女子經(jīng)期被罰吃辣條就醫(yī)后遭勸退理由是不符合企業(yè)文化

今日女子經(jīng)期被罰吃辣條就醫(yī)后遭勸退登錄了熱搜，也是在網(wǎng)上引起了網(wǎng)友們的關(guān)注，那么很多小伙伴可能還不清楚具體的情況如何，小編也是在網(wǎng)上查閱了一些信息，那么接下來(lái)就分享給大家來(lái)了解下女子經(jīng)期被罰吃辣條就醫(yī)后遭勸退吧

近日，四川成都。因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，一公司懲罰七名員工吃“死神辣條”，其中兩人被送醫(yī)。7月15日，被罰吃“死神辣條”又一當(dāng)事女孩馮雪梅爆料稱，她經(jīng)期第一天被罰吃辣條，疼到虛脫，醫(yī)院檢查結(jié)果是胃絞痛和急性腸胃炎。

事后公司稱沒(méi)有賠償，只能報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。當(dāng)馮雪梅返回公司上班后被勸退，理由是不符合企業(yè)文化。

月經(jīng)一直不走是月經(jīng)不調(diào)的表現(xiàn)之一，導(dǎo)致月經(jīng)時(shí)間長(zhǎng)的原因有很多。有的女性可能是由于氣虛導(dǎo)致的，而有的是因?yàn)闅庋粫场m寒而導(dǎo)致的。那么月經(jīng)一直不走怎么辦?大家一起來(lái)了解一下吧!

1、進(jìn)行婦科檢查

月經(jīng)一直不走需要及時(shí)的進(jìn)行婦科檢查，也可以通過(guò)中藥調(diào)理來(lái)使病癥得到緩解，平時(shí)多吃一些可以促進(jìn)經(jīng)血排出的食物，如山楂和生姜。另外，最好做彩超對(duì)子宮進(jìn)行一個(gè)全面的檢查，以確認(rèn)是否存在婦科炎癥或者肌瘤，再根據(jù)病情做出相應(yīng)的治療方案。

2、注意個(gè)人的衛(wèi)生

月經(jīng)一直不走更需要患者注意個(gè)人的衛(wèi)生。如果有陰道炎或者霉菌的炎癥，一定要盡快的接受治療。如果長(zhǎng)期的炎癥不治療，可能會(huì)導(dǎo)致其它的生理方面異常。同時(shí)要注意想法來(lái)增強(qiáng)身體的免疫能力，保持陰道衛(wèi)生。

3、減緩心理壓力

另外，有的女性由于著急著要寶寶，會(huì)有很大的心理和精神壓力。這些壓力會(huì)導(dǎo)致女性的內(nèi)分泌出現(xiàn)紊亂，進(jìn)而導(dǎo)致月經(jīng)的失調(diào)。所以女性在備孕期間，要想法來(lái)轉(zhuǎn)移自己的注意力。每個(gè)人懷上寶寶需要的時(shí)間是不一樣的，過(guò)度的著急或者求子心切都會(huì)起到適得其反的效果。

此前報(bào)道：?jiǎn)T工被罰吃死神辣條進(jìn)醫(yī)院

因業(yè)績(jī)不佳，悟空財(cái)稅服務(wù)項(xiàng)目比較有限公司成都市分公司市場(chǎng)部的7名職工接納了一項(xiàng)新處罰：吃辣條。結(jié)果辣皮吞下，兩位女員工依次進(jìn)了醫(yī)院門診。記者調(diào)研發(fā)覺(jué)，這類“死神辣條”歸屬于典型性的三無(wú)產(chǎn)品，包裝上全部基本信息全是假的，但在網(wǎng)絡(luò)上卻市場(chǎng)銷售受歡迎。

該公司服用辣皮的7人群中，人體反映最明顯的劉小雪，現(xiàn)階段遭遇著和公司的勞務(wù)糾紛。在她來(lái)看，公司強(qiáng)制規(guī)定她“積極辭職”，也是“死神辣條”造成的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

惡性事件歷經(jīng)

業(yè)績(jī)不佳公司處罰吃辣條

它是一包鮮紅色的“死神辣條”，包裝簡(jiǎn)易，反面印著極大地骷髏頭，“全球黑崎一護(hù)辣，你敢挑戰(zhàn)么”的廣告宣傳語(yǔ)很顯眼。在吃下這包辣皮以前，劉小雪同事們?nèi)晕聪肫鸩涣加绊懩屈N比較嚴(yán)重。

5月23日，又來(lái)到悟空財(cái)稅服務(wù)項(xiàng)目比較有限公司成都市分公司市場(chǎng)部的“處罰日”。“業(yè)績(jī)不佳，接納處罰”是該單位的一項(xiàng)“傳統(tǒng)式”，一般在月月初開展。先前，該單位曾開展過(guò)緊緊圍繞辦公樓跑十圈或是二十圈的處罰。和以往不一樣，當(dāng)日負(fù)責(zé)人李嬌嬌給了2個(gè)挑選：喝下1.5升的純凈水，或是吃兩一小包“死神辣條”。

“大家那時(shí)候壓根不清楚“死神辣條”實(shí)際上不能吃。”市場(chǎng)部職工小趙說(shuō)，由于全是四川人，大伙兒感覺(jué)吃辣條比喝一大瓶水簡(jiǎn)易多了，舉手表決后，大部分人挑選了吃辣條，“沒(méi)有人說(shuō)吃辣條會(huì)有哪些嚴(yán)重危害，要不然我絕對(duì)不會(huì)選這一。”

