科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
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2020年《財富》500強(qiáng)榜單出來了。其中最受大家熱議的三個點就是：財富雜志自從95年制作世界500強(qiáng)榜單以來，美國第一次跌出第一名。中國上榜124家超越美國世界500強(qiáng)總營收達(dá)到33萬億美金，相當(dāng)中美GDP之和。這個確實夸張了，2個經(jīng)濟(jì)體
2020年《財富》500強(qiáng)榜單出來了。其中最受大家熱議的三個點就是：
但是大家注意到?jīng)]有，但凡上榜的企業(yè)不是中字頭的國企就是耳熟能詳?shù)拿餍瞧髽I(yè)，而有一家多年上榜的企業(yè)，似乎很沒有存在感。今天我們來聊聊這個來自安徽一個小地方的企業(yè)——安徽海螺水泥集團(tuán)
01
“徽商”郭文叁
前世
海螺水泥的老家是在安徽省宣城市寧國縣，這兒離徽州很近（也就是現(xiàn)在改名的黃山市），以前也算徽商發(fā)源地了，隔壁就是績溪，是胡爺爺?shù)募亦l(xiāng)。
但這兒挺窮的，到處都是山，有七山二水一分田的說法，所以這里的人自古有經(jīng)商習(xí)慣。（注：不經(jīng)商活不下去）
時間說到1969年初
上海建工局決定由上海水泥廠牽頭，派出五人選礦小組，勘察了安徽休寧、績溪、歙縣、祁門和黟縣等地的礦源，可惜都不理想，無奈只能打道回府。
只不過途中路過寧國，聽說那兒有大小海螺山，石灰石礦質(zhì)豐富且質(zhì)量優(yōu)良。要不去看看？看看就看看嘛
結(jié)果這一看，一處千年無人問津的寶藏被發(fā)現(xiàn)了。
過去寧國人守著這塊地，只能背井離鄉(xiāng)去經(jīng)商，時代不同之后，這兒的價值發(fā)生了天翻地覆的變化。
“就這里了，完全符合建設(shè)水泥廠的硬件條件。”于是上海水泥廠決定在此包建小三線勝利水泥廠，“海螺牌”的名字，就是來自這兩座寶山。
1980年，寧國水泥廠門口來了一位大學(xué)生。
那個時代大學(xué)生是非常稀少的，而且是受人尊敬的高級知識分子，沒有機(jī)會得到教育的老百姓最喜歡給“文人”冠以的外號就是“大學(xué)生”。
這位大學(xué)生叫做郭文叁，當(dāng)過上山下海的知青，“文革”末的時候考上上海同濟(jì)建筑材料系，今年是他畢業(yè)的第二年，上面叫他到這當(dāng)技術(shù)員。只不過~，這里太破了。換誰第一次繞了幾天山路來到這個“鳥不拉”的地方，都想回家找媽媽。但，郭文叁這一來，就是一輩子不走了。
02
做大做強(qiáng)再創(chuàng)輝煌
1987年，隨著上海“小三線”的調(diào)整，按照當(dāng)時的上海和安徽達(dá)成的協(xié)議，位于寧國的固定資產(chǎn)原值3133萬元、凈值2270萬元、占地2054畝的的上海勝利水泥廠全部移交給寧國水泥廠。
1992年，上面說，“水泥廠的價格和銷售不再有上頭統(tǒng)一管理了，大家隨行就市看著賣吧。”所以這一年開始，一波市場經(jīng)濟(jì)的紅利，讓所有的水泥廠都發(fā)財了。然后大家都是想著買樓、跨行投資、建歌舞廳、慶功、分紅等等
但是看著歌舞升平的大家，郭知青的內(nèi)心卻是無比冷靜。郭文叁不同意把企業(yè)的利潤拿來分紅和亂投資，他要把寧國水泥廠做大做強(qiáng)，這點錢還不夠呢！
93年，郭文叁升任廠長。
“感謝大家的信任，今后一定把水泥廠做大做強(qiáng)。”
“領(lǐng)導(dǎo)，啥時候買地、蓋樓、分紅啊。”
“對了，忘了說。之前大家定的計劃都取消了。我要建設(shè)日產(chǎn)2000噸熟料預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)線。”
“啥玩意兒？”
“就是公司需要錢，需要8個億。”
