科技改變生活 · 科技引領未來
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最近朋友小劉找我訴苦，吐槽自己的老板是黑心的資本家，只會不斷地壓榨員工，這種公司遲早要完蛋，他心里開始有離職的打算。原來，小劉在公司里做產品測試，月薪6000元。最近，他們家的產品數據不錯，用戶量也在上漲，聽老板平時的口氣產品也開始有了不錯
最近朋友小劉找我訴苦，吐槽自己的老板是黑心的資本家，只會不斷地壓榨員工，這種公司遲早要完蛋，他心里開始有離職的打算。
原來，小劉在公司里做產品測試，月薪6000元。最近，他們家的產品數據不錯，用戶量也在上漲，聽老板平時的口氣產品也開始有了不錯的收入。所以小劉就在老板面前提了加薪的事，希望能漲到8000一個月。
本來信心滿滿，結果沒想到老板直接一口回絕了，還說：“想再漲2000的話，你還需要鍛煉一下，我們公司是戰功文化，漲薪的事回頭再說吧！”
“難道產品數據上升沒有我測試的功勞嗎？如果不是我測試，檢查各種bug，寫各種文檔提交給研發人員，他們能知道這些問題嗎？8000元怎么就高了？我現在連漲2000元的空間都沒有？”小劉氣憤地說。
“那你知道你們產品的單個用戶獲取成本和ARPU值（每用戶平均收入）大概是多少嗎？”我問他。
“這個，不太清楚耶。聽說現在一個用戶獲取成本已經50元以上了，至于arpu值印象中好像是100吧……”
嗯，一個用戶能幫老板賺50塊錢，假設整個團隊的成本達到10萬，那每個月最少需要2000個用戶。
如果小劉要每個月漲2000元，看起來并不多，但是在老板眼里他是會去計算你每個月能為公司創造的利潤是否超過了8000元。這上漲的2000元意味著每個月必須新增至少40名用戶。
而小劉做測試，是否能為產品帶來每個月40名以上的用戶新增？
另外，還要考慮到你這個崗位，門檻是不是很高，是不是不可或缺。如果并不是不可或缺，應屆生培訓幾個月4000塊也能上崗，那我為什么還要花8000元？
在職場中，我們經常會碰到類似小劉這樣的情況，老板給自己發的工資是高了還是低了，提漲薪的要求合不合理，我們并不清楚。究其根源，都是因為我們對自己的價值到底是多少并不太清楚。
那我們如何對自己的價值進行評估？
在《精準努力》一書里，作者野口真人嘗試用金融學的角度來對人才進行估值。他說：“在對人進行評估時，金融視角是最公正、最透明的標準。因此，如果我們可以知道自己值多少錢，了解如何計算自己的價值，就能制定出具體的方案來提高自身的絕對價值?！?/strong>
在金融界里，當一家公司想要收購另一家時，咨詢公司會對被收購企業進行價值評估，判定它的合理價格應該是多少。他們會用的公式是：
企業現值=未來現金流平均值（類似利潤）/折現率從公式可以看到，一家企業的價值不是他現在的利潤得出，而是取決于該企業未來能創造的現金流。同理運用到職場員工的身上，我們也可以用同樣的公式來對自己進行估值：
你的現金價值=未來能創造的現金流/折現率（信用風險）在這個公式里面，考慮到大多數人的折現率，也主是信用風險差不多。那么你的現金價值基本上取決于你未來能創造的現金流，而未來現金流大小又取決于你自己的創造能力。
至于你能創造多少現金流，就要詳細分析你所在崗位和行業的平均成本、薪資等級、行業利潤和進入門檻的高低。而不是單單從月薪的多少這一個維度去簡單判斷。
老板喜歡的是能為公司帶來利潤的員工，能創造價值的人財。
越是高現金價值的人越能受到青睞，那么如何才能不斷地提升自己的現金價值，成為公司不可或缺的人？
從上面的公式可以提出，要想提升一個人的現金價值，可以從兩個維度去著手，一個是最大限度地提升未來創造現金流的能力，另一個是不斷降低信用風險。
首先，從提升創造現金流能力來說，有幾個建議：
1、轉換思維，像老板一樣思考。
