快手一個(gè)老鐵涂鴉多少錢(qián)（土味包裝）

“依靠老鐵帶貨的土味李子園，正在籌備上市。”作者：龐詩(shī)凡編輯：tuya出品：財(cái)經(jīng)涂鴉李子園的開(kāi)箱視頻最近突然刷爆快手，從吃播到搞笑段子手，都突然展示起這款懷舊飲料。這背后當(dāng)然有商業(yè)力量推動(dòng)。提起李子園，第一反應(yīng)就是李子園公司旗下的甜牛奶乳飲

“依靠老鐵帶貨的土味李子園，正在籌備上市。”

作者：龐詩(shī)凡

編輯：tuya

出品：財(cái)經(jīng)涂鴉

李子園的開(kāi)箱視頻最近突然刷爆快手，從吃播到搞笑段子手，都突然展示起這款懷舊飲料。這背后當(dāng)然有商業(yè)力量推動(dòng)。

提起李子園，第一反應(yīng)就是李子園公司旗下的甜牛奶乳飲料，這款甜牛奶隨著“新新鮮鮮李子園”的廣告語(yǔ)成為了很多南方孩子童年味道的記憶，但是后來(lái)因?yàn)楦鞔笕槠蟮难杆籴绕穑钭訄@在市場(chǎng)的聲量漸小，逐漸脫離了大眾的視野。

但李子園并未出局。李子園于2019年6月發(fā)布招股書(shū)，并與2019年年底更新了招股書(shū)。

李子園成立于1994年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為甜牛奶乳飲料系列等含乳飲料和其他飲料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。公司的實(shí)際控制人為李國(guó)平、王旭斌夫婦，在2000年左右李國(guó)平將其迅速發(fā)展成為金華本地的標(biāo)志性自主品牌。

而近期在快手上的“帶貨視頻”，主要為李子園的甜牛奶產(chǎn)品。此外，在知乎、微博乃至嗶哩嗶哩上關(guān)于李子園的品牌也頗有“潮”味——要么力挺、要么厭惡。這很容易讓人聯(lián)想起之前“椰樹(shù)牌椰汁”的“土味”品牌營(yíng)銷(xiāo)。上市前的關(guān)鍵階段，長(zhǎng)期專注于下沉市場(chǎng)的李子園，能否借快手實(shí)現(xiàn)品牌的復(fù)興？

傳統(tǒng)企業(yè)一波三折

據(jù)報(bào)道，李子園于2000年銷(xiāo)售額就突破1億元，兩年后銷(xiāo)售額上漲了超300%達(dá)到近4.3億元，迅速發(fā)展成為了區(qū)域性代表品牌，但隨后李子園的發(fā)展道路并不順利。

除此之外，李子園也一直試圖登陸資本市場(chǎng)，可惜同樣一波三折。去年6月李子園首次遞交招股說(shuō)明書(shū)，在12月收到證監(jiān)會(huì)的反饋意見(jiàn)后重新遞交了招股書(shū)，目前正處于等待過(guò)會(huì)的階段中。

當(dāng)時(shí)李子園僅僅成為了區(qū)域性的代表品牌，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蒙牛和伊利發(fā)展同樣迅猛，蒙牛依靠第一包利樂(lè)枕的成功上市，進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，2002年獲得摩根、鼎輝等2600多萬(wàn)美元投資后，營(yíng)業(yè)額突破20億元，幾乎是李子園的5倍左右。為此，李子園布局全國(guó)，開(kāi)始了快速擴(kuò)張之路。

在不到兩年的時(shí)間里李子園投資近2億元，迅速在江西、云南、四川、安徽、山東等地建立了牧場(chǎng)和加工企業(yè)。同時(shí)，公司投資1億多元在金華建設(shè)現(xiàn)代化生產(chǎn)廠區(qū)，廠區(qū)內(nèi)引進(jìn)了多條瑞典利樂(lè)生產(chǎn)線和美國(guó)、法國(guó)、丹麥等國(guó)牛奶綜合檢測(cè)儀器設(shè)備，將公司的生產(chǎn)、檢測(cè)手段達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