據(jù)多位該單位職工確定，當(dāng)日單位全部職工都吃下了“死神辣條”。

多人不適感被告方被送診

辣皮一通道，灼熱感就十分明顯，但劉小雪還是咬著牙吃完下來(lái)。不久，她胃里剛開始強(qiáng)烈痛疼。依據(jù)其朋友敘述，“劉小雪吃了隔了一會(huì)兒就剛開始出虛汗，從工序上倒在了地面上。”接著，她被朋友送至成都第一中心醫(yī)院。醫(yī)院門診急診科CT檢查數(shù)據(jù)顯示，她出現(xiàn)了“小腸炎性應(yīng)激性主要表現(xiàn)”。

“我到現(xiàn)在經(jīng)常胃痛。”劉小雪在家里歇息了幾日，用了一千多元治療費(fèi)，一大筆錢之后公司費(fèi)用報(bào)銷了，“但別的賠付或是問(wèn)慰就沒(méi)了。很擔(dān)憂這一損害是長(zhǎng)期性的。”

除開劉小雪，當(dāng)天服用“死神辣條”的多位職工均出現(xiàn)了不一樣水平不適感。另一名狀況相對(duì)性比較嚴(yán)重的女員工當(dāng)天也被送診，查驗(yàn)結(jié)果為胃絞痛，而且打過(guò)止疼針。

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罰員工吃蚯蚓被拘留五日，所有企業(yè)當(dāng)引以為誡

貴州一企業(yè)因員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)罰吃蚯蚓一事。此事經(jīng)員工舉報(bào)，輿論批評(píng)之后，涉事企業(yè)的倆相關(guān)責(zé)任人被公安機(jī)關(guān)行政拘留了五日，算是給企業(yè)里的“土皇帝”一點(diǎn)教訓(xùn)，也是給所有企業(yè)主上一次普法課，須當(dāng)謹(jǐn)記。

員工績(jī)效考核制是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理體系中的重要內(nèi)容，其根本目的是激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能，更好地完成工作任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，也解決過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)中存在的人浮于事，干與不干一個(gè)樣的陳疴舊疾。但是，企業(yè)在制定考核方案時(shí)，作為一種激勵(lì)手段，用力不能過(guò)于猛烈、過(guò)于奇葩，一定要尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益，給員工以尊嚴(yán)和體面。

客氣地講，企業(yè)和員工作為利益共同體，應(yīng)互利雙贏，員工得到成長(zhǎng)，發(fā)揮價(jià)值，創(chuàng)造效益，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。不客氣地講，如果不尊重員工合法權(quán)益，輕則引勞動(dòng)糾紛吃官司，重則引牢獄之災(zāi)。罰員工吃蚯蚓一事就是最好的例子。但近年來(lái)，部分企業(yè)因員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而罰員工當(dāng)街跪地、喝馬桶水、互扇耳光等變態(tài)處罰的新聞層出不窮。這不僅損害了勞動(dòng)者權(quán)益，最終也讓相關(guān)企業(yè)“攤上了大事”。

嚴(yán)格考核固然沒(méi)錯(cuò)，畢竟企業(yè)要生存和發(fā)展，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)員工，讓企業(yè)往好的方向發(fā)展無(wú)可厚非。但獎(jiǎng)勤可量力而行，罰懶一定要適中有度，并非要通過(guò)“語(yǔ)不驚人死不休”的方式才能激勵(lì)員工。很多優(yōu)秀企業(yè)都是通過(guò)正向激勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的努力，比如華為，阿里巴巴……雖然考核嚴(yán)格，但很多人擠破腦袋都想去。相反那些因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而嚴(yán)厲處罰員工的企業(yè)，往往最終都成不了氣候。對(duì)于企業(yè)怎么考核員工的問(wèn)題，有好多教科書，但沒(méi)有緊箍咒。如何制定規(guī)范、科學(xué)，確能發(fā)揮員工正向作用的考核方案，著實(shí)考驗(yàn)企業(yè)的管理智慧。對(duì)此，筆者認(rèn)為，考核員工，應(yīng)該遵循幾條原則：一是要兼具合法性和人性化。企業(yè)的績(jī)效考核制度是勞動(dòng)人事制度的一部分，最好在制定時(shí)征求律師的法律意見。沒(méi)有條件的，無(wú)論如何都要守住一個(gè)底線：在合法的范圍內(nèi)，不侵犯員工的合法權(quán)益。二是要員工認(rèn)可，讓其有充分的知情權(quán)，最好把考核制度納入到企業(yè)的規(guī)章制度中，讓員工提前充分知曉。只要企業(yè)的規(guī)章制度是合法有效的，員工就必須認(rèn)真遵守。三是最為通俗的原則，就是考核制度要取企業(yè)和員工雙贏的辦法，不能隨意傷害和踐踏任何一方。

總之，成為教科書級(jí)的企業(yè)考核制度，有高工資率、個(gè)人獎(jiǎng)金方案、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金方案、利潤(rùn)分享計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、增值獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、旅游度假方案等，都是正向激勵(lì)，都發(fā)揮了很好的激勵(lì)作用。但沒(méi)有見過(guò)“變態(tài)罰”能成功激勵(lì)員工的企業(yè)案例，即使有成功的，也只是一時(shí)，終歸會(huì)嚇得員工人心渙散，企業(yè)責(zé)任人遲早會(huì)受到法律制裁。此話不是危言聳聽。

員工是企業(yè)的“第一產(chǎn)品”，“第一產(chǎn)品”“運(yùn)維”不好，其他產(chǎn)品、業(yè)績(jī)，乃至企業(yè)的發(fā)展都會(huì)走下坡路。經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先要經(jīng)營(yíng)人、經(jīng)營(yíng)人心。把員工當(dāng)家奴、當(dāng)猴耍，視法律為兒戲、為擺設(shè)，這樣的企業(yè)不可能走遠(yuǎn)。