好多新玩快手的好像對這四個人只是對初瑞雪有印象。其實當時快手上刮起的微商風和這四個人密不可分。吳召國，水娃波哥，豪情龍哥，初瑞雪這四個人都是做化妝品的，吳召國的思埠集團專業化妝品公司，水娃波哥的水娃集團做一些減肥產品，也做一些面膜化妝品。豪

好多新玩快手的好像對這四個人只是對初瑞雪有印象。其實當時快手上刮起的微商風和這四個人密不可分。吳召國，水娃波哥，豪情龍哥，初瑞雪這四個人都是做化妝品的，吳召國的思埠集團專業化妝品公司，水娃波哥的水娃集團做一些減肥產品，也做一些面膜化妝品。豪情龍的龍曦集團主要就是化妝品。初瑞雪的CBB品牌就不用說了。

剛開始快手流量還沒有那么大的時候，映客已經被微商占領，其中以吳召國，初瑞雪，水娃波哥，豪情龍哥為代表的微商巨頭統稱映客四大刷客。通過刷禮物的形式也積攢了不少粉絲。

但是映客的管理以及流量并不能滿足微商對粉絲的渴望，這時候以初瑞雪為代表的微商巨頭瞄準了剛剛興起的快手平臺。微商的原始資金積累決定了，她們一出手就會是大動作。當時活躍在快手上的刷客多為情懷大哥或者是想長粉絲自己做傳媒公司的，再往后就是主播之間為了通粉的。這些人的粉絲轉換度完全沒有微商高，所以微商刷禮物就比較狠。這就迎來了平臺，主播，微商的蜜月期。

這段蜜月期可以說讓一些大主播也是賺的盆滿缽滿，但是同為微商為什么只有初瑞雪一個人刷到千萬粉絲級。都知道吳召國刷禮物也是比較狠的，但是吳召國并不堅持。因為男性賬號和做化妝品的這個屬性，注定他和粉絲的粘度不夠。這也就是說除了初瑞雪之外的三個人都不具備漲粉后能快速轉換的能力。這也就觸發了豪情龍哥和方丈成立龍曦傳媒。水娃波哥和劉一手成立劉一手傳媒公司。都想通過這種方式轉變一下。但是都一失敗告終。吳召國開始轉變策略自己做了個叫土豆泥的直播平臺，由于倒流量被平臺封殺。

2018年國家出臺<電商法>，平臺迅速出手降權微商賬號，徹底終結微商時代。隨著微商時代的結束。一個新時代降臨。大電商時代。其實就是把原先的終端銷售全部都拿到直播間里，一個人變成全國總代理。這樣倒是簡單了。這讓一些具備貿易儲備，供應鏈儲備的老貿易商人嘗到了甜頭。直接嫁接平臺就可以把原先要通過很多渠道才能銷售出去的產品，一步就可以做到。中間環節沒有了，廠家直接對接消費者。主播和平臺提取傭金，這樣消費者也是受益者。時代原先是十年一變，現在每兩年就會一變。你在每次時代改變的浪潮中是弄潮兒，還是只會光著腳撿貝殼呢？網絡江湖，仁者見仁！