可惜在金華的區(qū)域性市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有成功復(fù)刻到其他地區(qū)，盡管因?yàn)榻黜?xiàng)目李子園聲名鵲起，但是由于產(chǎn)品不對(duì)路，奶源不配套，李子園最終虧損4000多萬(wàn)元，簡(jiǎn)單的復(fù)制使李子園錯(cuò)過(guò)了迅速做大的機(jī)會(huì)。

隨后2008年奶制品行業(yè)的危機(jī)，李子園的現(xiàn)金流出現(xiàn)困難，經(jīng)歷了銷(xiāo)售下滑、虧損、減員、收縮生產(chǎn)線一系列的問(wèn)題。

公司從省外收縮后，產(chǎn)品全部積壓在金華以及其周邊地帶，區(qū)域內(nèi)大量經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一箱24瓶的李子園產(chǎn)品售賣(mài)價(jià)格極低，瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)使得經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖，最終大量流失。

公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》發(fā)現(xiàn)，近幾年李子園試圖擺脫對(duì)于單一產(chǎn)品的依賴，開(kāi)始轉(zhuǎn)型。公司一直試圖迎合年輕人的口味不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，曾在2018年底的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，一口氣發(fā)布4個(gè)系列18款新品，在招股說(shuō)明書(shū)上可以看到，公司先后推出了“零脂肪”乳酸菌飲品?VD 鈣乳酸飲料、核桃花生、枸杞大紅棗等奶味飲料、以及榴蓮牛奶（臭臭奶）等產(chǎn)品。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

可以看到臭臭奶無(wú)論在包裝還是口味上都進(jìn)行了創(chuàng)新，包裝以淺黃色為底色，配上蠢萌的卡通人物，加上圓鼓鼓的瓶身更加迎合年輕人的品味。同時(shí)包裝弱化了李子園Logo，將價(jià)格和甜牛奶有所區(qū)別，提價(jià)至8元左右。但是在報(bào)告期內(nèi)，甜牛奶的銷(xiāo)售收入占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為 94.29%、96.12%、96.71%和95.05%，公司希望形成品牌矩陣的愿望并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

椰樹(shù)“土味營(yíng)銷(xiāo)”風(fēng)格 （來(lái)源：知乎）

借助快手帶貨

作為傳統(tǒng)地方型企業(yè)，李子園選擇以銷(xiāo)定產(chǎn)的生產(chǎn)方式，并采用大量鋪設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。

據(jù)招股書(shū)顯示，報(bào)告期內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)模式銷(xiāo)售收入占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重均達(dá)到 95.00%以上，據(jù)我們向經(jīng)銷(xiāo)商了解，所謂經(jīng)銷(xiāo)模式銷(xiāo)售，即李子園將貨物直接以相對(duì)低的價(jià)格賣(mài)給當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商，再由經(jīng)銷(xiāo)商向終端消費(fèi)者出售。

截止2019年上半年李子園的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1539家，其中1318家的年銷(xiāo)售規(guī)模在50萬(wàn)以下。

由此可見(jiàn)，在經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)上，李子園一直十分積極，除了采用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的經(jīng)銷(xiāo)商外，近日快手上正在刮起一陣“李子園”風(fēng)。近兩個(gè)月，在快手搜索“李子園牛奶”可以發(fā)現(xiàn)，各大播主密集地通過(guò)發(fā)布短視頻或者在日常直播中進(jìn)行甜牛奶的開(kāi)箱分享，甚至還有播主創(chuàng)造出了新的花樣，通過(guò)二次加工做成布丁來(lái)吃李子園吸引大家的眼球。

來(lái)源：快手APP視頻截圖

同時(shí)，開(kāi)箱完畢后播主在自己的快手小店上和直播間進(jìn)行產(chǎn)品帶貨，在視頻中可以看到，基本上一箱李子園甜牛奶以10瓶為單位，包含多種口味，但快遞包裝比較簡(jiǎn)陋，打開(kāi)紙箱直接就是各個(gè)瓶裝奶，總價(jià)錢(qián)大約為24.9左右。

