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掃地機(jī)器人OPM公司銀星智能近日宣布連續(xù)完成兩輪融資(B+輪、B++輪),融資總金額超億元。投資方包括具有產(chǎn)業(yè)資源的沄柏資本、具有資本資源的中信證券投資、眾享資本,控股股東銀星投資集團(tuán)追加投資。甲子光年擔(dān)任公司B+輪融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)。沄柏資本作
掃地機(jī)器人OPM公司銀星智能近日宣布連續(xù)完成兩輪融資(B+輪、B++輪),融資總金額超億元。投資方包括具有產(chǎn)業(yè)資源的沄柏資本、具有資本資源的中信證券投資、眾享資本,控股股東銀星投資集團(tuán)追加投資。甲子光年擔(dān)任公司B+輪融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
沄柏資本作為全球化投資平臺(tái),由資深產(chǎn)業(yè)專家及專業(yè)投資人士聯(lián)手打造,專注科技賦能、數(shù)字化中國(guó)建設(shè)相關(guān)投資機(jī)會(huì)。自成立以來(lái),沄柏資本深度布局“新智能”、“新動(dòng)力”、“新生活”等領(lǐng)域,開(kāi)展了多筆重大投資。此次參投銀星智能,是沄柏資本在“新智能”和“新生活”領(lǐng)域的重要落子。
沄柏資本創(chuàng)始人、沄柏集團(tuán)全球主席鮑毅表示:“當(dāng)前,銀星智能是國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)的先驅(qū)企業(yè),未來(lái),我們看好銀星智能在全球智能家居終端市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ瑳V柏資本將利用強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源,攜手銀星智能共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),拓展智能家居應(yīng)用場(chǎng)景?!?/p>
繼B輪融資后僅半年,銀星智能獲得更大規(guī)模資本助力。銀星智能表示,此次B+輪和B++輪融資,進(jìn)一步優(yōu)化了股東結(jié)構(gòu),引入產(chǎn)業(yè)資源及資本資源,將持續(xù)助力公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資本市場(chǎng)發(fā)展。
據(jù)2020年中國(guó)海關(guān)出口數(shù)據(jù)顯示,出口ODM掃地機(jī)器人中,每4臺(tái)就有1臺(tái)來(lái)自銀星智能。當(dāng)前,銀星智能機(jī)器人年產(chǎn)量超150萬(wàn)臺(tái),年銷售額達(dá)10億元,每年研發(fā)投入占總收入比重超5%。截至2021年6月,銀星智能擁有技術(shù)專利累計(jì)高達(dá)800余項(xiàng),運(yùn)動(dòng)控制、傳感器融合、SLAM算法、人機(jī)交互、AI、IOT等技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)。
很難想象,市場(chǎng)銷量和技術(shù)實(shí)力都表現(xiàn)優(yōu)異的銀星智能,在2017年前后還被外界認(rèn)為是“傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)”。2017年銀星智能首創(chuàng)性地在業(yè)內(nèi)提出OPM模式后,便不斷以更智能化、科技化的機(jī)器人產(chǎn)品回饋市場(chǎng),逐漸撕掉標(biāo)簽,蛻變?yōu)橐患摇靶滦推脚_(tái)化科技企業(yè)”。
銀星智能“平臺(tái)化”背后的關(guān)鍵技術(shù)和商業(yè)模式究竟如何發(fā)揮作用?
1.深耕清潔領(lǐng)域,技術(shù)升級(jí)
從掃地機(jī)器人解決的消費(fèi)者需求痛點(diǎn)來(lái)看,它絕不會(huì)屈居于小眾市場(chǎng),甚至有望成為爆款單品。
所謂需求痛點(diǎn),一為“懶人經(jīng)濟(jì)”,二為“清潔”。
冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲等幾乎所有爆款家電誕生之初,都有一句共同的廣告詞——“解放人類雙手”,掃地機(jī)器人也不例外。
2015-2018年,科沃斯、艾羅伯特、海爾、美的、小米、石頭科技等品牌,相繼推出掃地機(jī)器人,持續(xù)引爆行業(yè)。
2019年中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)整體表現(xiàn)低迷,而后迅速恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人零售額達(dá)94億元,同比增長(zhǎng)18%,零售量達(dá)654萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)4.3%。2021年1-4月中國(guó)掃地機(jī)器人累計(jì)線上銷售額、銷售量分別同比增長(zhǎng)36.7%和4.8%,行業(yè)高景氣度持續(xù)得到驗(yàn)證。
然而,掃地機(jī)器人的市場(chǎng)滲透率卻不理想。據(jù)安信證券測(cè)算,2020年美國(guó)掃地機(jī)器人滲透率高達(dá)13%,基本代表全球最高水平,中國(guó)內(nèi)地則低于6%。
iRobot調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)掃地機(jī)器人滲透率超過(guò)13.5%,將進(jìn)入主流產(chǎn)品行列??梢?jiàn),美國(guó)市場(chǎng)即將迎來(lái)大規(guī)模擴(kuò)張期,國(guó)內(nèi)廠商則需苦苦等待下游需求起量。
明明人人都不想掃地,為何掃地機(jī)人還沒(méi)大規(guī)模普及?