很多人覺得上班就是給老板當苦逼的打工仔，拿多少錢出多少力，想讓我多干活？對不起，請加錢。話是這樣說沒錯，但如果從老板的角度考慮，你只有為他創造了對應的利潤之后才會為你漲薪，否則升職加薪將永遠與你無緣。
如何才能像老板一樣思考？有個小技巧就是想象自己就是公司的負責人， 自己就是“個人有限公司”的CEO。當你只是一名普通打工仔時，只要完成了本職工作就行了。但如果你把自己當成正在為自己創業的負責人，你可能會再想一下，哪里可以做得更好，工作的哪些方面或決策可以和其他部分關聯起來，讓工作做得更好。有沒有什么方法可以讓現在的目標實現KPI翻倍……這樣想的話，結果一定會大不相同。
2、不要事事盯著升職與人事變動。
職場上有這樣一類人，他們對領導或老板的一舉一動了如指掌，甚至對他們的家事也捻熟于心。溜須拍馬、歌功誦德是他們的強項，在他們的世界觀里，職場要想混得好，靠的是和領導打好人際關系，誠然，我們的薪資和職位的高低有著必然的聯系，領導對我們的升遷有著決定權，但是對于一家企業來說，最終靠的是員工實際能為企業創造多少價值和利潤。
現在裁員潮來襲，對于老板而言，一邊是深得我心特別能說會道但是無法創造價值的馬屁精，一邊是只知埋頭苦干從來不注意打理關系但能為公司帶來巨額利潤的實干派，裁掉哪類人，答案不言而譽。
3、 通過學習不斷地投資自己，創造業績
從金融學的角度來說，“自己”就是一份可利用的最可靠的資產。一個人自身的能力是可以伴隨一生的，英雄不問出處，無論你是出身平寒，還是學歷低下，只要能力強，其他都得讓道。對于未來的企業來說，能力將是比學歷、性別、年齡等更加重要的因素。且，只有能力才能為自己創造業績，給公司提供利潤。
所以，對于職場人士來說，尤其是年輕的時候，最好的投資不是去吃喝玩樂，而應該是投資自己。比如系統地學習某個領域的知識，鉆石一個技術難題，報一個含金量特別高的付費課程，甚至是學一門外語等等，都是在為自己的未來現金流注力。
另一方面就是把“折現率”維持在最低水平
也就是要不斷降低信用風險，獲得良好的信譽和評價，你在職場中需要做到：
1、做一個誠實的人，獲得信任與好評；
在工作中如果犯了錯，甚至可能會對公司帶來影響，有的人會在領導面前故意撒謊；也有的人利用職務便利拿紅包、收回扣，自以為天知地知你知我知，卻不知道，一旦你開始這樣做，就已經為你的職場未來留下隱患。常在河邊走，哪有不濕鞋，一旦東窗事發，職場生涯基本也走到了盡頭。
所以，做一個正直的人，誠實的人，哪怕在職場中犯了錯，也能坦誠地表達出來，勇于承擔。這樣反而可以在領導或老板心中樹立負責、擔當的良好印象，你的價值也會相當提升；
2、工作越是不順心越要控制自己的情緒；
心情好的時候做到對人溫和并不難，但真正能夠體現一個人本性的是在面對逆境的時候。職場中，如果你正面臨月底KPI的壓力，部門之間又沒有好好配合，下屬或同事沒有按計劃行事，一系列問題呈現在眼前，你還能做到心平氣和嗎？
很多職場人在這種情況下就會人設崩塌，一直維護的良好形象在情緒面前蕩然無存，丑態百出。比如大吼大叫、摔桌子，或者對客戶態度惡劣等等。
越是這種情況，越要努力控制自己。在發怒之前深呼吸30秒，要知道，在你發怒的時候，你的老板、同事、下屬或客戶都在注視著你。即使心里滿是憤怒，也不要輕易表現出來，只有這樣才能不斷提升我們在別人心中的評分。
3、把目光放長遠，不要糾結于眼前小利；
很多應屆生或職場新人找工作的時候，會糾結于具體的月薪是多少，這就是沒有長遠目光的表現。對于年輕人來說，工作優先應該選擇那些能讓你獲得成長和鍛煉的公司。
而在具體的工作中，如果有挑戰的工作，即使非常辛苦，即使暫時得到的回報和啥也沒做的人沒什么區別，但從長遠來看，勇于迎接挑戰、克服困難、超越了過去的自己，你已經大大提升了未來現金流的創造能力。
一輩子只服務于一家公司的時代早就過去了，“金飯碗”將成為歷史。作為職場人，在面對多變的市場和時代更迭，我們唯一能做的就是通過投資自己和維護良好信用，來不斷地提升自我未來價值。只有這樣，才能以不變應萬變。
李夕