智邦國際集團ERP平臺通過一體化協同化管理平臺完整記錄和實時呈現總分公司經營現狀

這是一個個體崛起的時代,更是群體爆發的時代。在馬云、馬化騰、張一鳴這些超級個體后面崛起的不僅是阿里騰訊頭條這些巨無霸,更多的是在互聯網+和數字化經濟浪潮中快速崛起的大批中小企業,開始規模化、集團化運營。

企業的集團化發展呈現為多區域、多行業、多元化趨勢,企業的組織架構更是日益復雜。集團與子公司的信息化建設也顯得勢在必行。集團和子公司的關系很微妙,集團既要及時掌握各個分公司的經營狀況和各種財務數據,加強集團整體管控能力,又要保證子公司的相對獨立運營。就像放風箏,繩子牽太緊,風箏飛不遠。繩太松,掌控不了遠飛的風箏。這根繩就是集團管理層對各個分公司數據、信息和決策的掌控力。

我們都知道集團化企業經常面臨的管理問題是母公司、分公司、子公司生產信息數據不能及時準確同步。決策者就像打仗沒有地圖一樣,看不到各個環節及時準確的數據和經營細節,掌握著20%的信息,卻要做80%的決策,市場風險極大。而如何強化集團的管控決策能力?如何有效兼顧各分公司的差異性并實現業務的靈活處理呢?我們知道ERP是企業數據化管理的基礎工程,同時也是一種經營管理的思想,針對集團化管理需求定制的集團ERP平臺或許提供了一個更宏觀的數據一體化管理思路。

一、深度洞悉數據,助推精細運營

ERP作為企業轉型的信息建設的基礎已經被中國大多數企業接受和使用,它不僅是一套管理軟件系統,更是以財務和資金管理為中心,高度統一資金流、信息流、物流和工作流,加強企業內部管理,規范企業內部業務控制流程的精益管理思想。企業需要的不僅僅是一個廣泛意義上的ERP系統,真正需要的是一個能跟結合自己特性并共同發展的ERP系統。所以對于集團化企業管理者而言,他們更需要一套既能統籌全局又能兼顧個體的強大管理體系。將總公司、子公司的各類數據進行集成化管理,通過智能算法與圖形化統計分析,讓集團能夠著眼于整體與全局,立足于監測與分析,充分挖掘內部數據價值,及時精準把握集團整體運營現狀,推動集團高質量發展。

智邦國際根據十七年的行業經驗,研發了集團ERP平臺。以前,集團管理層想看數據,需要逐一通知各家子公司上交報表,再由總公司進行數據匯總統計,一般至少需要兩三天的時間。而現在通過智邦國際集團數字化管理系統,集團已經可以實現銷售業績分析、利潤分析、現金流、應收應付、費用分析等核心報表的一鍵呈現,線上實時對比經營成果,深度洞悉數據蛛絲馬跡,助力集團管理層作出更精準戰略判斷,提升管理效率,促進業務增長!

二、智能利潤分析,提升反應效率

眾所周知,毛利是核算企業經營成果和價格制訂是否合理的重要依據,凈利則是衡量一個企業經營效益的主要指標,利潤表的價值對企業不言而喻。

智邦國際在集團數字化管理系統中專門設置了利潤分析欄目,集團決策者可一鍵切換查看所有公司毛利、凈利總額,以及各子公司毛利、凈利總額。系統以柱狀圖、折線圖、餅狀圖等圖形化方式呈現利潤年度對比、月度走勢、人員TOP10、品類TOP10,集團管理層線上即可全面掌握總公司、子公司利潤走勢,清晰知曉每家公司利潤情況,增強對市場波動反應的靈活性,在產品價格制訂、衡量經營效益方面更加游刃有余,提高管理創新能力,降本增效,提高利潤。

三、多維費用分析,成本了如指掌

集團管理中,集團決策者只有全面及時掌握整體營收、成本全貌以及整體數據,才能通過數據分析進行決策,應對市場變化。集團管理者可以在智邦國際集團ERP平臺費用分析欄目,查看目前集團總費用金額及對應的數據分析結果。系統以年度對比,月度走勢兩個維度展示各種財務數據走勢,一目了然。費用分析非常精細,甚至可細化到具體哪月支出多,通過精準分析找出產生的原因,進行優化管理,改善經營管理模式,降本增效,提高成本管理水平,增強市場競爭能力。

同時,集團管理層也可一鍵切換實時查看每家子公司費用分析。系統以年月兩個維度進行智能化統計,繼而細化到從部門間費用、部門內費用、生產訂單費用;水費、電費、生產費、廣告費;各部門占比情況;人員TOP10等不同維度,多元化分析子公司各類費用占比情況。通過對海量業務數據的動態跟蹤與分析,集團可直觀掌握各子公司、不同科目費用支出情況,打通各子公司每個支出關鍵點,并對關鍵數據及時挖掘,及時發現問題解決問題,為進一步降低成本,提供數據支撐,費用管控更加清晰。

在智邦國際集團ERP平臺上,一個界面即可查看所有經營數據,一鍵生成多樣化經營報表。通過一體化、協同化管理平臺,完整記錄和實時呈現總分公司經營現狀,洞見經營管理每一步,大大提速分子公司協作效率,進而不斷提升集團整體效益,為集團化發展打下堅實基礎,為未來成長做足準備。

在新基建的風口下,無論中小企業還是集團化企業,加強企業數字化建設始終是不可或缺的。在復雜的市場環境中,集團化企業的管理或許面臨著更為復雜艱巨的挑戰,以信息技術加快推動企業數字化轉型,贏得自己,贏得市場,更贏得未來!這就是把風箏的那條線牢牢掌控在手里,并收放自如,對集團的掌控力游刃有余。

智邦國際作為一個耕耘ERP市場快二十年的民族品牌,一直秉承著讓中國企業用自己的民族ERP品牌走上數字一體化管理之路,讓信息化數智化賦能企業,在中國市場甚至全球市場縱橫捭闔,乘風破浪!