就觀察消費(fèi)者的反應(yīng)來(lái)說(shuō)，對(duì)于李子園的暴火呈現(xiàn)了極大的兩極分化現(xiàn)象，包括在年輕人經(jīng)常聚集的小紅書(shū)、微博和知乎上，大家對(duì)于李子園的態(tài)度也是如此。

對(duì)于喜愛(ài)甜牛奶的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，李子園可以當(dāng)做日常牛奶的替代品，紛紛表示通過(guò)重新走進(jìn)大眾視線的李子園回憶起了小時(shí)候的味道，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)意愿非常強(qiáng)烈。

除此之外，各大博主的開(kāi)箱種草，以及被帶上了“包裝丑卻意外很好喝的系列測(cè)評(píng)”榜單后，李子園吸引了一大批新的熱愛(ài)甜食消費(fèi)者。二十多年沒(méi)有更換過(guò)的簡(jiǎn)單包裝被視為自帶復(fù)古氣息，并且不少消費(fèi)者將其中的草莓口味視為韓國(guó)網(wǎng)紅草莓甜牛奶的平價(jià)替代品，原味則視為旺仔牛奶的替代品。

但是不喜歡吃甜食的人跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)后紛紛表示踩雷，口味上有一種廉價(jià)的香精味，像是用水勾兌的產(chǎn)品，并且甜到發(fā)苦，基本一瓶都喝不了就膩到了。

能否因此復(fù)興？

在經(jīng)歷了盲目的快速擴(kuò)張、口味創(chuàng)新等并不成功的轉(zhuǎn)型策略后，李子園在大眾的視線中慢慢沉寂。最近卻因?yàn)槠渲饕a(chǎn)品甜牛奶被各大網(wǎng)紅主播的評(píng)測(cè)、種草和直播推廣而被重新提起，引起廣泛討論。

借助快手復(fù)活的李子園在瓶身的設(shè)計(jì)和包裝上并沒(méi)有發(fā)生變化，延續(xù)了被大家認(rèn)為“簡(jiǎn)陋”的風(fēng)格；價(jià)格方面，快手上的李子園單價(jià)基本為2.5元左右，被貼上了便宜大瓶的標(biāo)簽，并被看作是不少乳飲料的替代品。

在招股書(shū)中可以看到，李子園目前在建設(shè)全國(guó)銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略布局，在鞏固華東地區(qū)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的縣域市場(chǎng)基礎(chǔ)上，在華中、西南、華北、華南等地區(qū)也吸引了一定數(shù)量的經(jīng)銷(xiāo)商。在李子園不遺余力地發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中，隨著公司產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域的擴(kuò)展，銷(xiāo)售渠道進(jìn)一步細(xì)分、下沉，一些新的合作伙伴成為公司新的經(jīng)銷(xiāo)商。

一名李子園的區(qū)域經(jīng)理向《財(cái)經(jīng)涂鴉》介紹，各大經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)根據(jù)李子園的品牌定位和公司進(jìn)行配合，目前經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)自行選擇和快手主播進(jìn)行推廣和售賣(mài)的合作，售賣(mài)的發(fā)貨方式也由雙方自行決定，主要希望借助快手平臺(tái)更鮮活的風(fēng)格，以更合理的價(jià)格進(jìn)行推廣李子園品牌。

但之前李子園曾在招股書(shū)中也表示，為保持區(qū)域及渠道市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，經(jīng)銷(xiāo)商之間都擁有嚴(yán)格的區(qū)域劃分，即擁有一定區(qū)域內(nèi)渠道的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)銷(xiāo)商和快手播主的線上帶貨合作勢(shì)必會(huì)破壞嚴(yán)格的區(qū)域劃分，以及可能在價(jià)格方面產(chǎn)生一些波動(dòng)，對(duì)此曾嘗試和李子園品牌方進(jìn)行溝通，可惜并未得到回復(fù)。

之前李子園在頂峰時(shí)期就因?yàn)槊つ靠焖贁U(kuò)張失敗后收縮導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商之間發(fā)生無(wú)序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，從而影響了公司發(fā)展的腳步，所以此次李子園能否借快手實(shí)現(xiàn)真正的復(fù)活還有待驗(yàn)證。