掃地機(jī)器人進(jìn)入大眾市場(chǎng)必須滿足兩大條件:一是清潔體驗(yàn)滿足用戶需求;二是產(chǎn)品成本符合用戶購(gòu)買力。
從清潔體驗(yàn)來(lái)看,掃地機(jī)器人身負(fù)“智障”、“雞肋”、“亂撞”、“智商稅”等標(biāo)簽,勸退了大部分消費(fèi)者。而一款掃地機(jī)器人要做到 “掃得干凈、足夠聰明、使用簡(jiǎn)便”,不僅僅需要AI芯片,還要依靠SLAM算法、LDS激光雷達(dá)等多種先進(jìn)技術(shù)。
好在,疫情防控常態(tài)化背景下人們對(duì)居家清潔日益重視,石頭科技、科沃斯等國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人企業(yè),自2020年第二季度以來(lái)相繼升級(jí)視覺(jué)導(dǎo)航技術(shù)、避障算法以及深度清潔系統(tǒng),使得掃地機(jī)器人日漸擺脫“負(fù)面”標(biāo)簽。
銀星智能亦不甘人后,其掃地機(jī)器人最突出的清潔體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)在于最大吸力可達(dá)12000Pa,目前行業(yè)主流吸力僅為2000-2700Pa。此外,銀星智能的3D SLAM和激光SLAM技術(shù)領(lǐng)先行業(yè),其產(chǎn)品在清掃路徑規(guī)劃、障礙識(shí)別精度等方面表現(xiàn)十分優(yōu)異。
以“LS-B1激光導(dǎo)航掃地機(jī)器人”為例,該產(chǎn)品最大吸力可達(dá)8000P,能迅速偵測(cè)周邊環(huán)境,實(shí)時(shí)繪制2D精準(zhǔn)地圖,按需設(shè)置清掃區(qū)域,智能規(guī)劃清掃路徑,實(shí)現(xiàn)無(wú)遺漏清掃。
在產(chǎn)品成本方面,掃地機(jī)器人具備小家電和消費(fèi)電子雙重屬性,這決定了掃地機(jī)器人并非單純的制造業(yè),而是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)。依靠維持制造端充足產(chǎn)能,占據(jù)線上線下銷售渠道的傳統(tǒng)模式,或許能依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低制造成本,但將難以建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
據(jù)悉,銀星智能核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)共160余人,其中碩博人員占比達(dá)33%,對(duì)比同行上市公司石頭科技毫不遜色,后者研發(fā)團(tuán)隊(duì)碩博人員占比約32%。在核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的刻苦攻關(guān)下,銀星智能業(yè)務(wù)早已從掃地機(jī)器人整機(jī)研發(fā)制造,拓展至包含掃地、洗地等清潔機(jī)器人的關(guān)鍵元器件研發(fā)制造、整機(jī)研發(fā)制造、市場(chǎng)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
此輪融資后,銀星智能將成立產(chǎn)品創(chuàng)新中心,整合市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品定義、研發(fā)設(shè)計(jì)等資源,以市場(chǎng)需求為主要導(dǎo)向,加速新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化。
簡(jiǎn)言之,銀星智能是一家“新型平臺(tái)化科技企業(yè)”。
2.打造智能移動(dòng)平臺(tái),降本增效
那么,機(jī)器人業(yè)務(wù)的拓展和“平臺(tái)化”有何關(guān)系?“平臺(tái)化”能否幫助銀星智能取得產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)?
