編輯導(dǎo)語(yǔ)：寵物經(jīng)濟(jì)近幾年不斷升溫，各路玩家紛紛進(jìn)入賽道，就當(dāng)下看來(lái)，寵物經(jīng)濟(jì)的升溫背后代表著什么？年輕人們?yōu)槭裁丛敢鉃閷櫸锘ㄥX(qián)？本篇文章里，作者就當(dāng)下寵物經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了分析，一起來(lái)看一下。現(xiàn)在的年輕人太矛盾了，生孩子他們不愿意

編輯導(dǎo)語(yǔ)：寵物經(jīng)濟(jì)近幾年不斷升溫，各路玩家紛紛進(jìn)入賽道，就當(dāng)下看來(lái)，寵物經(jīng)濟(jì)的升溫背后代表著什么？年輕人們?yōu)槭裁丛敢鉃閷櫸锘ㄥX(qián)？本篇文章里，作者就當(dāng)下寵物經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了分析，一起來(lái)看一下。

現(xiàn)在的年輕人太矛盾了，生孩子他們不愿意，“連自己都照顧不好，怎么去照顧另一個(gè)小生命？”但實(shí)際上，這群不想生孩子的年輕人，背地里卻在養(yǎng)貓養(yǎng)狗。

他們的生活在外人看來(lái)也有一些“擰巴”：自己搶購(gòu)臨期食品，給“主子”買(mǎi)有機(jī)口糧、營(yíng)養(yǎng)膏卻毫不吝嗇；手機(jī)用了幾年舍不得換，但出了新款的智能貓砂盆連優(yōu)惠券都不領(lǐng)，直接下單生怕?lián)尣坏剑簧眢w不舒服吃點(diǎn)藥忍忍就過(guò)去了，貓狗生病了二話不說(shuō)送去寵物醫(yī)院……

“鏟屎官”們用自己的全力以赴，不僅讓自家寵物過(guò)上了精致優(yōu)雅的生活，同時(shí)也推動(dòng)了寵物經(jīng)濟(jì)快速升溫。《2021年中國(guó)寵物消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示，2020年寵物經(jīng)濟(jì)規(guī)模已將近3000億元，到2023年規(guī)模將達(dá)到4456億元。

“它經(jīng)濟(jì)”的興起，也吸引了資本進(jìn)入寵物細(xì)分市場(chǎng)，近年來(lái)動(dòng)作不斷。寵物用品品牌“寵幸”三年便完成了6輪融資，其中7月21日完成的超2億元的B++輪融資，全部由老股東認(rèn)購(gòu)。

寵物帶給年輕人的究竟是什么，他們?yōu)槭裁慈绱诵枰獙櫸铮侩S著寵物經(jīng)濟(jì)近幾年的升溫，無(wú)論是騰訊、小米、京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠，還是美的這樣的家電巨頭都想進(jìn)來(lái)分一杯羹，這條賽道潛力究竟有多大？群雄環(huán)伺之下，寵幸這樣的“資本寵兒”又如何開(kāi)拓“它經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)？

一、“我可以得過(guò)且過(guò)，主子必須應(yīng)有盡有”

年輕人為什么要養(yǎng)寵物呢？

在肖杰看來(lái)，養(yǎng)了五年的貓是他的“命根子”。他對(duì)《松果財(cái)經(jīng)》表示：“貓貓讓我回到家就能感覺(jué)到溫暖，只要看到他，不開(kāi)心的事情也會(huì)煙消云散。”

因此肖杰對(duì)“主子”從不虧待，“別的貓有的東西，我家貓也必須要有。”從營(yíng)養(yǎng)主食和小魚(yú)干等零食搭配，到數(shù)千元起售的智能貓砂盆、貓爬架等等可謂是應(yīng)有盡有。甚至為了滿足自己偶爾能夠遠(yuǎn)程“吸貓”的愿望，肖杰還買(mǎi)了一個(gè)帶攝像頭的陪伴機(jī)器人。

