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180集生財有道,賺錢有術。知曉生意經,才能生意精!你只需要掌握一個賺錢的小套路,就能把同行遠遠甩在后面,他們月賺3000,而你輕松月賺3萬!2萬名門店老板共同見證,絕非空穴來風。在做活動之前,各位老板一定要先謀劃好這個活動做完了,下一步的
180集
生財有道,賺錢有術。知曉生意經,才能生意精!你只需要掌握一個賺錢的小套路,就能把同行遠遠甩在后面,他們月賺3000,而你輕松月賺3萬!2萬名門店老板共同見證,絕非空穴來風。
在做活動之前,各位老板一定要先謀劃好這個活動做完了,下一步的版本升級是什么?如果沒有想好升級的版本,就不要做這個活動,不然同行一模仿后,你就沒有接下來的招了,就會形成惡性競爭,跟高手下棋一樣,如果你每次走棋子,只能想到當下的這一步,那么你就一定會輸。
因為高手,往往能看到接下來的很多步。
做活動一定要有布局的思維,也就是分階段做方案,你要清楚現在是什么階段?下一個階段的方向又是什么?比如我們吃小面送戒指,賣雞精送汽車,主要根本不是把雞精廠做大,而是后面的,幫其他產業去盈利得到提成。
今天就跟大家分享一個老板通過一個不斷升級方案,是如何把自己的生意從倒閉拯救,做到了當地前三名的操作過程。
【1】案例背景
云南的馮總開了一家工廠,專門生產化肥。之前的客戶主要是加盟商為主,大部分客戶都是以賒銷方式拿貨,資金回籠速度非常慢,并且銷量逐年萎縮,現金流非常緊張,經銷商忠誠度不夠,隨時變換其他的化肥廠。渠道也不穩定,而且化肥有旺季和淡季之分,淡季的時候,工廠和人員大量閑置,不知道怎么去改變。
分析了他的問題之后,我們列出以下問題。
1.就是淡季,如何幫化肥廠收到大量現金,緩解資金壓力
2.如何牢牢鎖定客戶,讓經銷商只買我們的產品
3.如何做到先收錢再給貨
有了明確的問題圖示,那么我們就可以通過這些問題找出解決的方法。
【2】方案內容
首先,我們要改變之前的經銷商模式,自己下探到農戶集中的地區,去開設店鋪,建立團隊,然后直接把產品賣給農戶。
對此,我們是這樣做的。
1、針對當地大的農戶,
【授人以魚,不如授人以漁】
推出送汽車活動,買75000塊錢的肥料,送價值五萬的汽車,然后再返25000元現金。每個月返400元,分五年返,化肥可一次性拿走,也可以分批拿走。
結果,總共送出去了30輛車。
2.針對中小農戶推出滿3000元送3000元禮品,返3000元現金的活動。
禮品是1000元農藥,還有綁蔓機,綁番茄藤蔓用的一個機器,一臺凈水機,當地私立醫院500元的現金抵用券。
方案看上去十分的簡單,但是其中的金額設置卻非常的精妙,告訴大家怎么賺錢。
【3】盈利解析
首先,第一步的活動正常看,沒賺錢,只賺了現金流,但是每個月返現金,能夠讓客戶多次來店里。其次,送汽車給客戶,首先成本是3萬,但是送給客戶的只有車子本身,還有保險,車身廣告費,我們對接以后拿到了提成,回本不是問題。但是卻引來大量客戶的五年購買力。
其次,大農戶每個月化肥用量非常大,通過鎖定客戶,后期我們每次就能夠在他們拿貨時賺錢。
并且,針對于中小農戶送3000元的禮品,其中的門道可大了。
第一,免費送1000元的農藥,農戶每年用肥料大概要用六七個月,平均每個月就要用2000元的肥料,所以每個月的返400元肯定是不夠的,就鎖定了他后期再來買,我們賺的就更多。
這個方案吸引來大批人流量,15天成功收款80萬,大概成交了260多個農戶。
所以用這1000塊錢的農藥,買到一個客戶,成本也低廉的方式收到了80萬的現金,老板你覺得值得嗎?
賣的綁番茄用的機器每年要買很多釘子和膠帶,而這小小的釘子和膠帶,這也是為我們日后鎖定了后端利潤,還有就是送凈水機后收了150元的安裝費用,差不多,成本就回來了。
最后就是私立醫院的現金抵用券,其實都是免費整合過來的,大家都知道,一般人都會愿意去公立醫院做檢查,就導致私立醫院的生意一直不好,但是依舊配備了完善的設備,這500元的現金抵用券,可以當做一些免費體檢,或者說免費查血壓等一系列的活動,幫醫院引流。所以對我們來說,這就是完全不花成本的。
之后就是方案升級,將營銷模式不變,把商業模式再做調整,從賣產品改為賣商機,把第一個店當做樣板和模式做出成績以后,就可以進行模式的販賣,收押金,招合伙人,然后再找一個專門幫助方案落地的團隊,輔導合伙人的落地成功,最后自己再分成讓合作人出錢開店,自己變為相對輕資產運營,第一年,賣模式就賺了100萬,這就是瘋人的裂變式思維。
馮老板就是靠這樣的方式一步一步升級,把自己的化肥廠做大做強,做到了當地第三名。
利用送車的方式吸引到客戶,然后分級從大農戶到中小農戶,贈送的一定是客戶需要的產品,跟我們產品相關聯的禮品,從而長期鎖定多方面盈利。
這樣的方式各行各業都可以借鑒,比如吃小面免費讓顧客吃小面,同時又給他們賣出小面桌子的收益權,利用現金流去開分店都是同樣的理論。
高熙華