銀星智能打造的“移動(dòng)智能平臺(tái)+”生態(tài)涵蓋家用清潔機(jī)器人、商用清潔機(jī)器人、關(guān)鍵元器件、導(dǎo)航方案、AIoT平臺(tái)五大關(guān)鍵技術(shù)。移動(dòng)智能平臺(tái)致力于將五大關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行“模塊化”。
模塊化一方面體現(xiàn)為無(wú)刷馬達(dá)、激光雷達(dá)、大吸力風(fēng)機(jī)等關(guān)鍵元器件的硬件模組化,硬件模組化后,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程、技術(shù)指標(biāo)隨之實(shí)行,從而推動(dòng)相關(guān)模組大規(guī)模高效生產(chǎn),進(jìn)而降低單位成本。
模塊化另一方面體現(xiàn)為物體識(shí)別、人機(jī)交互等軟件功能的算法模塊化,不僅能實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)發(fā),還能增加算法魯棒性,保證數(shù)據(jù)安全。
硬件、軟件“模塊化”后便可以高效復(fù)用,按照不同機(jī)器人終端類型的性能特點(diǎn),將硬件模組和軟件功能模塊快速組合,這便是銀星智能得以在掃地機(jī)器人之外,拓展出掃拖機(jī)器人、擦地機(jī)器人、洗地機(jī)器人業(yè)務(wù)的“秘訣”所在。
可見(jiàn),銀星智能打造的“移動(dòng)智能平臺(tái)+”生態(tài)能快速孵化出新產(chǎn)品,大幅縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。這不僅意味著其自身能高效、低成本地拓寬業(yè)務(wù)邊界,也意味著下游客戶能以更低的成本獲取掃地機(jī)器人產(chǎn)品和技術(shù),將核心資源更多地投向品牌、營(yíng)銷等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)降本增效。
目前,銀星智能已研發(fā)十余款“基型平臺(tái)”。相較傳統(tǒng)項(xiàng)目制,兩者維護(hù)人數(shù)相同,前者卻可以同時(shí)服務(wù)3-4個(gè)項(xiàng)目,各項(xiàng)目再額外配備1-2名產(chǎn)品工程師即可,人力效率能提升2-3倍,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期被縮短50%。
銀星智能官網(wǎng)資料顯示,SEB(賽博集團(tuán))、Bissell(必勝)、小米等企業(yè)先后選擇降低掃地機(jī)器人自研投入,將大部分產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)工作交由OPM(原始產(chǎn)品研發(fā)制造商)完成。
銀星智能作為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)性提出“OPM”模式的企業(yè),正是這些大公司的合作首選。也就是說(shuō),銀星智能的智能移動(dòng)平臺(tái)能夠?yàn)橄掠慰蛻艚当驹鲂?,根本的商業(yè)路徑在于OPM模式。
3.革新OPM商業(yè)模式,增厚利潤(rùn)
2017年銀星智能轉(zhuǎn)型OPM模式,“移動(dòng)化智能平臺(tái)+”生態(tài)商業(yè)變現(xiàn)路徑由此打通,也是其成為一家“新型平臺(tái)化科技企業(yè)”的起點(diǎn)。
OPM與ODM最大的不同是,ODM只包括整機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造環(huán)節(jié),OPM則增加了產(chǎn)品定義、關(guān)鍵元器件研發(fā)、市場(chǎng)服務(wù)環(huán)節(jié)。
根據(jù)經(jīng)典的“微笑曲線”理論,制造業(yè)中段組裝制造環(huán)節(jié)附加值最低,前段產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和后端營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)占據(jù)著價(jià)值高地。
OPM模式下,銀星智能向前段產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和后端市場(chǎng)服務(wù)環(huán)節(jié)滲透,由此增厚了參與產(chǎn)業(yè)鏈分紅的利潤(rùn)空間。此外,由于市場(chǎng)服務(wù)直接面向消費(fèi)者,銀星智能得以獲取大量一手?jǐn)?shù)據(jù),可以精準(zhǔn)定義用戶畫(huà)像,為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和更新迭代提供科學(xué)決策依據(jù)。
轉(zhuǎn)型OPM模式僅兩年之際,銀星智能便實(shí)現(xiàn)了收入、毛利率雙雙提振。
以消費(fèi)者一手?jǐn)?shù)據(jù)為支撐,打通產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造到市場(chǎng)服務(wù)的全流程,銀星智能通過(guò)向全行業(yè)輸出軟硬件模塊、向品牌商和渠道商輸出多類型清潔機(jī)器人、向品牌商輸出市場(chǎng)服務(wù),不斷聚合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),形成了以銀星智能為核心的“生態(tài)共融圈”。
2020年底,銀星智能生態(tài)合作伙伴大會(huì)上,深圳市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),電子科技大學(xué)、南方科技大學(xué)兩大校企合作代表,戰(zhàn)略合作伙伴代表,投資方代表及300余家供應(yīng)商伙伴等多方出席,顯示出銀星智能在產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)大號(hào)召力。
銀星智能的“生態(tài)共融圈”有四大關(guān)鍵詞,分別為 “技術(shù)生態(tài)”、“服務(wù)生態(tài)”、“人才生態(tài)”、“資本生態(tài)”。
B+輪、B++輪兩輪融資接連完成后,銀星智能資本生態(tài)進(jìn)一步壯大。CEO孫金寧表示:當(dāng)前,清潔機(jī)器人行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯,品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié)集中度在分散,制造環(huán)節(jié)卻在加速整合,銀星智能整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)能力突出,有望借助OPM模式持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)頭部位置。
對(duì)于銀星智能而言,投資方帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)資源和資本資源將持續(xù)驅(qū)動(dòng)其革新OPM模式,以更大體量、更高利潤(rùn)回饋資本的期待。銀星智能董事長(zhǎng)葉力榮表示融資資金將主要用于提升產(chǎn)品研發(fā)能力、提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力、升級(jí)工廠智能化運(yùn)營(yíng)以及高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
銀星智能憑借“移動(dòng)智能平臺(tái)+”生態(tài)拓寬業(yè)務(wù)邊界,通過(guò)OPM模式打通商業(yè)變現(xiàn)路徑,擺脫了“傳統(tǒng)制造企業(yè)”的低毛利、低效率,一家具備標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、高盈利商業(yè)模式、強(qiáng)生態(tài)整合力的“新型平臺(tái)化科技企業(yè)”由此誕生。
陳楠
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