“之前聽(tīng)女朋友講我家貓病了，吃不下東西還在吐，給我急壞了。”那天肖杰顧不得還在上班，把手頭工作簡(jiǎn)單交接后，便飛奔回家?guī)チ藢櫸镝t(yī)院，所幸他的貓貓并無(wú)大礙。

那一次的經(jīng)歷，讓肖杰對(duì)“主子”的健康情況更加謹(jǐn)慎，不僅在飲食上精挑細(xì)選，還定期帶它去寵物醫(yī)院體檢。

“說(shuō)實(shí)話，女朋友都有點(diǎn)吃醋，她說(shuō)她還不如一只貓。”談到這里，肖杰有些不好意思，不過(guò)他很快解釋道：“貓的壽命一般只有十多年，既然我收養(yǎng)了它，在這段時(shí)間就要對(duì)它負(fù)責(zé)。而且貓不會(huì)說(shuō)話，也不能自己去找醫(yī)生，只有靠我多留意。”

“每個(gè)月大概要在貓身上花2000多元，這種程度對(duì)我來(lái)說(shuō)還是可以承受的。”相比小孩子的奶粉、衣物等開(kāi)銷來(lái)說(shuō)，肖杰更傾向于養(yǎng)貓。“現(xiàn)在的壓力太大了，生孩子想都不敢想，只能靠擼擼貓來(lái)代替了。”

不過(guò)扎心的是，即便投入了這么多的精力和情感，寵物也并沒(méi)有像“鏟屎官”們想象的那樣依賴主人，甚至還要給他們添亂。

二、寵物其實(shí)“莫得感情”，只是為了混口飯

唐唐是朋友眼中“貓狗雙全”的人生贏家，但她春風(fēng)得意的背后，也有著不為人知的心酸。

“我為什么要養(yǎng)一只哈士奇，我為什么還要再養(yǎng)一只貓？”面對(duì)《松果財(cái)經(jīng)》的問(wèn)題，唐唐一時(shí)語(yǔ)塞，不過(guò)她很快恢復(fù)了語(yǔ)言能力：“‘貓慈狗孝’是我之前的奮斗目標(biāo)，但愿望成真以后，我才發(fā)現(xiàn)我天真了。”

首先令唐唐崩潰的是拆家能力一流的哈士奇。“有天下班回家，打開(kāi)門(mén)就看見(jiàn)我家狗子又叫又跳地往我身上蹭，當(dāng)時(shí)就感覺(jué)情況不妙，進(jìn)屋發(fā)現(xiàn)果然沙發(fā)被狗子霍霍完了。”看著還叼了塊泡沫來(lái)邀功的狗子，唐唐是又生氣又好笑。

她覺(jué)得是自己上班太忙，不能經(jīng)常帶狗出去撒歡遛彎，于是決定買(mǎi)一只貓和狗子作伴。可不僅狗子拆家的問(wèn)題沒(méi)解決，唐唐還有了新的困擾。

有一段時(shí)間，唐唐的手和胳膊上總是傷痕累累，“有一次要不是我躲得快，我可能被我家貓抓毀容了。”唐唐有些郁悶，這只貓咪和她不是很親近，經(jīng)常有過(guò)激行為。“既然已經(jīng)養(yǎng)了，總不能再把貓送走。”

實(shí)際上，唐唐的貓并不是個(gè)例，據(jù)英國(guó)劍橋大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查，只有7%的貓很喜歡黏人。而且科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，貓咪的進(jìn)化方向就是外形越來(lái)越可愛(ài)，聲音越來(lái)越軟糯可愛(ài)，從而激發(fā)起人類的保護(hù)欲，獲得一張免費(fèi)飯票。

然而即便如此，唐唐依然對(duì)自家“間歇性拆家”的狗子和“PTSD患者”的貓咪寵愛(ài)有加，“只有它們?cè)敢馀阄绎h在上海。”

即便寵物不怎么需要年輕人，寵物經(jīng)濟(jì)卻非常需要養(yǎng)寵物的年輕人。

三、“它經(jīng)濟(jì)”崛起，各路玩家都想分一杯羹

寵物經(jīng)濟(jì)的爆火并不是偶然。

隨著城鎮(zhèn)居民可支配收入的穩(wěn)步上升，養(yǎng)寵物成為了居民生活品質(zhì)提升的重要窗口。同時(shí)隨著“丁克”和“空巢老人”成為普遍現(xiàn)象，情感需求驅(qū)動(dòng)了養(yǎng)寵需求的大幅度增加。