......（以上對話是創(chuàng)作，增加閱讀趣味，但大致是這么個情況）
郭廠長的做法，傷害了很多人的利益，他這一上臺，日子其實不太好過，但郭廠長想做一番事業(yè)的決心是堅定不移的。
“十四大”后，市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立完善。上面的意思是，國企們你們以后要自己賺錢，企業(yè)發(fā)展沒有錢就要從外面搞錢，不能再向上面伸手要了啊。結(jié)果，很多國有企業(yè)借改制之機(jī)私吞國有資產(chǎn)，肥了方丈窮了廟。
但郭廠長沒這么想，他心心念念的還是怎么做大“海螺”水泥。他只知道引入外部資金和技術(shù)的機(jī)會來了。
1995年1月，摸著石頭過河的郭廠長引進(jìn)2500萬美元外資入股，中外合資的安徽海螺水泥正式成立。他可以做大事了——2000噸級新型干法生產(chǎn)線
只是誰也沒到，就是他做的這件大事，改變了中國水泥行業(yè)的格局
這是海螺歷史上最重要的項目，也是中國水泥產(chǎn)業(yè)史上最重要的項目之一。
此前，國內(nèi)的類似投資均在8億元上下，工期32個月，投料后一年達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量。而郭廠長沒打算這么按部就班，況且融資到的錢也不夠啊。只有3個億，最多18個月完工、投產(chǎn)之后就得達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量，否則這個剛剛崛起的小公司就將因為資金斷裂而夭折。
天方夜譚啊！
但是牛逼的人，就是通過創(chuàng)造奇跡來證明自己的。一年半后，海螺的生產(chǎn)線正式投入使用，一舉創(chuàng)下了國內(nèi)外投資最低、工期最短、建設(shè)質(zhì)量最好等多個紀(jì)錄。
因為這一項目，過往國內(nèi)新型干法生產(chǎn)線投資過高的問題得以解決，水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)“大躍進(jìn)”。時至當(dāng)下，全國熟料產(chǎn)能中超過95%是新型干法線，沿海地區(qū)幾乎是100%，整體成本大大降低。
雖然技術(shù)共享，但海螺始終領(lǐng)跑，別人怎么也追不上。這次項目后，郭文叁便用“省”下來的資金創(chuàng)立了設(shè)計院，集結(jié)技術(shù)和資源優(yōu)勢，不斷跑出低投資、高技術(shù)的先河。
日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線、日產(chǎn)萬噸生產(chǎn)線、第一個千萬噸級熟料生產(chǎn)基地……直至世界上技術(shù)最先進(jìn)、單產(chǎn)規(guī)模最大的日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線。
海螺做大做強(qiáng)了，而且還是世界第一
03
泥中茅臺
1997年，海螺水泥在港股上市，當(dāng)時的海螺還僅僅是年營收7億多的公司。如今海螺集團(tuán)位列《財富》500強(qiáng)榜單367位，總營收達(dá)到驚人的1570億。
如今，海螺的市值高達(dá)3200多億元，成為安徽制造業(yè)第一市值企業(yè)，也是安徽最優(yōu)品牌龍頭制造業(yè)企業(yè)，都沒有之一
海螺自上市以來，營收增長200倍左右，利潤也增長了200多倍，股價漲了30多倍，坐穩(wěn)水泥霸主的地位，被很多人戲稱“泥中茅臺”、“點泥成金”
而在當(dāng)年海螺改制的時候，郭文叁保住了國有資產(chǎn)不流失的同時，不辭退老員工。這才給今天的祖國留下這么大一筆國有財富，而當(dāng)初跟著海螺的老員工們都拿到了十幾年暴漲30多倍的股票，早早的過上了提前退休、享受人生的幸福生活了
附：《財富》500強(qiáng)榜單
馬同