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關(guān)注微信公眾號：采購供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)平臺（領(lǐng)取采購、供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)資料及辦公常用表格）！

采購日常使用資料（干貨滿滿，免費領(lǐng)?。?/p>

當(dāng)企業(yè)處于生產(chǎn)的旺季時，由于對原材料需求緊急，采購方不得不承受更高的價格。

避免這種情況的最好辦法是提前做好生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定相應(yīng)的采購計劃，為生產(chǎn)旺季的到來提前做好準(zhǔn)備。

當(dāng)然，這種時機(jī)往往就是處于生產(chǎn)淡季。

。

以上影響價格的七大因素已經(jīng)總結(jié)的非常到位了，其他人總結(jié)的一些影響原因基本可以涵蓋在這七條里面。在采購管理實踐中大家基本都會遇到上述的一些情況。

盡管以上七大因素已經(jīng)很全面詮釋了對價格確定的影響，但老嘎仍舊認(rèn)為還有第八大因素對價格確定起到非常重要的作用。

在價格確定過程中盡可能回避客戶認(rèn)同價值的影響，幾個操作建議介紹給大家：

首先是理解客戶認(rèn)同價值這一概念，理解其可能客觀存在的事實。

因此在設(shè)定目標(biāo)價或標(biāo)底價格時盡可能把采購成本詳細(xì)核算，力求價格設(shè)定的準(zhǔn)確性。

采購管理實踐，需要不斷總結(jié)出理論，總結(jié)出經(jīng)驗，把這些經(jīng)驗介紹給大家，也是為了推動企業(yè)采購專業(yè)化，希望大家可以成功運用到管理實踐中。