另外，伴隨著新媒體技術(shù)的進(jìn)步和短視頻等社交媒體的爆發(fā)，“云吸寵”為寵物行業(yè)帶來(lái)了更大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在消費(fèi)者。

《2021年中國(guó)寵物消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示，泛85后寵物主占比達(dá)到了74%，約有近5千萬(wàn)人，而這部分人群正是當(dāng)前最重要的消費(fèi)群體。更為重要的是，該報(bào)告指出，寵物主中本科率超過(guò)7成，家庭月收入在1.5w以上的寵物主比例在72%。

這些數(shù)據(jù)意味著，這些收入不菲、消費(fèi)水平較高的年輕人，可能更愿意為寵物花錢(qián)。因此寵物賽道迎來(lái)空前火熱，各細(xì)分領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

“之前刷抖音看到了寵物美容的視頻，我就想到我家狗子毛比較亂，剛好可以去打理下，在網(wǎng)上對(duì)比了幾家機(jī)構(gòu)，就帶著狗子去了。”談到那次帶著狗子去“美發(fā)”，唐唐還有點(diǎn)肉疼：“給狗理發(fā)做造型，比給人做都貴，隨便搞搞就大幾百。”

“后來(lái)我和‘理發(fā)師’聊天，寵物真是干啥都比人金貴。”唐唐對(duì)寵物行業(yè)的收費(fèi)偏高有些微詞。“寵物醫(yī)院就不說(shuō)了，這幾年出來(lái)的寵物健身、寵物相親、寵物攝影、寵物保險(xiǎn)，還有寵物火化什么的，我雖然都能負(fù)擔(dān)得起，但也會(huì)覺(jué)得貴。”

實(shí)際上，“寵物比人貴”并不是一個(gè)偽命題。盡管寵物的市場(chǎng)規(guī)模在高速增長(zhǎng)，但相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈條和從業(yè)人員并不完備，收費(fèi)較高也只是一個(gè)暫時(shí)現(xiàn)象。國(guó)家多次出臺(tái)相關(guān)政策，規(guī)范寵物行業(yè)，鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展，并提高外準(zhǔn)入門(mén)檻。

在政策的驅(qū)動(dòng)下，眾多企業(yè)紛紛投身寵物行業(yè)，其中不乏跨界殺入的互聯(lián)網(wǎng)公司，這樣的動(dòng)作也在一定程度上推動(dòng)了相關(guān)技術(shù)在寵物行業(yè)上的應(yīng)用和創(chuàng)新。

例如寵物產(chǎn)業(yè)鏈中游就是大廠云集的領(lǐng)域，尤其是帶有科技感的寵物智能用品。智能喂食器、寵物飲水機(jī)、智能貓砂盆等產(chǎn)品，都在一定程度上將寵物經(jīng)濟(jì)推向了變革的道路。

而且國(guó)內(nèi)的寵物經(jīng)濟(jì)存在極大的增長(zhǎng)空間。首先目前國(guó)內(nèi)寵物保有率尚不足30%，與歐美國(guó)家68%的寵物保有率相形見(jiàn)絀。其次在寵物的平均消費(fèi)金額上，我國(guó)也僅為歐美國(guó)家水平的三分之一左右。因此艾媒咨詢預(yù)測(cè)，未來(lái)三年寵物行業(yè)將保持14.2%的復(fù)合增速。

四、寵物經(jīng)濟(jì)諸神混戰(zhàn)，寵幸的機(jī)會(huì)在哪里？

此前，天貓表示要將寵物類目升級(jí)為一級(jí)行業(yè)；京東宣布要在一年內(nèi)孵化超50個(gè)寵物經(jīng)濟(jì)第一梯隊(duì)新品牌；美的先后打造了兩個(gè)寵物品牌，小米亦投資了寵物智能硬件品牌“貓貓狗狗”。

