目以待。

以上純屬個人觀點，如有不足，敬請指正。

看是什么幣，孤品，希少，罕見，珍品，普通，價格不同，相差巨大。

普品

希少

珍品

精品