伊利暢意100多少錢一瓶（別人家的公司）

2020年伊始，新冠肺炎疫情突發，對我國經濟社會等各方面都造成了一定的影響。許多企業開工復工困難，有些企業甚至采用降薪裁員，來應對經營壓力。但仍有企業逆勢而為凸顯社會責任擔當。2月26日，伊利集團董事長潘剛在總裁例會上表示，伊利將啟動“給員

2020年伊始，新冠肺炎疫情突發，對我國經濟社會等各方面都造成了一定的影響。許多企業開工復工困難，有些企業甚至采用降薪裁員，來應對經營壓力。但仍有企業逆勢而為凸顯社會責任擔當。2月26日，伊利集團董事長潘剛在總裁例會上表示，伊利將啟動“給員工漲薪”計劃，進一步加大員工關懷力度。

“省什么錢都不能省員工的錢”

“自疫情爆發以來，各個崗位的伊利人都在積極想辦法，盡全力抗擊疫情，促進業務發展，這給了我莫大的感動和信心。”在當天的總裁例會上，潘剛表示，“雖然這次疫情讓我們面對著更大的經營壓力，很多方面的費用都需要控制，但是我始終堅持，省什么錢都不能省員工的錢，今年我們要繼續給員工漲薪，讓每一個在風雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實，都對未來充滿信心。”

伊利一線業務員冒雪送貨上門

在疫情洶涌沖擊各行各業的背景下，伊利的做法將惠及企業6萬多員工，同時對保障應急物資供應、穩定市場信心起到了積極作用。

據了解，伊利一直把穩定市場供應作為一項重要使命來抓。在潘剛的推動下，伊利實施了一系列有針對性的供應保障舉措。比如面對市場上口罩等防疫資源緊缺，伊利經過多方籌集，為員工分發了充足的口罩等防疫物資、開發一次性口罩供應商，解決員工后顧之憂，保證了生產秩序的平穩。為防范病毒侵襲的風險，伊利還為員工投保新冠肺炎意外傷害險。伊利還將“電子簽”引入入職、調動、續簽等人事業務，方便員工就業上崗。

不僅如此，在董事長潘剛的倡導下，伊利建立了一系列完善的員工保障制度。

董事長潘剛走訪員工宿舍

比如，伊利為員工提供“春雨貸”，通過公司的資源平臺幫助員工解決購房、醫療、教育等方面的資金需求。截至目前，春雨貸已累計發放貸款4490萬元，累計支持員工308戶，取得良好效果。與此同時，為了解決員工的實際困難，集團還出臺了《伊利集團愛心基金實施辦法》，第一時間幫助員工渡過難關，截至2020年1月，伊利愛心基金共救助282人次，發放愛心救助款1219.5萬元。

力保生產，馳援抗疫一線機構

伊利在保就業的同時，全力發揮資源優勢保生產。據了解，借助全球的供應鏈與合作伙伴，伊利不僅在全球緊急采購100萬個N95口罩先后送達全國各地疫區，還通過公益戰略聯盟平臺攜手蘇寧、利樂等全球30余家產業鏈合作伙伴聯合行動，共同抗擊疫情。疫情爆發初期，伊利就啟動《新型冠狀病毒肺炎防控預案》，持續投入1億元抗擊疫情，截止目前，累計調撥約150萬箱產品陸續送至全國31個省區市的數千家醫院、疾控中心、診所、隔離觀察點、公安交警部門等一線機構。

疫情期間，為幫助解決抗“疫”一線的工作者的物資短缺困境，伊利在雷神山醫院修建以來，先后為其捐贈4000余箱牛奶、奶粉等產品，成為第一家為雷神山醫院捐贈乳制品的企業。此外，伊利也向火神山醫院捐贈2553箱暢意100乳酸菌飲品和579箱純牛奶。

伊利向火神山醫院捐贈牛奶。

無論是給員工漲薪還是給抗疫戰線提供物資資源，伊利為疫情中經濟平穩運行和2020年經濟增長積極貢獻力量。

南都記者徐冰倩