沒(méi)有大廠充足的資金和資源，寵幸這樣的賽道“新寵”應(yīng)該如何突圍？《松果財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，寵幸或許可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行拓展。

1. 拓展寵物食品線下渠道

在寵物經(jīng)濟(jì)的千億級(jí)市場(chǎng)中，寵物食品占據(jù)了其中30-40%的市場(chǎng)份額，是進(jìn)場(chǎng)玩家的必爭(zhēng)之地，2004年成立的寵幸同樣如此。其主力子品牌“衛(wèi)仕”在2018-2020年三年期間，銷售額均實(shí)現(xiàn)60%以上的增長(zhǎng)，2020年“雙11”期間，衛(wèi)仕取得淘系、京東寵物營(yíng)養(yǎng)品銷售額第一。

“現(xiàn)在寵物口糧的品牌越來(lái)越多了，可以進(jìn)行綜合考慮了。”肖杰如數(shù)家珍：“比如主食和零食這方面，要從營(yíng)養(yǎng)成分、硬度、咸淡等多方面去選擇，還能提高貓咪免疫力。有時(shí)候還要給貓咪吃點(diǎn)雞蛋黃補(bǔ)充卵磷脂，這樣它的毛發(fā)也會(huì)光鮮亮麗。”

然而即便品類增多，但肖杰卻更希望這些寵物品牌開(kāi)出線下店。“這樣會(huì)有一個(gè)咨詢和售后的渠道，而且可以帶‘主子’去試吃，看看它喜歡哪種。”寵幸如果想在眾多品牌站中突圍，可以考慮鋪設(shè)線下渠道，為寵物主提供購(gòu)買(mǎi)、咨詢、售后等多項(xiàng)便利化服務(wù)。

2. 進(jìn)行多元化布局

如今僅靠食品并不能滿足寵物的全部需求，寵幸還需要去進(jìn)行更多元的布局。

資料顯示，寵幸目前有“衛(wèi)仕”寵物營(yíng)養(yǎng)品、“寵幸”寵物生活用品、“迪比克”寵物主糧幾大品牌。但隨著健康養(yǎng)寵的需求日益旺盛，寵物清潔洗護(hù)用品、玩具服裝等領(lǐng)域也成為年輕人關(guān)注的方向。因此多元化發(fā)展的寵物品牌，才能夠進(jìn)一步提高市占率。

不過(guò)寵幸或許也意識(shí)到了業(yè)務(wù)較為單一的問(wèn)題，其投資7億元的寵物用品產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目已于今年4月動(dòng)工。建設(shè)完成后，寵幸的品類或許將變得更為多元。

3. 在資本市場(chǎng)尋求幫助

在寵物經(jīng)濟(jì)這條賽道，寵幸是名副其實(shí)的“資本寵兒”。其3年拿下6輪融資的“神話”，在業(yè)內(nèi)也是屈指可數(shù)，而且投資方還包括騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

雖然寵幸剛剛完成了B++輪融資，但據(jù)信息披露，這次融資金額僅為2億多元。而前文提到的，寵幸打造的寵物用品產(chǎn)業(yè)園便耗費(fèi)了7億元。而且寵幸目前的主要銷售渠道是電商平臺(tái)，如果想進(jìn)行其他方面的試水的話，還需要大筆資金支持。因此寵幸仍需要講出更加新穎的故事，獲得投資人的青睞。

五、結(jié)語(yǔ)

目前看來(lái)，寵物經(jīng)濟(jì)目前只是被撬動(dòng)了一角。寵物寄托了鏟屎官們的復(fù)雜情感，在對(duì)寵物近乎盲目的年輕人推動(dòng)下，寵幸這樣的寵物用品品牌，在“它經(jīng)濟(jì)”這片新藍(lán)海中，或許意味著無(wú)限可能。畢竟寵物的一生，只是主人生命中的一小段時(shí)光，寫(xiě)出了“一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗”的硬漢海明威，同樣無(wú)法抗拒寵物帶來(lái)的寬慰——他一共養(yǎng)過(guò)34只貓。

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